垞城電力組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議(討論稿)(文件)
【正文】 “爐化 ”、 ”機電 “和 ”燃料 “分別由兩個助理和煤碳主管分管； 值長隸屬于經(jīng)理，全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)； 取消運行工程的行政管理職能； 鍋爐運行班的 “司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導關(guān)系； 汽機運行班的 “司機、副司機、零米給水除氧運行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導關(guān)系； 電氣運行班的 “主值、副值、助手 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導關(guān)系。 Allpku/Xcdl/04/04 page 35 建議方案一說明 調(diào)整說明 五大運行班班長直接由經(jīng)理管理； 值長隸屬于經(jīng)理，全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)； 助理協(xié)助經(jīng)理工作，按生產(chǎn)技術(shù)、安全培訓等職能進行分管； 取消運行工程的行政管理職能； 鍋爐運行班的 “司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導關(guān)系； 汽機運行班的 “司機、副司機、零米給水除氧運行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導關(guān)系； 電氣運行班的 “主值、副值、助手 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導關(guān)系。 負責辦理員工傷、病、殘的鑒定及死亡員工撫恤金的發(fā)放工作。 配合經(jīng)營策劃部擬訂公司的部門設(shè)置和崗位設(shè)置的調(diào)整方案，提交編制計劃，審定職能說明書和崗位說明書 負責公司全員考勤統(tǒng)計及員工考勤審核工作，辦理各類批銷假手續(xù)。 建立并完善人力資源評估體系。 負責編制公司年度培訓計劃；匯總、審核、報批部門培訓計劃；監(jiān)督培訓計劃實施情況；組織進行培訓考核，并針對各類培訓結(jié)果建檔。 組織進行員工績效考核，收集匯總考核結(jié)果并負責審核計算。 負責定期完善更新人力資源信息系統(tǒng)。 負責獎金方案的擬定和報審和組織實施。 負責下屬員工的工作分配、指導、監(jiān)督及考核。 協(xié)調(diào)下屬員工完成招聘、培訓、員工配置、績效考核、薪酬及員工職業(yè)生涯管理工作，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。 2.、根據(jù)公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃確定人力資源戰(zhàn)略及中長期規(guī)劃，編制近期工作計劃并組織實施、進行總結(jié)。負責公司勞務(wù)輸出的合同管理工作。 1 負責公司員工的職稱評定、晉升報批等方面的業(yè)務(wù)工作。 1 負責獎金方案的擬定和報審，在核準后負責實施。 （四）薪酬社保管理職能 負責主持薪酬體系的設(shè)計和方案報批。 負責制定公司全年的培訓計劃；匯總、審核、報批部門培訓計劃，并據(jù)此組織與督促實施；各類培訓的結(jié)果建檔 負責編制徐州垞電公司員工管理與培訓手冊。 強化各崗位的人力資源管理職能 人力資源經(jīng)理 人事主管 教育培訓主管 薪酬社保主管 績效考核主管 原圖 建議 Allpku/Xcdl/04/04 page 20 人力資源部部門職責（建議） （一）人力資源管理體系建設(shè)職能 根據(jù)公司制訂的發(fā)展戰(zhàn)略，負責擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。 說明： 紅色為新增或明確的職能 Allpku/Xcdl/04/04 page 16 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責 — 計劃統(tǒng)計主管 ，并負責分解、下達實施； 、分析工作，并形成相應(yīng)的統(tǒng)計分析報告； ； 、文件、報表的檔案管理。為減輕公司負擔，可由委派會計所在單位負擔工資等費用。 職能設(shè)計的原則：根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專業(yè)職能部門，增強部門活力。 部門劃分過細，會導致機構(gòu)臃腫，協(xié)調(diào)難度加大。 Allpku/Xcdl/04/04 page 8 垞誠電力組織結(jié)構(gòu)圖（建議） 總經(jīng)理 總會計師 經(jīng)營副總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總經(jīng)濟師 總經(jīng)理助理 黨委書記 紀委書記（兼工會主席） 總經(jīng)理辦公室 財務(wù)部 經(jīng)營策劃部 人力資源部 CFB項目部 技術(shù)安全部 運行部 檢修部 工會 政工部 /紀委 治安消防處 物業(yè)管理班 客車班 醫(yī)務(wù)所 經(jīng)理辦公室 生活公司 信息中心 物資中心 電力實業(yè)公司 紀檢監(jiān)察室 黨務(wù)辦公室 Allpku/Xcdl/04/04 page 9 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)圖（原圖） 辦公室主任 文秘 行政事務(wù)主管 檔案主管 辦事員 小車班長 駕駛員 勤雜工 可以放到生活公司去，后勤工作可以用行政主管安排后，生活公司派勤雜工執(zhí)行，類似外包 辦公室主任 文秘 行政事務(wù)主管 檔案主管 辦事員 小車班長 駕駛員 原圖： 建議： Allpku/Xcdl/04/04 page 10 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖（原圖） 財務(wù)經(jīng)理 主管會計 成本材料核 算會計 現(xiàn)金出納兼 工會會計 預(yù)算審核會 計 納稅申報會 計 銀行出納 工會財務(wù)是否是一個獨立的核算主體，工會的出納由誰兼任？ 兩者的稅務(wù)管理職責界定清楚 Allpku/Xcdl/04/04 page 11 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖（建議） 財務(wù)經(jīng)理 主管會計 成本材料核算會計 現(xiàn)金出納兼工會會計 預(yù)算審核會計 納稅申報會計 銀行出納 委派會計 建議說明：委派會計既然由財務(wù)部派出和管理，編制應(yīng)在財務(wù)部，財務(wù)部因此才有人事調(diào)配與管理權(quán)。 說明： 紅色為新增或明確的職能 Allpku/Xcdl/04/04 page 15 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責 — 經(jīng)營規(guī)劃主管 1. 負責收集相關(guān)資料，具體制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針，擬定公司的中長期經(jīng)營計劃； 2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與中長期經(jīng)營計劃，制定公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或設(shè)計方案，并負責組織實施； 3. 負責制定公司的年度經(jīng)營計劃，并負責分解、下達實施； 4. 組織實施對公司制度、
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