垞城電力組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議(討論稿)(文件)
【正文】 “爐化 ”、 ”機(jī)電 “和 ”燃料 “分別由兩個(gè)助理和煤碳主管分管； 值長(zhǎng)隸屬于經(jīng)理，全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)； 取消運(yùn)行工程的行政管理職能； 鍋爐運(yùn)行班的 “司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 汽機(jī)運(yùn)行班的 “司機(jī)、副司機(jī)、零米給水除氧運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 電氣運(yùn)行班的 “主值、副值、助手 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系。 Allpku/Xcdl/04/04 page 35 建議方案一說明 調(diào)整說明 五大運(yùn)行班班長(zhǎng)直接由經(jīng)理管理； 值長(zhǎng)隸屬于經(jīng)理，全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)； 助理協(xié)助經(jīng)理工作，按生產(chǎn)技術(shù)、安全培訓(xùn)等職能進(jìn)行分管； 取消運(yùn)行工程的行政管理職能； 鍋爐運(yùn)行班的 “司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 汽機(jī)運(yùn)行班的 “司機(jī)、副司機(jī)、零米給水除氧運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 電氣運(yùn)行班的 “主值、副值、助手 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系。 負(fù)責(zé)辦理員工傷、病、殘的鑒定及死亡員工撫恤金的發(fā)放工作。 配合經(jīng)營策劃部擬訂公司的部門設(shè)置和崗位設(shè)置的調(diào)整方案，提交編制計(jì)劃，審定職能說明書和崗位說明書 負(fù)責(zé)公司全員考勤統(tǒng)計(jì)及員工考勤審核工作，辦理各類批銷假手續(xù)。 建立并完善人力資源評(píng)估體系。 負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；匯總、審核、報(bào)批部門培訓(xùn)計(jì)劃；監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況；組織進(jìn)行培訓(xùn)考核，并針對(duì)各類培訓(xùn)結(jié)果建檔。 組織進(jìn)行員工績(jī)效考核，收集匯總考核結(jié)果并負(fù)責(zé)審核計(jì)算。 負(fù)責(zé)定期完善更新人力資源信息系統(tǒng)。 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金方案的擬定和報(bào)審和組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)下屬員工的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。 協(xié)調(diào)下屬員工完成招聘、培訓(xùn)、員工配置、績(jī)效考核、薪酬及員工職業(yè)生涯管理工作，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。 2.、根據(jù)公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計(jì)劃確定人力資源戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期規(guī)劃，編制近期工作計(jì)劃并組織實(shí)施、進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)公司勞務(wù)輸出的合同管理工作。 1 負(fù)責(zé)公司員工的職稱評(píng)定、晉升報(bào)批等方面的業(yè)務(wù)工作。 1 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金方案的擬定和報(bào)審，在核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。 （四）薪酬社保管理職能 負(fù)責(zé)主持薪酬體系的設(shè)計(jì)和方案報(bào)批。 負(fù)責(zé)制定公司全年的培訓(xùn)計(jì)劃；匯總、審核、報(bào)批部門培訓(xùn)計(jì)劃，并據(jù)此組織與督促實(shí)施；各類培訓(xùn)的結(jié)果建檔 負(fù)責(zé)編制徐州垞電公司員工管理與培訓(xùn)手冊(cè)。 強(qiáng)化各崗位的人力資源管理職能 人力資源經(jīng)理 人事主管 教育培訓(xùn)主管 薪酬社保主管 績(jī)效考核主管 原圖 建議 Allpku/Xcdl/04/04 page 20 人力資源部部門職責(zé)（建議） （一）人力資源管理體系建設(shè)職能 根據(jù)公司制訂的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。 說明： 紅色為新增或明確的職能 Allpku/Xcdl/04/04 page 16 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管 ，并負(fù)責(zé)分解、下達(dá)實(shí)施； 、分析工作，并形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告； ； 、文件、報(bào)表的檔案管理。為減輕公司負(fù)擔(dān)，可由委派會(huì)計(jì)所在單位負(fù)擔(dān)工資等費(fèi)用。 職能設(shè)計(jì)的原則：根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項(xiàng)職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專業(yè)職能部門，增強(qiáng)部門活力。 部門劃分過細(xì)，會(huì)導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫，協(xié)調(diào)難度加大。 Allpku/Xcdl/04/04 page 8 垞誠電力組織結(jié)構(gòu)圖（建議） 總經(jīng)理 總會(huì)計(jì)師 經(jīng)營副總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師 總經(jīng)理助理 黨委書記 紀(jì)委書記（兼工會(huì)主席） 總經(jīng)理辦公室 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營策劃部 人力資源部 CFB項(xiàng)目部 技術(shù)安全部 運(yùn)行部 檢修部 工會(huì) 政工部 /紀(jì)委 治安消防處 物業(yè)管理班 客車班 醫(yī)務(wù)所 經(jīng)理辦公室 生活公司 信息中心 物資中心 電力實(shí)業(yè)公司 紀(jì)檢監(jiān)察室 黨務(wù)辦公室 Allpku/Xcdl/04/04 page 9 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)圖（原圖） 辦公室主任 文秘 行政事務(wù)主管 檔案主管 辦事員 小車班長(zhǎng) 駕駛員 勤雜工 可以放到生活公司去，后勤工作可以用行政主管安排后，生活公司派勤雜工執(zhí)行，類似外包 辦公室主任 文秘 行政事務(wù)主管 檔案主管 辦事員 小車班長(zhǎng) 駕駛員 原圖： 建議： Allpku/Xcdl/04/04 page 10 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖（原圖） 財(cái)務(wù)經(jīng)理 主管會(huì)計(jì) 成本材料核 算會(huì)計(jì) 現(xiàn)金出納兼 工會(huì)會(huì)計(jì) 預(yù)算審核會(huì) 計(jì) 納稅申報(bào)會(huì) 計(jì) 銀行出納 工會(huì)財(cái)務(wù)是否是一個(gè)獨(dú)立的核算主體，工會(huì)的出納由誰兼任？ 兩者的稅務(wù)管理職責(zé)界定清楚 Allpku/Xcdl/04/04 page 11 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖（建議） 財(cái)務(wù)經(jīng)理 主管會(huì)計(jì) 成本材料核算會(huì)計(jì) 現(xiàn)金出納兼工會(huì)會(huì)計(jì) 預(yù)算審核會(huì)計(jì) 納稅申報(bào)會(huì)計(jì) 銀行出納 委派會(huì)計(jì) 建議說明：委派會(huì)計(jì)既然由財(cái)務(wù)部派出和管理，編制應(yīng)在財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部因此才有人事調(diào)配與管理權(quán)。 說明： 紅色為新增或明確的職能 Allpku/Xcdl/04/04 page 15 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 經(jīng)營規(guī)劃主管 1. 負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，具體制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針，擬定公司的中長(zhǎng)期經(jīng)營計(jì)劃； 2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期經(jīng)營計(jì)劃，制定公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3. 負(fù)責(zé)制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)分解、下達(dá)實(shí)施； 4. 組織實(shí)施對(duì)公司制度、
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