公司經營四大管制系統(tǒng)課件(文件)
【正文】 室運作 . 6. 儀校管制 7. 模具可靠性驗証 . 8. ECN驗証把關 . 品質保証課 3. 品管作業(yè)基本流程 進料品管作業(yè)流程 供應商開發(fā)評估 /驗証 資材 /外包移轉 /下單 供應商生產 /交貨 收料 IQC驗貨 倉儲收貨 /入庫 沖壓品管作業(yè)流程 鋼材檢驗 首件檢查 制程巡回 成品入庫 組裝品管作業(yè)流程 訂單審查 流程卡審查 IPQC FQC1 FQC2 OOBA 出貨查核 塑件品管作業(yè)流程 原料一二三級檢驗 成型 初件 IPQC FQC 入庫 制程異常處理作業(yè)流程 異常連絡單開列 制程不良初判 異常原因分析 制定實施改善對策 效果跟蹤驗証 資料擴散、歸檔 烤漆品管作業(yè)流程 進料、素材吊掛 前處理、轉掛、噴涂、 固化、下掛 檢查、包裝、 入庫 組裝 IQC(素材、 油漆檢驗 ) IPQC(制程檢 驗、管控 ) FQC(成品檢驗 ) OQA(后工站 服務、品質反饋 ) 內部審核作業(yè)流程 稽核計劃 通知各部門 稽核執(zhí)行 稽核結束會議 準備和發(fā)布結果 跟進 供應商品質管理作業(yè)流程 開發(fā)供應商來源策略 執(zhí)行供應商調查 (選擇性地 ) 分享供應商品質標準 執(zhí)行品質系統(tǒng)稽核 執(zhí)行制程稽核 (選擇性 ) 與供應商建立品質目標 品質合約溝通 供應商選擇決定 品質管理計劃 設計審查 供應商品質功能 供應商改善對策 有關供應商的工程變更 管理 /監(jiān)控 執(zhí)行制程稽核 (如以前沒有執(zhí)行 ) 新產品準備審查 每季貿易審查 管理持續(xù)改善制程 供應商品質管理作業(yè)流程 (續(xù) ) 三、生管系統(tǒng) 「三即三 現原則」 平穩(wěn)導入 快速爬坡 需求減速 退出市場 產銷平衡 生管系統(tǒng) 同步制造 ISO9002 成功的企業(yè) 新產品開發(fā) 工管系統(tǒng) 快穩(wěn)準 ISO9001 產銷平衡 . Inbound logistics Outbound logistics Manufacturing Distribution 料號 , 產量 ,生產 周期 ,採購前置期 , 儲位 …... 料號 , 數量 , 交期 , 交貨地點 , 單價 …... ● 料號 , 數量 , 時間 , 地點 , 價格 生管系統(tǒng) INBOUND LOGISTICS 內生管系統(tǒng) 外生管系統(tǒng) OUTBOUND LOGISTICS : 生管系統(tǒng)分類 ? 物流 界面 : 貨櫃關門起算 A: 大 生 管 外 生 管 內 生 管 產 品 市 場 交 貨 管 制 生 產 企 畫 資 材 采 購 資 材 物 控 關物 物流 IT 工程 品管 經管 OUT BOUND IN BOUND 倉 庫 管 理 統(tǒng) 策 略 Time To Volume 同步製造生管系統(tǒng) 同步製造 產銷平衡 資源整合 適時量產 系統(tǒng)簡化 縮短 L T 嚴密管制 快速彈性 優(yōu)勢採購 長期合作 最小庫存 資訊連網 內生管系統(tǒng) PM00 外生管系統(tǒng) PG00 總體原則作業(yè)系統(tǒng) PR00 生管系統(tǒng) 1. 行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng) 2. 客戶成交條件管制作業(yè)系統(tǒng) 3. 運籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng) 4. 交貨管制作業(yè)系統(tǒng) 1. 產能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng) 2. 產量管制作業(yè)系統(tǒng) 3. 採購管制作業(yè)系統(tǒng) 4. 庫存管制作業(yè)系統(tǒng) 1. 生管系統(tǒng)目標 /策略 2. 生管系統(tǒng)組織架構 3. 生管系統(tǒng)開發(fā)管制作業(yè)系統(tǒng) 4. 生管系統(tǒng)文件管制作業(yè)系統(tǒng) 5. 生管系統(tǒng)內部稽核作業(yè)系統(tǒng) 6. 生管系統(tǒng)評估作業(yè)系統(tǒng) 內生管系統(tǒng) 1. 產能規(guī)劃 作業(yè)系統(tǒng) 2. 產量管制 作業(yè)系統(tǒng) 3. 採購管制 作業(yè)系統(tǒng) 4. 庫存管制 作業(yè)系統(tǒng) 採購策略與交易模式 管制作業(yè)系統(tǒng) 供應商選擇管制作業(yè)系統(tǒng)
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