現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策2(文件)
【正文】 ㈡行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 潛在的進(jìn)入者分析 替代品的生產(chǎn)者分析 討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買者的分析 討價(jià)還價(jià)的供應(yīng)者分析 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ㈢企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ⑴ 未來(lái)目標(biāo) ⑵ 自我假設(shè) ⑶ 現(xiàn)行戰(zhàn)略 ⑷ 能力 ⑸ 市場(chǎng)信號(hào) 四 、 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 ㈠企業(yè)資源分析 有形資源 無(wú)形資源 人力資源 ㈡企業(yè)能力分析 按企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能的標(biāo)準(zhǔn)劃分 ， 企業(yè)能力可以分為企業(yè)決策能力 、 企業(yè)管理能力 、企業(yè)監(jiān)督能力 、 企業(yè)改善能力 按企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)劃分 ， 企業(yè)能 力可分為企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng) 、 企業(yè)生產(chǎn)能力 、企業(yè)供應(yīng)能力企業(yè)營(yíng)銷能力 、 企業(yè)人力資源開發(fā)能力 、 企業(yè)財(cái)務(wù)能力及企業(yè)合作能力 、 企業(yè)投資能力等 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定 、 評(píng)價(jià)和選擇 一 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定 ㈠研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的信息或結(jié)果 ㈡確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向 明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想 ⑴ 系統(tǒng) ⑵ 遠(yuǎn)視 ⑶ 時(shí)機(jī) ⑷ 創(chuàng)新 ⑸ 信息 確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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