【摘要】第三章銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃主講:黃志鋒碩士講師銀行營(yíng)銷(xiāo)學(xué)1黎明大學(xué)工商管理系黃志鋒一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義?是指銀行在復(fù)雜的、變化的市場(chǎng)環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以求得生存發(fā)展而制定的全局性、決定性、長(zhǎng)期性的規(guī)劃與決策。2戰(zhàn)略的要點(diǎn)?戰(zhàn)略的目標(biāo)必須與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向、目標(biāo)相匹配
2025-03-08 10:45
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略組合主講:李英產(chǎn)品策略第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略組合價(jià)格策略銷(xiāo)售渠道策略銷(xiāo)售促進(jìn)策略第一節(jié)產(chǎn)品策略【學(xué)習(xí)目的】理解并掌握產(chǎn)品的整體概念;理解產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期概念、理解其各階段特征及策略;掌握商標(biāo)和包裝知識(shí)并能靈活運(yùn)用。【
2025-03-10 11:48
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境案例1:可口可樂(lè)公司曾試圖將兩公升的大瓶可口可樂(lè)打入西班牙市場(chǎng),但是銷(xiāo)量甚小,美國(guó)可口可樂(lè)公司總部派員調(diào)查后認(rèn)為,大瓶可口可樂(lè)滯銷(xiāo)是因?yàn)樵谖靼嘌篮苌儆腥擞么笕萘康谋?。于是停止了銷(xiāo)售大瓶可口可樂(lè)的計(jì)劃,該為在西班牙境內(nèi)售小瓶可口可樂(lè),結(jié)果大獲成功。????????&
2025-02-05 19:12
【摘要】第三章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的意義二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的類(lèi)型三、宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境四、微觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析環(huán)境分析消費(fèi)者分析競(jìng)爭(zhēng)者分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)細(xì)分確定目標(biāo)市場(chǎng)
2025-01-17 10:34
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的一般過(guò)程及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-10 20:20
【摘要】NoImage第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析唯一不變的是變化——佚名1重慶交通大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院姚琦本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:第一節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述第二節(jié)、微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第三節(jié)、宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第四節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與對(duì)策2重慶交通大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院姚琦NoImage第一節(jié)
2025-01-18 21:12
【摘要】第三章高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃?掌握?高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的性?高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用?高爾夫市場(chǎng)賽事策劃要點(diǎn)?營(yíng)銷(xiāo)策劃與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃區(qū)別的核心內(nèi)容?營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)?策劃就是用超常規(guī)的思路和方法去刺激市場(chǎng),以達(dá)到吸引消費(fèi)的目的、最大限度的實(shí)現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。?
2025-01-11 17:48
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1/21/20232Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1/21/20233Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃
2025-01-13 01:11
【摘要】會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)實(shí)務(wù)第三章:會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)方式不技巧[]劉松萍教授一、展覽不同發(fā)展階段的營(yíng)銷(xiāo)策略二、展覽營(yíng)銷(xiāo)的主要技巧1、電話營(yíng)銷(xiāo)-目標(biāo)1、電話營(yíng)銷(xiāo)-實(shí)現(xiàn)和培訕在展覽營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,電話營(yíng)銷(xiāo)的效率性與便利性是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人魅力與技巧來(lái)實(shí)現(xiàn)的。展覽組織機(jī)構(gòu)要促成電話營(yíng)銷(xiāo)工作成功,需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行電話營(yíng)銷(xiāo)技巧的訓(xùn)練,同
2025-03-08 10:58
【摘要】第三章組細(xì)戓略不銷(xiāo)售職能組細(xì)戓略?戓略(Strategy)是指一個(gè)詳紳周密的整體計(jì)劃?組細(xì)戓略是為了解釋:考察組細(xì)當(dāng)前的狀態(tài),并通過(guò)分析環(huán)境的趨勢(shì)和組細(xì)自身資源的優(yōu)劣,而對(duì)組細(xì)未來(lái)的發(fā)展方向制定的計(jì)劃。?組細(xì)本身到組細(xì)中的每一個(gè)部門(mén)都需要有自身的戓略,而對(duì)企業(yè)影響最直接的有4個(gè)層級(jí)的戓略:1.企業(yè)戓略2.業(yè)務(wù)
【摘要】1第三章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程。?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理Ch03
2025-01-20 20:30
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1/22/20231本章教學(xué)目的?把握企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn),了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程;?理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略的總體規(guī)劃過(guò)程與內(nèi)容;?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程,理解SWOT分析;?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程。1/22/20232本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-02-07 00:07
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析討論:“孟母三遷”為何般?“孟母三遷”為孟子治學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),可以效仿嗎?如果可以,企業(yè)應(yīng)該做什么?收益與成本的關(guān)系又是如何?環(huán)境,不管是宏觀環(huán)境還是微觀環(huán)境,都是企業(yè)必須面對(duì)而又可以能動(dòng)適應(yīng)的因素。企業(yè)依托于動(dòng)態(tài)變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境而生存與發(fā)展,它的營(yíng)銷(xiāo)行為既
2025-08-01 12:54
【摘要】一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的類(lèi)型和內(nèi)容二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的程序三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的方法1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的類(lèi)型2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的內(nèi)容歸納小結(jié)1、調(diào)研準(zhǔn)備階段2、正式調(diào)研階段1、抽樣調(diào)查方法2、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)思考題上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出歸納小結(jié)歸納小結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研理論目錄3
2025-01-18 21:46
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析第四節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),要了解現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義及其演變過(guò)程,熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的構(gòu)成及相互關(guān)系,全面掌握現(xiàn)代企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的理論和技巧,并能結(jié)合企業(yè)實(shí)際正確地選擇各種
2025-01-18 21:13