【摘要】MBO實務運作申銀萬國證券研究所財務顧問部夏暉我國MBO市場的歷史性機遇?國有股減持和國退民進的改革方向?國有資產(chǎn)管理體制正在發(fā)生重大變化?加入WTO之后,更多領域向外資和民營資本開放?相關法律法規(guī)更加完善?地方政府制定積極的改革措施我國企業(yè)出現(xiàn)MBO熱潮的政策背景2023年6
2025-03-04 21:14
【摘要】1中國中小企業(yè)融資二十八種模式與實務運作(講座提綱)教授研究員投資銀行家2021年7月18日—19日·北京大學主講人王鐵軍2?目前,許多中小企業(yè)都說融資難,中小企業(yè)融資到底難不難?實際上大家聽了我的講座后會感悟到:
2025-05-09 11:25
【摘要】企業(yè)文化理論與實務企業(yè)文化定義企業(yè)成員所共同認同的價值觀及自覺遵守和維系的行為準則的總和。行為準則行為方式氛圍儀式風俗習慣信念愿景價值觀思維模式2023秋王水嫩沙因?qū)ζ髽I(yè)文化層次的劃分基本假設的構成使命使命企業(yè)愿景核心價值觀解決“為什么”
2025-01-05 18:42
【摘要】管理實務訓練課程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程的好處通過本課程的訓練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個管理者應具備的基本素質(zhì)?進行有效的員工管理游戲:繩子打結(jié)一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結(jié)。
2025-01-21 21:53
【摘要】看板管理實務與物流改善?作者:謝克儉實施精益改造的核心思想?精益的核心——追求速度;?提高反應速度的核心——制造周期;?制造周期對系統(tǒng)的影響:品質(zhì)成本交期?學會使用系統(tǒng)的思
2025-08-08 18:37
【摘要】第3編組織第8章組織結(jié)構?【學習目標】?了解組織結(jié)構設計的任務與原則,掌握組織結(jié)構設計流程;掌握管理幅度與管理層次,理解職權與職責;熟悉組織結(jié)構的幾種基本形式:直線職能結(jié)構、事業(yè)部制結(jié)構、模擬分權結(jié)構、矩陣結(jié)構、網(wǎng)絡結(jié)構。?組織結(jié)構設計?組織結(jié)構?組織
2025-04-06 13:49
【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構計劃指標及指標確定4生產(chǎn)與運作計劃體系1
2025-02-22 17:46
【摘要】中小企業(yè)成本管理一、成本管理的意義1、激烈的市場競爭使企業(yè)開始步入“微利”時代。?在原材料和能源價格的上漲、交通運輸費用的增加、土地漲價、環(huán)保準入條件提升、人力資源價格上升、出口退稅政策的調(diào)整、人民幣對美元的升值以及融資成本提高等多方面的因素共同作用下,引發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本上升。2、
2025-01-15 17:32
2025-03-04 20:41
【摘要】課程概述本課程為并購基金運作實務與案例課程的第三講:并購基金內(nèi)部控制及投后管理體系。課程介紹了并購基金作為一種私募投資基金的內(nèi)部控制和投后管理體系,主要包括并購基金遵循的投資者保護原則、風險控制體系、收益分配機制、激勵約束制度和投后管理體系。通過學習,學員可以深入了解并購基金的運作實務。課程大綱1、投資者保護2、風險控制體系3、
2025-03-10 08:56
2025-03-04 21:48
【摘要】-PE運作實務-盡職調(diào)查北京中金華創(chuàng)投資管理有限公司2023年5月地址:北京市西城區(qū)金融大街泰康國際大廈10層電話:010-66290230郵政編碼:1000332引子:有限合伙制股權投資基金的基本運行框架有限合伙人(LP)管理合伙人(GP)有
2025-01-27 04:47
【摘要】商超渠道運作實務-銷售技巧與素質(zhì)提升系列營銷培訓區(qū)域經(jīng)理基礎動作篇超市渠道運作實務特點1:品種多、價格便宜?策略:?多品種、多規(guī)格、堆頭陳列;?明碼標價、特價促銷、買贈等;特點2:消費者主動購買、沖動購買?策略:?品牌傳播,知名度是前提;?重視生動化陳列,刺激消費者沖動購買;
2025-01-23 20:25
【摘要】1現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務2第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十四章項目管理●學習目標●主要內(nèi)容●思
2025-01-08 00:56
【摘要】第1講“第三條道路”理論(上)?【本講重點】CEO為什么要學習納稅籌劃納稅人的三條道路納稅人的權利劉曉慶逃稅案件的啟示?CEO為什么要學習納稅籌劃?]從企業(yè)管理的角度來講,納稅管理和籌劃應該分為兩個層次:一個是樹立正確的稅收管理理念,正確理解和使用避稅手段;另一個是如何具體執(zhí)行稅收籌劃和管理。CEO(首席執(zhí)行官)作
2025-06-27 09:12