長安汽車公司程序文件-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序(文件)
【正文】 汽車技術(shù)處根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)度組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，形成《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。） 項(xiàng)目小組提出《新設(shè)備、工裝和新設(shè)施的要求》，機(jī)動(dòng)技安處和生產(chǎn)計(jì)劃處按照《工裝模具控制程序》的相關(guān)要求分別負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目組監(jiān)控其進(jìn)展。 汽車技 術(shù)處制定可行性分析報(bào)告 可行性分析報(bào)告可包括 (但不限于 )以下內(nèi)容： ? 市場(chǎng)調(diào)研 ? 保修記錄和質(zhì)量信息 ? 小組經(jīng)驗(yàn) ? 業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? 產(chǎn)品 /過程指標(biāo) ? 產(chǎn)品 /過程設(shè)想 ? 顧客輸入 汽車技術(shù)處制定設(shè)計(jì)任務(wù)書，可包括以下內(nèi)容： ? 設(shè)計(jì)目標(biāo) ? 設(shè)計(jì)要求 ? 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) ? 初始材料清單 ? 初始過程流程圖 ? 初始產(chǎn)品 /過程特殊特性清單 ? 進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的要求 Q/JD 本頁第 0 次修改 3 汽車技術(shù)處制定產(chǎn)品保證計(jì)劃，可包括： ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)的具體要求 ? 可靠性、耐久性、目標(biāo)的確定。 Q/JD 本頁第 0 次修改 2 制定 APQP 實(shí)施計(jì)劃 APQP 組長組織制定＜ APQP 實(shí)施計(jì)劃＞，明確所需資源、開發(fā)成本和進(jìn)度。 項(xiàng)目組的組成 工廠廠長任命 APQP 小組組長。 APQP 小組組長組織項(xiàng)目的實(shí)施。 2. 適用范圍 適用于顧客以 ISO/TS16949 3. 職責(zé) 工廠廠長任命橫向職能組長（即 APQP 小組）；明確各部門職責(zé)。 計(jì) 劃與項(xiàng)目確定 項(xiàng)目的來源 公司下達(dá)給工廠的項(xiàng)目，工廠應(yīng)充分了解顧客的業(yè)務(wù)計(jì)劃和營銷策略，結(jié)合工廠資源、顧客要求和期望、設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力、性能要求、成本等進(jìn)行項(xiàng)目初步可行性分析，形成《項(xiàng)目可行性報(bào)告》、評(píng)審并提交公司批準(zhǔn) 。 顧客代表的確定 工廠廠長授權(quán)生產(chǎn)計(jì)劃處分管產(chǎn)品交付的負(fù)責(zé)人為工廠的“顧客代表”。 APQP 實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施 生產(chǎn)計(jì)劃處根據(jù)顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營銷策略制定《項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃》。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) （對(duì)工廠不承擔(dān)設(shè)計(jì)職責(zé)的項(xiàng)目，結(jié)合顧客的要求， 至 可選擇不執(zhí)行。
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