制造業(yè)物流管理教材(文件)
【正文】 （ 1） （ 2） A供應(yīng)商 B供應(yīng)商 C供應(yīng)商 技術(shù)水平 8 7 8 5 產(chǎn)品質(zhì)量 9 8 9 7 供應(yīng)能力 7 10 7 8 價(jià)格 7 7 6 8 地理位置 2 3 6 9 可靠性 6 4 7 8 售后服務(wù) 3 4 6 7 綜合得分 （ 2）（ 3）后累加 289 308 302 生產(chǎn)物流管理 ? 生產(chǎn)物流管理： 現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)物流管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)約代用和綜合利用等一系列計(jì)劃、組織、控制等管理活動(dòng)的總稱(chēng) 傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理與現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理比較 傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理 現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理 市 場(chǎng) 賣(mài)方市場(chǎng) ， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)少 買(mǎi)方市場(chǎng) ， 競(jìng)爭(zhēng)激烈 產(chǎn) 品 產(chǎn)品類(lèi)別少 ， 生命周期長(zhǎng) ， 低技術(shù)含量 產(chǎn)品類(lèi)別多 ， 生命周期短 ， 技術(shù)含量高 生 產(chǎn) 滿負(fù)荷大批量生產(chǎn) ， 柔性小 ， 提前期長(zhǎng) ， 自制件為主 滿負(fù)荷小批量生產(chǎn) ， 柔性大 ， 提前期短 ， 外購(gòu)件較多 服務(wù)水平 高服務(wù)水平 ， 高庫(kù)存 ，運(yùn)輸慢 ， 物流流程緩慢 高服務(wù)水平 ， 少庫(kù)存 ， 運(yùn)輸快 ， 物流流程快捷 信息技術(shù) 人工數(shù)據(jù)處理 ， 有紙張消耗 電子數(shù)據(jù)處理 ， 無(wú)紙化工廠 企業(yè)戰(zhàn)略 面向生產(chǎn) 面向市場(chǎng) 生產(chǎn)物流管理的重要性 ? 搞好生產(chǎn)物流管理 ， 對(duì)于保證和促進(jìn)生產(chǎn) ， 節(jié)約物資消耗 ， 加速資金周轉(zhuǎn) ， 降低產(chǎn)品成本 ， 提高經(jīng)濟(jì)效益等有著非常重要的意義 生產(chǎn)計(jì)劃 (Aggregate planning) ? 定義 : 決定未來(lái) 3個(gè)月到 18個(gè)月的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間 . ? 目標(biāo) : 在計(jì)劃的生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)最小化成本 . ? 計(jì)劃過(guò)程 : 通過(guò)已知的需求預(yù)測(cè) , 生產(chǎn)力 , 現(xiàn)有存貨 , 人力資源 , 來(lái)制定生產(chǎn)計(jì)劃 . q u a r t e r 1 q u a r t e r 2 q u a r t e r 3J a n . Fe b . M a r c h A p r i l M a y J u n e J u l y A u g . Se p t .1500 1200 1100 1000 1300 1500 1800 1500 1400GE 生產(chǎn)計(jì)劃例表 生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系圖 Aggregate plan Master production Schedule and MRP system Detailed work schedules workforce raw materials available External capacity Inventory On hand markets Demand forecasts ordered quantity Ordered quantity 制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素 ? 生產(chǎn)力選擇因素 (努力接受不斷變化的需求量 ) ? 需求選擇因素 (通過(guò)價(jià)格和其它方法保持需求量的穩(wěn)定 , 及生產(chǎn)力不變 ) 生產(chǎn)力選擇因素 ? 改變存貨
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