如何高效管理時(shí)間和個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃(文件)
【正文】 訓(xùn)內(nèi)容 1. 你的時(shí)間管理有問題嗎？ 2. 時(shí)間管理不當(dāng)?shù)暮蠊? 3. 如何高效管理自我的時(shí)間 4. 時(shí)間管理的兩個(gè)有效工具 5. 如何高效管理他人的時(shí)間 6. 時(shí)間管理的八大要決 7. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 27 推薦兩個(gè)時(shí)間管理的好工具 ? 周工作計(jì)劃 /小結(jié)表 ? 效率記事本 (每日事件安排表 ) 28 月 周工作計(jì)劃 /小結(jié)表 ( 月 日至 月 日 ) (模板 ) 排序 時(shí)間投入百分比 工作任務(wù) /項(xiàng)目 計(jì)劃完成情況 /標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成情況 未完成原因 29 5月第 3周工作計(jì)劃 /小結(jié)表 (5月 17日至 5月 21日 ) (樣表 ) 排序 時(shí)間投入百分比 (%) 工作任務(wù) /項(xiàng)目 計(jì)劃完成情況 /標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成情況 未完成原因 A+ 40 分公司總經(jīng)理后備人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目 ?回收與審核確認(rèn)第一期參訓(xùn)后備總經(jīng)理名單 。 5 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 ? 時(shí)間是什么 ? ? 時(shí)間管理中最根本的要素 ? ? 時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是什么 ? 6 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 你的時(shí)間管理有問題嗎？ 2. 時(shí)間管理不當(dāng)?shù)暮蠊? 3. 如何高效管理自我的時(shí)間 4. 時(shí)間管理的兩個(gè)有效工具 5. 如何高效管理他人的時(shí)間 6. 時(shí)間管理的八大要決 7. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 7 錄像片段 1: 10分鐘 ? 要求 :觀看錄像時(shí)請(qǐng)盡量多地找出這個(gè)經(jīng)理做得有問題的地方 ,將觀察到要點(diǎn)及時(shí)記錄下來 ? 研討 :你發(fā)現(xiàn)他的問題有哪些 ? 8 全球調(diào)查結(jié)果：時(shí)間管理無效的原因 /找不到東西 /拖延 “ 不 ” 9 錄像片段 2: 10分鐘 ? 要求 :觀看錄像時(shí)請(qǐng)盡量找出這個(gè)經(jīng)理做得有問題的地方 ,將觀察到要點(diǎn)及時(shí)記錄下來 ? 小組研討 :你發(fā)現(xiàn)他的問題還有哪些 ? 10 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 你的時(shí)間管理有問題嗎？ 2. 時(shí)間管理不當(dāng)?shù)暮蠊? 3. 如何高效管理自我的時(shí)間 4. 時(shí)間管理的兩個(gè)有效工具 5. 如何高效管理他人的時(shí)間 6. 時(shí)間管理的八大要決 7. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 11 錄像片段 3: 10分鐘 ? 要求 :觀看錄像時(shí)，請(qǐng)觀察這個(gè)經(jīng)理是如何管理自我的時(shí)間 ,將要點(diǎn)及時(shí)記錄下來 ? 小組討論 :管理自我的時(shí)間的要點(diǎn)是什么？ 12 時(shí)間管理的核心步驟 1. 定角色和職責(zé) (明確價(jià)值觀 ) 2. 列出事件清單 3. 排定事件次序 4. 制定時(shí)間計(jì)劃表 5. 言行一致地執(zhí)行 6. 調(diào)整和改善 13 時(shí)間管理的核心步驟 —第一步 定角色和職責(zé) (明確價(jià)值觀 ) 1) 公私兼顧：工作 +家庭 2) 價(jià)值為先：以價(jià)值觀為依據(jù) 14 時(shí)間管理的核心步驟 —第二步 列出事件清單 ? 主動(dòng)性任務(wù) 幫你實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) ? 應(yīng)對(duì)性任務(wù) 不太重要卻不可缺少 每日計(jì)劃 T P Task List7891011121314151617181920會(huì)見 13112023 15 時(shí)間管理的核心步驟 —第三步 16 時(shí)間管理矩陣圖 重要 不重要 緊急 不緊急 象限 Ⅰ ?危機(jī) ?急迫的問題
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