企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)(文件)
【正文】 H R 績 效 管 理 ? 明確參與者 ? 選擇考評方法 ? 確定考評要素和標(biāo)準(zhǔn) ? 考評時間和程序確定 ? 考評類型 ? 績效效標(biāo) 準(zhǔn)備階段 實施階段 ? 收集信息和資料 ? 績效溝通和管理 ? 考評的準(zhǔn)確性 ? 考評的公正性 ? 考評結(jié)果反饋 ? 考核表格在檢驗 ? 考核方法在審核 考評階段 應(yīng)用開發(fā)階段 ? 考評者績效管理能力開發(fā) ? 被考核者職業(yè)能力的開發(fā) ? 績效管理系統(tǒng)的開發(fā) ? 企業(yè)組織的績效開發(fā) 總結(jié)階段 ? 績效管理系統(tǒng)全面診斷 ? 部門主管的重要職責(zé) ? 診斷內(nèi)容 績效管理各階段 績效管理 P138 P143 P146 P149 P142 H R ——— 掌握要點 績效管理系統(tǒng)的有效運行 ? 明確從思想和組織上對員工進(jìn)行考核動員的方法 ? 掌握績效面談的方式 /提高有效性的措施 ? 掌握改進(jìn)績效的方法 績 效 管 理 H R 績 效 管 理 ? 對考評著的培訓(xùn) ? 全員的動員 ? 貫徹績效制度的策略 ? 如何準(zhǔn)備 ? 如何反饋 ? 種類 培訓(xùn)動員 績效面談 分析差距原因 ? 企業(yè)外部環(huán)境 ? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ? 個人條件 ? 心理條件 改進(jìn)方法 分析績效差距 ? 目標(biāo)比較法 ? 水平比較法 ? 橫向比較
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