后觀當(dāng)當(dāng)入駐天貓-資料下載頁

【摘要】后觀當(dāng)當(dāng)入駐天貓——催化劑的開始作者：余妙玉發(fā)表于：2013-1-7?去年10月31日，阿里集團(tuán)旗下天貓與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成合作，當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書、日用百貨類目都以旗艦店的形式入駐天貓。這意味著，作為一個大型圖書綜合類商城的當(dāng)當(dāng)如今也算是天貓的一個

2025-08-04 14:59

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(ppt32)(2)-資料下載頁

【摘要】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書——內(nèi)容安排步驟及要領(lǐng)一、封面設(shè)計(jì)?封面設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，最好是富有個性，以便給閱讀者形成良好的第一印象。二、計(jì)劃摘要?它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華，須簡明、生動、引人入勝,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。其篇幅一般在1—2頁。?通常，“摘要”的內(nèi)容包括：?1、

2025-03-08 01:47

活動策劃ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣1?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣2?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣3現(xiàn)有活勱介紹及注意細(xì)節(jié)2為什么要做活勱1

2025-01-16 05:45

品質(zhì)培訓(xùn)ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)要求品質(zhì)培訓(xùn)1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結(jié)1、什么是品質(zhì)請大家回答幾個問題：a、我們平時進(jìn)行消費(fèi)（購物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等）首先考慮的

2025-03-04 16:12

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(ppt32)(3)-資料下載頁

【摘要】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書——內(nèi)容安排步驟及要領(lǐng)一、封面設(shè)計(jì)?封面設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，最好是富有個性，以便給閱讀者形成良好的第一印象。二、計(jì)劃摘要?它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華，須簡明、生動、引人入勝,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。其篇幅一般在1—2頁。?通常，“摘要”的內(nèi)容包括：?1、

2025-03-08 01:25

價(jià)格策劃ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】2任務(wù)二企業(yè)定價(jià)策劃31任務(wù)一認(rèn)識價(jià)格策劃任務(wù)三企業(yè)調(diào)價(jià)策劃?了解價(jià)格策劃的作用；?掌握價(jià)格策劃的程序；?了解營銷產(chǎn)品定價(jià)的因素；?理解企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)；?掌握企業(yè)定價(jià)的策略和方法；?掌握企業(yè)調(diào)價(jià)的策略和方法；?能夠運(yùn)用企業(yè)定價(jià)、調(diào)價(jià)的策略和方法來分析實(shí)例。價(jià)格

2025-03-07 21:00

流程管理ppt32頁-資料下載頁

【摘要】流程管理內(nèi)容流程（PROCESS）業(yè)務(wù)流程重組（BPR）流程——定義流程(PROCESS)，是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡單地說由活動、活動控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動分為：增值性活動：所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的

2025-01-20 15:20

廣告策劃書框架(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】六）策劃案類1、內(nèi)容要求（1）內(nèi)容提要（2）市場環(huán)境分析（數(shù)據(jù)翔實(shí)，引用數(shù)據(jù)資料注明出處，調(diào)查表附后）；（3）營銷提案；（4）創(chuàng)意設(shè)計(jì)執(zhí)行提案；（5）媒介提案；（6）廣告預(yù)算（應(yīng)符合企業(yè)命題中的廣告總...

2024-10-26 04:06

廣告策劃書框架ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】六）策劃案類1、內(nèi)容要求（1）內(nèi)容提要（2）市場環(huán)境分析（數(shù)據(jù)翔實(shí)，引用數(shù)據(jù)資料注明出處，調(diào)查表附后）；（3）營銷提案；（4）創(chuàng)意設(shè)計(jì)執(zhí)行提案；（5）媒介提案；（6）廣告預(yù)算（應(yīng)符合企業(yè)命題中的廣告總預(yù)算）。2、策劃案的提交（1）網(wǎng)上提交：需要網(wǎng)上報(bào)名，不需網(wǎng)上提交作品。（2）實(shí)物作品提交：策劃書打印規(guī)格為

2025-01-25 20:31

客房服務(wù)禮貌用語(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】客房服務(wù)規(guī)范用語一、培訓(xùn)目的理解酒店常用禮貌用語理解服務(wù)過程的禮貌用語會熟練運(yùn)用禮貌用語二、培訓(xùn)時間三、培訓(xùn)大綱?各種常用基本禮貌用語?各類情景用語?服務(wù)用語的正確使用?模擬進(jìn)行情景演練語言——服務(wù)用語方便交流體現(xiàn)對客的尊重五聲

2025-01-01 16:01

戰(zhàn)略與組織架構(gòu)(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】■1戓略目標(biāo)■2績效導(dǎo)入第一問■3戓略目標(biāo)是否明確？？？？■4戓略目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)方向我們往哪去?我們?nèi)绾稳?時間與步驟?■5戓略目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)方向打過長江去，解放全中國造多少船、造多少槍、需

2025-01-01 18:45

采購計(jì)劃和采購預(yù)算(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】主講樊雪梅,采購管理,PurchasingManagement,,,采購計(jì)劃和采購預(yù)算,采購業(yè)務(wù)計(jì)劃?戰(zhàn)略采購計(jì)劃?采購預(yù)算,,,一、采購業(yè)務(wù)計(jì)劃,采購計(jì)劃：是為了維持正常的產(chǎn)銷活動，對在某一特定的期...

2024-11-19 23:08

物流計(jì)劃信息系統(tǒng)ppt32頁-資料下載頁

【摘要】第5章物流計(jì)劃信息系統(tǒng)物流計(jì)劃系統(tǒng)概述物流據(jù)點(diǎn)計(jì)劃信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)供貨計(jì)劃信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員計(jì)劃信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)思考題物流計(jì)劃系統(tǒng)概述物流計(jì)劃系統(tǒng)的概念物流計(jì)劃系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)物流戰(zhàn)略所采取的手段，系統(tǒng)性地提出所要達(dá)到的指標(biāo)，并與實(shí)際的情況相比較對實(shí)施狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。物流計(jì)劃的前提是物流

2025-02-28 19:46

品牌地推方案(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】前期地推活動方案市場部2023年3月5日地推活動目的?通過全方位、系統(tǒng)性、計(jì)劃性的宣傳推廣活動迅速打開知名度，并初步在市民中確立-服務(wù)專業(yè)和服務(wù)水平高這一印象，從而帶動-相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。一.線下推廣方式1、DM單派發(fā)2、DM單掃樓3、駐點(diǎn)宣傳4、舉牌5、自行車車

2025-02-05 17:41

企業(yè)物流規(guī)劃方案(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目八企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)是對企業(yè)物流方案的理念、企業(yè)物流方案達(dá)到的目標(biāo)、物流服務(wù)承諾、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件和資質(zhì)、物流服務(wù)價(jià)格、企業(yè)物流方案各環(huán)節(jié)的SOP(標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程)、方案實(shí)施的時間計(jì)劃表以及工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面的條件和情況進(jìn)行詳盡、全面地研究和論證，而且對組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、崗位設(shè)立和企業(yè)文化等各

2025-01-23 20:26

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