ie工業(yè)工程培訓(xùn)全套教材-工作研究(文件)
【正文】 程研究的內(nèi)容 主旨及內(nèi)容： ? 研究調(diào)查人的能力、限制和需求，應(yīng)用生物力學(xué)和解剖學(xué)知識(shí)，為產(chǎn)品、工具、工作環(huán)境的世紀(jì)； ? 研究人的行為動(dòng)機(jī)、反應(yīng)能力、信息處理能力及決策能力，以用于人機(jī)界面、顯示器。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :32:4822:32:48March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 27日星期一 10時(shí) 32分 48秒 22:32:4827 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :32:4822:32Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 10時(shí) 32分 48秒 22:32:4827 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 下午 10時(shí) 32分 48秒 22:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :32:4822:32Mar2327Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 27日星期一 10時(shí) 32分 48秒 22:32:4827 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :32:4822:32:48March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :32:4822:32Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 人機(jī)系統(tǒng) 人機(jī)系統(tǒng)種類 人員導(dǎo)向 技術(shù)導(dǎo)向 人力驅(qū)動(dòng)與控制 機(jī)械驅(qū)動(dòng) 機(jī)械驅(qū)動(dòng)、信息，人控制 機(jī)械自動(dòng)化，人監(jiān)控 全自動(dòng)、無(wú)人 儀表和顯示系統(tǒng)是關(guān)注的重點(diǎn)，現(xiàn)代大型噴氣飛機(jī)駕駛室的設(shè)計(jì)是一個(gè)范例。 ? 美國(guó)三哩島核電站發(fā)生事故，再次強(qiáng)調(diào)人因工程的重要。 4 人因工程 （ Human Factor E.) 背景： ? 二戰(zhàn)期間，復(fù)雜的武器的操作常常失誤， 1945年成立了工業(yè)心理實(shí)驗(yàn)室。 % 177。 % 177。 08 – 0。 工時(shí)定額制定的前提： 方法研究 （ 1）確定工作所需人數(shù)，作為確定人事編制的 依據(jù) （ 2）計(jì)劃管理和生產(chǎn)控制的重要依據(jù) （ 3）控制成本和費(fèi)用的依據(jù) （ 4）促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高 （ 5）制定計(jì)件工資和獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn) 2 . 工時(shí)定額的作用 一般用秒表、錄象機(jī)，把作業(yè)分成較小元素進(jìn) 行測(cè)定，把工人操作與機(jī)器的動(dòng)作分開(kāi)。 在表上所示的動(dòng)作單元時(shí)間 ， 應(yīng)是 “ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ” ， 意即包含適當(dāng)?shù)?“ 寬放時(shí)間 ” 167。 目前，因機(jī)器的使用率不高，而未能達(dá)成預(yù)期生產(chǎn)量，問(wèn)如何加以改善，其改善的重點(diǎn)為何？ 人機(jī)程序圖例 解 明確作業(yè)員與機(jī)器的作業(yè)內(nèi)容及其同時(shí)關(guān)系 １作業(yè)員的作業(yè) 把材料裝入模子（放材料） 100秒 把模子放入機(jī)器（放模） 16秒 開(kāi)動(dòng)機(jī)器 13秒 等待機(jī)器加工 —— 停止機(jī)器 ８秒 取出模子（取模） 12秒 取出成品 １ 8秒 人機(jī)程序圖例 ２ 機(jī)器的作業(yè) 放入模子 16秒 開(kāi)動(dòng)機(jī)器 13秒 加工 90秒 停止機(jī)器 ８秒 取出模子（取模） 12秒 等待放入模子 —— 人機(jī)程序圖例 ３作業(yè)員與機(jī)器的同時(shí)關(guān)系 （作業(yè)員） （機(jī)器） 放模 —————————— 放模 開(kāi)機(jī) —————————— 開(kāi)機(jī) 停機(jī) —————————— 停機(jī) 取模 —————————— 取模 人機(jī)程序圖例 作業(yè) 作業(yè)員 時(shí)間 經(jīng)過(guò)時(shí)間（秒） 機(jī)器 時(shí)間 作業(yè) 放模 開(kāi)機(jī) 等待 停機(jī) 取模 取成品 放材料 16 13 90 8 12 18 100 放模 開(kāi)動(dòng) 機(jī)器加工 停機(jī) 取模 等待 16 13 90 8 12 118 29 119 127 139 157 257 人機(jī)程序圖例 現(xiàn)狀： 周期時(shí)間為 257秒 ， 機(jī)器等待為 118秒 ， 因此 ，一周期中的機(jī)器作業(yè)率為 （ 2 5 7 1 1 8 ）/257=% 為減少作業(yè)員及機(jī)器的 “ 等待時(shí)間 ” ， 檢討是否可以利用 “ 機(jī)器加工 ” 的時(shí)間 ， 由作業(yè)員來(lái) “ 放材料 ” ， 如此 ， 即需另增 1個(gè)模子 。 注意： （ 1） 運(yùn)輸表示手從一個(gè)位置移到另一位置 （ 2）手不動(dòng)就是延遲 （ 3）手動(dòng)作一般不表示檢驗(yàn) （ 3） 雙手操作圖法 （ 3）雙手操作圖法示例 螺栓螺母裝配 左手 作業(yè) 作業(yè) 右手 伸手抓螺栓
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