【正文】 進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。 ： 、 文件管理的有效有序性 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 87 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述 ： ：總經(jīng)理 ：本部下屬人員 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部有關(guān)部門 （ 股份公司外部 ） ：有關(guān)政府部門及研究機(jī)構(gòu) 、 行業(yè)協(xié)會等 ： 、 營銷及發(fā)展戰(zhàn)略 、 組織 、 論證 、 參與實(shí)施 ： 、 報酬 、 獎懲等事宜的建議權(quán) 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 88 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述 （續(xù)） ： 、 負(fù)責(zé)地處理各類事務(wù) ,和總經(jīng)理保持良好的溝通 ,及時匯報重要的信息 ,協(xié)助他們解決問題 ,遵守商業(yè)道德 、 行業(yè)協(xié)會及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系 ， 又要有一定的發(fā)展性 、 準(zhǔn)確地收集并分析有關(guān)競爭對手的戰(zhàn)略信息 ： ， 熟悉本行業(yè) 25— 55周歲之間 、 公關(guān)協(xié)調(diào)能力 ： 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 89 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述 ： ：總經(jīng)理 ：本部門下屬員工 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)部門 、 各營業(yè)本部對口部門 （ 股份公司外部 ） ：外部證券公司 、 咨詢機(jī)構(gòu)及政府機(jī)構(gòu)等 ： ， 進(jìn)行前期的資料收集 、 考察調(diào)研 、 接洽談判工作 ， 擬定股份公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)則 ， 設(shè)計資本運(yùn)營方案 ， 提供投 、 融資咨詢服務(wù) ， 做信息咨詢服務(wù) ， 對外投資的具體實(shí)施工作 ： 、 獎懲的建議權(quán) 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 90 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述 （續(xù)） ： ， 以便決策層進(jìn)行參考 ， 并提出相應(yīng)防范建議及措施 ： ， 熟悉國家的財經(jīng)政策及證券 、 管理制度 、 法律 2555周歲之間 2年以上 、 預(yù)測 、 及文字表達(dá)能力 ： 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 91 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述 ： ：投資管理部經(jīng)理 ： （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司其它職能部門及各營業(yè)本部相關(guān)部門 （ 股份公司外部 ） ：有關(guān)機(jī)構(gòu) ： ， 向公司高層提供資產(chǎn)分析意見以供決策 、 報廢等有關(guān)手續(xù) ， 指導(dǎo)下屬公司統(tǒng)計工作 ： 、 獎懲的建議權(quán) 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 92 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述 （續(xù)） ： 、 及時 、 有效 ： ， 熟悉國家的財經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度 25－ 55周歲之間 2年以上 、 預(yù)算 、 協(xié)調(diào) 、 溝通及文字表達(dá)能力 ： 、 及時性 、 準(zhǔn)確性 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 93 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司審計監(jiān)察室經(jīng)理崗位描述 ： ：總經(jīng)理 ：本部直接下屬 ：股份公司有關(guān)部門及各下屬公司有關(guān)部門 ：有關(guān)社會審計機(jī)構(gòu) ： ， 報總經(jīng)理批準(zhǔn) 、 合作項目考察 。 ? 將信息技術(shù)服務(wù)公司并入信息產(chǎn)品營業(yè)本部 ? 金星公司 OEM能力和管理能力已大幅度提高，能夠整合轉(zhuǎn)入的適合 OEM轉(zhuǎn)型的公司 ? 對戰(zhàn)略待調(diào)整公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)、資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力進(jìn)行全面評估，提出切實(shí)可行的調(diào)整方案 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 54 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份過渡期 Ⅱ 組織結(jié)構(gòu)及職能的調(diào)整、需具備的條件 需具備的條件 組織結(jié)構(gòu)及職能的調(diào)整 職能部門 ? 對戰(zhàn)略待調(diào)整公司進(jìn)行全面清理 ? 對下屬公司逐步實(shí)施財務(wù)委派制和定期輪崗制 ? 開始實(shí)施嚴(yán)格預(yù)算管理制度，預(yù)算考核按月進(jìn)行 ? 結(jié)合外部審計開始對下屬公司進(jìn)行每年一次的全面審計 ? 各職能部門整合基本完成，運(yùn)轉(zhuǎn)良好， ? 各職能部門所需專業(yè)人才招聘完成，管理隊伍完善 ? 通過系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)，各職能部門對新的管理流程有深入了解并能嚴(yán)格遵照執(zhí)行 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 55 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 過渡期 Ⅱ 金星公司整合其它適合 OEM的子公司可按照如下步驟進(jìn)行： 對 OEM公司按整合的難易程度進(jìn)行排序，先易后難進(jìn)行逐個整合 步驟 對擬整合的公司先由金星公司收購其股權(quán)，使之成為金星公司的控股子公司 對金星公司的各職能部門進(jìn)行人員調(diào)整，上崗人員要求達(dá)到未來 OEM制造平臺的能力和素質(zhì)要求 金星公司按照規(guī)范的管理流程進(jìn)行運(yùn)作，并達(dá)到要求 由金星公司對擬整合的公司的職能部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和接管，但仍由原公司人員進(jìn)行具體操作 對被整合公司的職能部門人員進(jìn)行評估和篩選，對冗余人員及能力不夠者進(jìn)行分流 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 56 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司組織架構(gòu)設(shè)計 ? 組織架構(gòu)現(xiàn)狀 ? 過渡期 1的組織架構(gòu) ? 過渡期 2的組織架構(gòu) ? 組織架構(gòu)遠(yuǎn)景 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 57 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司遠(yuǎn)景（ 2023年 1月 1日）的組織架構(gòu) 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 董事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品事業(yè)部 OEM 事業(yè)部 技術(shù)中心 多元業(yè)務(wù)事業(yè)部 財務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 終端產(chǎn)品 銷售事業(yè)部 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 58 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司遠(yuǎn)景組織架構(gòu) —— OEM事業(yè)部 終端產(chǎn)品 事業(yè)部 采購中心 財務(wù)部 生產(chǎn) 管理部 其它職能部門 技術(shù)質(zhì)量部 OEM生產(chǎn) 自有品牌 生產(chǎn) OEM銷售 ? 負(fù)責(zé)電子商務(wù)采購信息的歸集、整理，并提交電子商務(wù)公司采購 ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的非電子商務(wù)的采購業(yè)務(wù) ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的財務(wù)管理與核算工作 ? 視具體情況設(shè)置的其它有關(guān)的管理部門 ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部 OEM業(yè)務(wù)的接單工作 ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作 ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的 ODM設(shè)計、工藝完善及產(chǎn)品開發(fā)工作 ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 59 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司遠(yuǎn)景組織架構(gòu) —— 終端產(chǎn)品銷售事業(yè)部 終端產(chǎn)品銷售事業(yè)部 物流部 營銷部 售后服務(wù)部 銷售部 ? 管理各地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)，管理重點(diǎn)客戶，制定各地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)/促銷計劃 ? 負(fù)責(zé)建立呼叫中心 ,處理客戶投訴 ? 負(fù)責(zé)建立配送中心 ,管理倉儲系統(tǒng) ,完成配送任務(wù) ? 制定品牌戰(zhàn)略和營銷策略，負(fù)責(zé)營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和建立 ,對所銷產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場資料， 財務(wù)部 人事部 下屬各地區(qū) 銷售機(jī)構(gòu) 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 60 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司遠(yuǎn)景組織架構(gòu) —— 信息產(chǎn)品事業(yè)部 信息產(chǎn)品事業(yè)部 信息技術(shù)公司 其它信息產(chǎn)品業(yè)務(wù) 應(yīng)確信公司 財務(wù)部 其它部門 ? 生產(chǎn)以太網(wǎng)路由器和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備 ? 銷售本公司產(chǎn)品 ? 從事新產(chǎn)品的開發(fā) ? 從事“三網(wǎng)合一”工程 ? 發(fā)展配套有線網(wǎng)接入設(shè)備業(yè)務(wù) ? 從戰(zhàn)略待調(diào)整業(yè)務(wù)中分離出來的，和本部有業(yè)務(wù)相關(guān)性的公司 ? 公司新投資成立的信息產(chǎn)業(yè)公司 ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的財務(wù)管理與核算工作 ? 視發(fā)展情況設(shè)置的其它有關(guān)的管理部門 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 61 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份有限公司 2023年 1月 1日的組織架構(gòu) —— 多元業(yè)務(wù)事業(yè)部 多元業(yè)務(wù)事業(yè)部 忠麟電子企業(yè)有限公司 其它保留業(yè)務(wù) 浦東有限公司 財務(wù)部 其它部門 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)音視頻類產(chǎn)品、設(shè)備及貿(mào)易 ? 生產(chǎn)電子線路板卡、數(shù)位化溫控器等電子產(chǎn)品 ? 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的銷售 ? 其它從戰(zhàn)略待調(diào)整業(yè)務(wù)中分離出來的，與戰(zhàn)略發(fā)展方向無關(guān)，但有保留價值的公司（如現(xiàn)金流、資產(chǎn)質(zhì)量等都較好的公司） ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的財務(wù)管理與核算工作 ? 視發(fā)展情況設(shè)置的其它有關(guān)的管理部門 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 62 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 多元業(yè)務(wù)事業(yè)部和投資管理部的關(guān)系 ? 投資管理部 – 負(fù)責(zé)對股份公司增量的項目投資管理 – 負(fù)責(zé)股份公司的資本運(yùn)作 – 負(fù)責(zé)股份公司風(fēng)險投資的管理工作 ? 多元業(yè)務(wù)事業(yè)部 – 鑒于如浦東有限公司、忠麟電子企業(yè)有限公司等與股份公司戰(zhàn)略發(fā)展方向無關(guān)，但其資產(chǎn)質(zhì)量較好，能給股份公司帶來較好的收益和穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這樣的企業(yè)在廣電股份的發(fā)展過程中將長期存在，故設(shè)立多元業(yè)務(wù)事業(yè)部對其進(jìn)行管理 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 63 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份 2023年 1月 1日業(yè)務(wù)組合的調(diào)整、需具備的條件 業(yè)務(wù)組合的調(diào)整 需具備的條件 業(yè) 務(wù) 組 合 ? 營業(yè)本部轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部制 ? 終端事業(yè)部層面設(shè)立完善的職能部門 ? 電子商務(wù)子公司成為集團(tuán)公司層面的采購平臺 ? 信息產(chǎn)品事業(yè)部層面依據(jù)發(fā)展的狀況設(shè)立相應(yīng)的職能部門 ? 多元業(yè)務(wù)事業(yè)部層面依據(jù)發(fā)展的狀況設(shè)立相應(yīng)的職能部門 ? OEM實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制造，具備強(qiáng)大的接單能力 ? SVA成為華東區(qū)知名品牌，全國性營銷網(wǎng)絡(luò)初步構(gòu)建完成 ? 電子商務(wù)公司已初步構(gòu)建全球性采購系統(tǒng) ? 信息產(chǎn)業(yè)初步成為股份公司支柱產(chǎn)業(yè) ? 戰(zhàn)略待調(diào)整公司清理結(jié)束 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 64 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 廣電股份 2023年 1月 1日組織架構(gòu)及職能的調(diào)整、需具備的條件 需具備的條件 組織結(jié)構(gòu)及職能的調(diào)整 職能部門 ? 下屬事業(yè)部開始設(shè)置職能部門 ? 股份公司部分職能部門直接對口事業(yè)部職能部門，分層管理 ? 股份公司職能部門管理幅度收縮 ? 各職能部門按新的管理流程運(yùn)作良好 ? 各職能部門專業(yè)隊伍齊備，素質(zhì)較高 ? 全面實(shí)施財務(wù)委派制度和定期輪崗制度，對下屬公司財務(wù)控制力強(qiáng) 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 65 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 在組織變革期間，通過設(shè)立組織變革推進(jìn)委員會及推進(jìn)小組，促進(jìn)廣電股份組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理流程的實(shí)施 ? 股份公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理流程的有效實(shí)施及修訂完善 功能 組織形式 運(yùn)作模式 ? 成立組織變革推進(jìn)委員會 ? 設(shè)立組織變革總監(jiān) ? 成立組織變革推進(jìn)小組 ? 非常設(shè)機(jī)構(gòu)，待組織變革完成則結(jié)束 3/30/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 66 廣電股份 /20230628組織設(shè)計 （ 第五稿 ） 組織變革推進(jìn)小組的組織形式 組織變革總監(jiān) 組織變革 推進(jìn)委員會 組織變革推進(jìn)小組 ?全部由股份公司高層管理人士組成 ?給整合工作提供戰(zhàn)略和政策方面的指導(dǎo) ?定期開會、批準(zhǔn)整合計劃、檢查進(jìn)展