班組長培訓(xùn)資料教程(文件)
【正文】 ? 培訓(xùn)員工 ? 預(yù)算工裝夾具，工具，輔助材料，勞保用品 ? 生產(chǎn)所需設(shè)備，儀器，工裝的安裝，調(diào)試 ? 人員崗位的安排和產(chǎn)能設(shè)定 ? 物料，設(shè)備，工藝，資料異常的發(fā)現(xiàn)和反饋 班中控制 班組長在 生產(chǎn) 作業(yè)過程中應(yīng)把握的內(nèi)容 (隨時了解 產(chǎn)線上的 生產(chǎn)品質(zhì)狀況及人員管理 ) 進(jìn)度控制與橫向協(xié)調(diào) (主要體現(xiàn)在斷線補(bǔ) 充的 及時 ,與其它部門之協(xié)調(diào),) 在作業(yè)過程中 應(yīng)把握的內(nèi)容 ? 生產(chǎn)作業(yè)計劃是否明確合理； ? 計劃調(diào)整對人員、設(shè)備及其他方面的影響； ? 人員出勤，異動的狀況，員工精神狀況，士氣； ? 員工的工作技能（交叉式多能型）； ? 缺料，設(shè)備故障等引起的停產(chǎn)時間 及應(yīng)對措施 ； ? 不良發(fā)生的原因及對策，不良品的善后處理； ? 零部件，工裝夾具，生產(chǎn)輔料是否足夠齊全； ? 生產(chǎn)是否正常，能否完成生產(chǎn)計劃 ，隨時了解進(jìn)度，評估當(dāng)日計劃完成的可行性，并及時調(diào)整 ； ? 是否加班事宜； ? 工作方法是否合適，是否存在浪費(fèi)，有無可改善之處。 ? 注意員工的精神狀況，情緒，工作表現(xiàn) 。 ? 對員工應(yīng)明確說明這樣做的原因及必要性 。 ? 班組物料管理 第五講 現(xiàn)場物料管理的分類 ? 原材料 — 直接使用于產(chǎn)品上的各種原料、材料與配件。 建立物料運(yùn)作程序 ? 建立原、輔材料入庫程序 ? 建立原、輔材料出庫程序 ? 建立半成品入庫程序 ? 建立半成品出庫程序 ? 建立退貨補(bǔ)料控制程序 ? 建立成品入庫程序 ? 建立成品出庫程序 在制品流動管理 ? 在制品：即投入車間的原材料、輔料 、半成品、外購件等，處于等待加工、檢驗、運(yùn)輸和正在加工、檢驗、運(yùn)輸?shù)形崔k理入庫手續(xù)的。 一級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé) (下） ? 工作后： 物料或半成品 。 ，并稍注機(jī)油防銹。 ? 協(xié)助二級保養(yǎng)人員的請求。 班組日常工具的管理 按規(guī)定手續(xù)進(jìn)行領(lǐng)用和借用； 做到工具的合理保管和使用； 建立工具的報廢報損和丟失 的處理制度； 做好工具事故的處理工作； 對工具節(jié)約和工具改進(jìn)給予 物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。 ? 整頓：把要用的物品，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識管理。 對“浪費(fèi)的病”開“藥方” 如何成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)，第一步就是要重視“ 整理、整頓、清掃 ” 的工作，并徹底地把它做好。 5S藥方 (廣普抗菌藥 ) ? 班組成本管理 第八講 要不得的成本意識 我不是老板，成本與我無關(guān) 公家的東西，不用白不用 節(jié)約了成本，我有什么好處 降低成本首先找出班組浪費(fèi) ⑦ ① 動作的浪費(fèi) 不良改正的 浪費(fèi) ⑥ 等待的浪費(fèi) ② 制造過 多的浪費(fèi) ③ 加工過 剩的浪費(fèi) ④ 搬運(yùn) 的浪費(fèi) ⑤ 在庫量過 多的浪費(fèi) 七種浪費(fèi) 降低班組制造成本工具的運(yùn)用 ? 5問必答 ? 精益生產(chǎn) IE ? 目視管理 ? 看板管理 現(xiàn)場改善的 5問必答 ? 問 5次為什么” 挖掘問題方法 “為何你將鐵屑灑在地面上？” “因為地面有點(diǎn)滑，不安全?！? “為什么會泄漏？” “因為聯(lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。 目視管理 ? 目視管理是用圖形，圖表等視覺感應(yīng)，確定目前狀態(tài)，并立即產(chǎn)生判斷，使問題得到迅速解決的方法。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :45:2311:45:23March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 24日星期五 11時 45分 23秒 11:45:2324 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :45:2311:45Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 11時 45分 23秒 11:45:2324 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時 45分 23秒 11:45: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :45:2311:45Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 11時 45分 23秒 11:45:2324 March 2023 ? 1空山
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