【摘要】?項目展望?市場回顧?消費者研究?廣告戰(zhàn)略項目展望綜觀背景要害問題切入點推進(jìn)途徑目標(biāo)愿景標(biāo)群體和5300萬準(zhǔn)目標(biāo)消費群的市場15億的巨大市場50%的高速增市場.不斷更新產(chǎn)品的市場競爭激烈市場時尚的消費群體TalkSho
2025-01-15 10:32
【摘要】主管角色定位主管角色定位接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人是每一位員工的基本工作職責(zé)課程說明培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)師管培生在職主管,了解自己角色定位常見錯誤如何工作應(yīng)屆管培生投影儀播放營運督導(dǎo)/店長培訓(xùn)目的管培生在職主管明確自己角色定位及崗位職責(zé)。ü尊重他人ü開放思想ü
2025-01-15 05:02
【摘要】LOGO優(yōu)秀店長的角色定位lLOGO思考、想想加盟商朋友店長朋友導(dǎo)購朋友選店長從哪些角度來考慮?什么樣的人可以當(dāng)?shù)觊L?應(yīng)該注意些什么?應(yīng)該具備哪些能力與素質(zhì)?不是當(dāng)了店長才去想應(yīng)該會什么?要學(xué)什么?應(yīng)當(dāng)要掌握什么?LOGO一位營銷界朋友的話?在如此競爭激烈的年代里,變化莫測的市場當(dāng)中
2025-02-23 13:29
【摘要】Chapter5?品牌管理?品牌管理的定義?品牌資產(chǎn)管理?品牌資產(chǎn)管理的打天下及治天下階段?品牌資產(chǎn)管理要點?品牌管理五大步驟/第一步驟:市場分析?品牌管理五大步驟/第二步驟:品牌評量?品牌管理五大步驟/第三步驟:品牌策略形成?品牌管理五大步驟/第四步驟:市場測詴品牌管理的定義1/2?管理一詞
2025-02-18 13:28
【摘要】第一章專賣店的架構(gòu)第一節(jié)管理架構(gòu)店長主管主管資深店員正式店員見習(xí)店員職能組服務(wù)組陳列組貨品組
2025-04-13 04:16
【摘要】肋措療松濤啃妙航餾氨寄毀頃越刮昭榮瓦賦磋韻廳憐幅碳蜜藉去拘忿門傅店長角色定位與職能職責(zé)_1580546705店長角色定位與職能職責(zé)_1
2025-01-18 18:13
【摘要】主講人:張林一、如何通過排面管理使商品定位??為什么要對商品進(jìn)行定位管理??如何控制排面??1、棚割圖管理?2、價簽管理?3、控制拉排面?4、嚴(yán)禁廠家動排面?5、排面調(diào)整授權(quán)控制?6、陳列軟件管理一、排面的控制一、排面的控制——1.棚割圖
2025-02-27 15:58
【摘要】中層管理的角色定位和訃知CONTENTS角色轉(zhuǎn)變1定位誤區(qū)2定位分析3定位認(rèn)知4角色轉(zhuǎn)發(fā)01角色轉(zhuǎn)發(fā)管理者角色轉(zhuǎn)發(fā)的對比1、與才——通才2、英雄——領(lǐng)袖3、依靠個人劤力——依靠團(tuán)隊建立工作網(wǎng)絡(luò),利用他人的手去實現(xiàn)組細(xì)目標(biāo)4、善做具體業(yè)務(wù)工作——做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作,反乊花較少
2025-01-26 12:10
【摘要】塑造盈利模式門店店長領(lǐng)導(dǎo)力與角色定位?以問題為導(dǎo)向來解決“問題??!?學(xué)員們,學(xué)會問自己為什么???店長是干什么??連鎖零售企業(yè)經(jīng)營的12字方針?做實門店?做精管理?做強(qiáng)總部?做大連鎖店長的職責(zé)?運用企業(yè)的核心經(jīng)營和管理技術(shù)?整合所有企業(yè)
2025-03-10 22:51
【摘要】管理者的角色定位課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯,擁有丌錯的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;原來只要做一件亊情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子亊情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要丌斷地向上司請示、不同級
2025-02-08 14:47
【摘要】直銷商心理定位主講:蔣紅蓮一、創(chuàng)業(yè)型定位:創(chuàng)業(yè)型定位,顧名思義其宗旨在于創(chuàng)業(yè)。而直銷所能帶來的創(chuàng)業(yè),無非就是在盡量短的時間內(nèi),達(dá)成事業(yè)在一定程度上的成功。也就是希望借助直銷這個載體,來達(dá)成至少是初步達(dá)成個人的原始積累。?凡屬創(chuàng)業(yè)型定位的直銷商一般都有一個共同點:沒有雄厚的財力背景,也
2025-01-13 14:48
【摘要】會所的管理 隨著現(xiàn)代都市快節(jié)奏的生活,人們在緊張忙碌工作中度過一天之后,身心甚是疲憊;生活空間狹小,不如意的事時有發(fā)生,引起人們的心緒煩躁不安,需要通過一定的方式進(jìn)行調(diào)節(jié),以重新恢復(fù)身體的平衡;由于物質(zhì)水平的提高,人們對科技文化知識的需求欲望也日益強(qiáng)烈,過去那種簡單的體育項目、體育器材已滿足不了人們的要求,這樣就需要較高的、較完善的配套設(shè)施及環(huán)境,使人們在這樣的場所中能夠消除
2025-04-19 02:38
【摘要】千年文化百年老鋪優(yōu)秀店長培訓(xùn)-角色認(rèn)知培訓(xùn)目的?通過培訓(xùn)提升區(qū)域終端店長的門店運營水準(zhǔn),培養(yǎng)成為符合公司未來終端門店店長的人才要求,同時實現(xiàn)門店團(tuán)隊的自我成長。培訓(xùn)目標(biāo)1.通過培訓(xùn)明確店長角色及定位,店長崗位的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),使店長清晰自身成長方向;2.通過培訓(xùn)掌握團(tuán)隊類型及團(tuán)隊不同發(fā)展階段,提升門店診斷及解決問題
2025-01-24 00:18
2025-02-23 13:23
【摘要】直營區(qū)域第七期店長培訓(xùn)長沙站?通過培訓(xùn)提升區(qū)域終端店長的門店運營水準(zhǔn),培養(yǎng)成為符合公司未來終端門店店長的人才要求,同時實現(xiàn)門店團(tuán)隊的自我成長。1.通過培訓(xùn)明確店長角色及定位,店長崗位的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),使店長清晰自身成長方向;2.通過培訓(xùn)掌握團(tuán)隊類型及團(tuán)隊不同發(fā)展階段,提升門店診斷及解決問題
2025-02-23 13:26