教學(xué)幻燈：電子商務(wù)經(jīng)濟學(xué)—《電子商務(wù)經(jīng)濟學(xué)》第4章（點右鍵另(文件)
【正文】 場的競爭水平，但另一方面，在線銷售的賣主可以有更多的策略來破壞價格競爭增強的趨勢； 第三，雖然消費者在線購買的搜尋成本降低了，但卻不為零； 第四，在線銷售時關(guān)于質(zhì)量的信息更多了，但這些信息同樣需要鑒別和評價。 ???414iisC 市場集中度測度方法之二：赫芬達爾指數(shù) （ Herfindahl index） ， 即 H值在 0（ 最小集中度 ） 與 1（ 最大集中度 ） 之間變化 ， 由于 H值通常乘以 10000， 因此 ， 該指數(shù)在 0與 10000之間變動 。 pMCpsL inii?? ?? 1 B2B電子集市有四項基本功能（參見表 46） 表 4 6 ： B2 B 電子集市的主要功能功 能 功 能 內(nèi) 容提供信息 / 內(nèi)容服務(wù)公司目錄列表；產(chǎn)品簡介和種類；總目錄；產(chǎn)品清單與貿(mào)易參與者的身份和背景；電子手冊；產(chǎn)品性能與質(zhì)量信息；產(chǎn)品價格；庫存目錄；公告牌；網(wǎng)上信息瀏覽能力；搜索訂單狀況信息和跟蹤的能力；購買者預(yù)先限定供應(yīng)商的能力；有關(guān)關(guān)稅和運輸費用的數(shù)據(jù)庫；網(wǎng)站與消費者服務(wù)的信息；工作職位招聘等合作信息；購買者指南和新聞；相應(yīng)的計算工具。 資料來源：聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議 《全球電子商務(wù)發(fā)展研究報告》 （ 2023 ）。 （ 2） 在線市場對離線市場的競爭 在線市場的競爭程度及競爭方向的變化會迅速影響到離線市場的競爭 。 [論題 ] 渠道沖突 （ channel conflict） 及管理 如果同一廠商的客戶群通過在線市場與離線市場的不同渠道以不同的價格獲得同質(zhì)商品 ， 就會導(dǎo)致制造商與中介 、合作伙伴與客戶之間的沖突 ， 這就是廠商的 渠道沖突 。如前所述，該模式只選擇兩個分析標(biāo)準：第一，廠商購買什么商品（ what business buy），以及廠商如何購買商品（ how business buy）；第二，廠商購買的商品也可以歸納為兩個類別：一是生產(chǎn)資料（ manufacturing inputs）型商品，包括原材料（ raw materials）和配件等，二是辦公類商品（ operating inputs），包括計算機、技術(shù)支持服務(wù)等。 其中 ， “ 造市商 （ market maker） ” 類 B2B電子商務(wù)經(jīng)營者代表了未來發(fā)展的一種方向 。 （ 4） 社區(qū)式 B2B電子商務(wù) 。 （ 4） 內(nèi)容管理商 （ content aggregator） 電子商務(wù) 。 該圖中的曲線與一般的供給與需求曲線不同 ， 它更加清楚地顯示出消費者承擔(dān)的交易成本和生產(chǎn)者的交易成本對交易效率的影響 。 圖 41表明，廠商至少可以借助以下四種途徑來持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)價值： 第一，降低生產(chǎn)成本或生產(chǎn)者交易成本，使實際供給曲線向右下方移動； 第二，降低消費者交易成本，使實際需求曲線向右上方移動； 第三，通過降低消費者交易成本來刺激需求，使?jié)撛诘暮蛯嶋H的需求曲線都向右上方移動； 第四，廠商創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，新產(chǎn)品與舊產(chǎn)品、新服務(wù)與舊服務(wù)的有機結(jié)合創(chuàng)造出高于彼此競爭帶來的價值。 在線交易的 聚合機制 能夠?qū)⒋罅康馁I主和賣主聚集在一個共同的交易平臺上或集市中 ， 通過大量的隨機購買形成的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)來降低整體上的交易成本 。 表 4 7 ：零售市場上在線市場與離線市場交易成本的比較 單位：美元離線市場 在線市場 離線市場 在線市場銷售額 100 100 人工費 10 1平均折扣 1 0 3 0 網(wǎng)絡(luò)管理費 0 5送貨費用 — 10 市場營銷費 3 15消費稅 7 — 其他管理費用 14 21客戶實際支付 97 80 營運利潤 8 2采購成本 65 55 網(wǎng)上廣告收入 0 15毛利潤 22 20 其他收入 0 5房租 2 — 平均稅前利潤 7 18 資料來源： M ic h a e l H e n ts c h e l, P o r t a l to P r o fit (1 9 9 9 ). 轉(zhuǎn)引自周洛華 （ 2 0 0 1 ）。 …… 產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)中心 …… 第四、五層供應(yīng)商 第四、五層分銷商 第二、三層供應(yīng)商 第二、三層分銷商 第一層供應(yīng)商 核心企業(yè)管理信息系統(tǒng) 第一層分銷商圖 4 4 ：美國汽車制造業(yè)電子交易聯(lián)盟 （ 2） 價值創(chuàng)造與轉(zhuǎn)移 B2B電子商務(wù)的價值創(chuàng)造集中體現(xiàn)在廠商供應(yīng)鏈管理 、 采購和庫存管理三個領(lǐng)域中 。 P0是信息對稱條件下的市場價格， D0是市場需求曲線， A點是信息對稱條件下的市場均衡點，市場交易量為M0。 交易創(chuàng)造或價值創(chuàng)造是由形成電子交易聯(lián)盟而創(chuàng)造出來的新的交易量 。 廠商加入 B2B電子交易聯(lián)盟的凈福利依賴于交易價值的創(chuàng)造是否超過交易價值的轉(zhuǎn)移 。 消費者市場對于廠商的創(chuàng)新或市場的技術(shù)創(chuàng)新往往有一個從忽視、懷疑、等待，到嘗試、試探參與到積極參與的接受過程。 1） 在線 B2C交易通過降低消費者搜尋成本 ， 提供產(chǎn)品 、時間與服務(wù)的捆綁服務(wù)來提高生產(chǎn)者剩余和消費者剩余 。在這種拍賣方式中，買主先報出他們愿意支付的價格，而不是賣主先報價由眾多買主來競標(biāo)應(yīng)價。 在線 C2C價值創(chuàng)造 （ 1） 在線拍賣與電子港灣 * 電子港灣的交易規(guī)則； * 電子港灣對部分商品也采用荷式拍賣 。 圖 410則表示在線拍賣的情況 ， 賣主與對商品評價更高的買主進行交易 。 本 章 小 結(jié) 1. 討價還價 、 標(biāo)簽價格 、 拍賣和反向拍賣構(gòu)成四種基本的在線市場價格決定方式 。 5. 在線交易市場的價值創(chuàng)造主要來自四個方面 ， 一是聚集機制 ， 二是匹配機制 ， 三是市場外部性機制 ， 四是市場技術(shù)創(chuàng)新降低交易成本機制 。 3. 基于布賴約夫遜和斯密斯等人的研究 ， 電子商務(wù)市場中的競爭水平主要體現(xiàn)在價格水平 、 價格離散 、 價格調(diào)整和價格靈敏度四個方面 。 P 賣主的供給線 P 賣主的供給線 買主的剩余 中介傭金 買主的剩余 交易成本 交易成本 賣主的剩余 賣主的剩余 買主的需求線 買主的需求線 1
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1