企業(yè)資源規(guī)劃—制造業(yè)管理篇1(文件)
【正文】 ? 對系統(tǒng)期望過高 ? 過度複雜 ? 找出一個標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)架構(gòu) 製造業(yè)的分類 ? 什麼是製造業(yè) ? ? 以流程特徵分 : ? 裝配式生產(chǎn) ? 汽車、電腦、家電等 ? 材料採購為重心， BOM、 MRP、材料庫存為管理重點 ? 流程式生產(chǎn) ? 晶圓製造、石油提煉、鑄造等 ? 製程管制為重心，途程表、 WIP、系統(tǒng)產(chǎn)出率為管理重點 製造業(yè)的分類 ? 以生產(chǎn)批量分 : ? 連續(xù)式生產(chǎn) ? 固定流程 ? 流程式生產(chǎn) ? 間歇式生產(chǎn) ? 產(chǎn)量較少 ? 裝配式生產(chǎn) ? 專案式生產(chǎn) ? 產(chǎn)量最少 ? 固定式生產(chǎn) 製造業(yè)的分類 ? 以生產(chǎn)環(huán)境分 : ? 計劃生產(chǎn) (MTS) ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)依據(jù)需求預(yù)測而非訂單 ? 生產(chǎn)目的在補充存貨 ? 訂單生產(chǎn) (MTO) ? 訂單組裝 (ATO) ? 接到訂單再開始組裝產(chǎn)品 ? 零組件可能已作生產(chǎn)計劃並建立庫存 ? 訂單設(shè)計 (ETO) ? 接到訂單再依規(guī)格設(shè)計 製造規(guī)劃與控制的原則 ? 將管理制度建立在通用的 系統(tǒng)架構(gòu) （說明在後） 上 ? 在通用的系統(tǒng)架構(gòu)上建立適合個別公司的管理方法 ? 公司文化、人的因素 (主管、執(zhí)行者 ) ? 不斷的縮短前置時間以確保資源的彈性 ? 例如：縮短 LT 才可晚點確定排程表 ? 根據(jù)實際可用資源做計畫 ? RCCP → MPS → PO, PP 目 標(biāo) 優(yōu)先次序規(guī)劃
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