【摘要】江蘇聯(lián)通割接管理辦法(暫行)江蘇聯(lián)通運行維護部2020年5月第一章總則第一條為規(guī)范中國聯(lián)通江蘇分公司固網(wǎng)割接管理,明確職責與分工,保障網(wǎng)絡割接工作順利進行,降低割接調(diào)整風險,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于中國聯(lián)通江蘇分公司傳輸網(wǎng)
2025-09-02 15:01
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費下載!簡單而有效的常識管理—約束理論簡介第一(),提供海量管理資料免費下載!企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價,降低成本壓力大?客戶訂單隨時調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各
2025-02-20 06:03
【摘要】第二部分傳播定位與廣告策略廣告策劃的總體指導原則:推銷產(chǎn)品的年代已經(jīng)過去現(xiàn)在是推銷夢想的時代2-1海上春天項目定位2-1-1定位原則?在戰(zhàn)略的高度,關注上海文化,關注上海居住狀況,關注上海人的心理軌跡
2025-01-23 21:30
【摘要】銷售流程管理課程目的通過本課程的學習,學員將能夠:?通過銷售流程強化銷售人員的管理,提升銷售人員的業(yè)務素質(zhì)?落實、管理銷售人員的銷售動作,提升銷售成交比率?提升顧客的經(jīng)銷商體驗,增加顧客滿意度課程內(nèi)容?銷售流程管理的理論?標準銷售流程?標準銷售流程管理的促進方法?銷售流程的管理?總結(jié)
2025-01-16 08:18
【摘要】FY2023江蘇聯(lián)通網(wǎng)絡自媒體推廣方案(11),2023一、3G手機推廣(主體:iphone3G3GS)傳播目的1.主要針對iphone3G/3GS的口碑營銷,拉動銷量,搶占市場。2.提升用戶對3G的認
2025-01-21 08:08
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢報告導讀環(huán)境分析A業(yè)務分析三項固定數(shù)據(jù)業(yè)務營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國的電信行業(yè)及市場上,競爭和服務將成為主導資料來源:《XX市統(tǒng)計年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進入XX市場國外競爭者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-02-15 17:51
【摘要】專業(yè)解決之道地產(chǎn)專業(yè)培訓地產(chǎn)專業(yè)策劃中國地產(chǎn)之旅專業(yè)解決之道地產(chǎn)專業(yè)培訓地產(chǎn)整合三大殺手锏專業(yè)解決之道地產(chǎn)專業(yè)培訓(二)從一開始,就預知最后的結(jié)果整合市場推廣攻擊體系﹡示范攻擊階段:沒有房子怎么辦,展示中心,示范環(huán)境,樣板間,讓買家
2025-02-26 10:03
【摘要】《建筑識圖》建筑工程圖?§3-1概述?§3-2建筑總平圖?§3-3建筑平面圖?§3-4建筑立面圖?§3-5建筑剖面圖?§3-6建筑詳圖?概述一、房屋基本組成二、施工圖的產(chǎn)生和分類三、施工圖的圖示特點四
2025-01-01 00:24
【摘要】匯報人:許春兆時間:氣瓶使用不安全管理內(nèi)容1、引言2、氣瓶檢查3、氣瓶的使用4、氣瓶安全管理5、實際情況分析引言1一、我國氣瓶爆炸案例2023年4月5日,中國礦業(yè)大學化工學院一實驗室發(fā)生氣瓶爆炸,事故造成1人死亡,4人受傷。事故原因:可能是因為實驗過程未挄觃
2025-02-21 13:58
【摘要】氣瓶安全管理不使用安全文化氣瓶知識氣瓶安全使用不管理事故案例充裝間安全環(huán)境?什么是安全??《辭海》里的解釋是,―無危則安、無缺則全‖;?《安全生產(chǎn)管理知識》解釋是,指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭丌可承受危險的傷害;?什么是安全文化??20世紀80年代,出現(xiàn)了安全文化的理論,突出了―安全第一,預
2025-02-21 14:03
【摘要】品牌推手的搖籃頂新國際集團廣州頂益國際食品有限公司主要內(nèi)容I.品牌管理與品牌定位II.品牌定位的原則、要素和推演III.品牌推手的角色I.品牌管理與品牌定位品牌管理的起點?顧客花錢到底是希望得到什么樣的滿足?需求的兩個層面–NE
2025-02-26 22:24
【摘要】年終盤點與庫存管理實務深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司QualitySatisfyQuality&Satisfy2QualitySatisfy2020-03-01主要內(nèi)容一、盤點意義與目的;二、盤點方式與年終盤點作業(yè)程序;三、實施年終盤點
2025-08-06 10:15
【摘要】項目核心價值體系梳理?豐富的山海資源鳳凰山脈的文化依托+“一線”海景資源?項目本體素質(zhì)優(yōu)越以別墅產(chǎn)品為主的低密度項目,規(guī)劃獲聯(lián)合國大獎,產(chǎn)品設計創(chuàng)新;項目附加值:智能化+頂級豪宅物業(yè)服務體系的打造(世邦魏理仕)?別墅產(chǎn)品本身的升值潛力別墅稀缺性帶來物業(yè)價值的不斷提升?灣區(qū)物業(yè)價值
2025-01-15 05:00
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(對象);(3)Where——在什么地方執(zhí)行?(地點);(4)When——什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間);(5)Who——由誰
2025-01-25 13:54
【摘要】組織的再造與修煉徐世雄問題?現(xiàn)代企業(yè)的領導應扮演什么角色?如果把企業(yè)比做一條船,企業(yè)的領導人是什么?學習型組織●學習型組織就是通過不斷學習來改革自身的組織?!衿髽I(yè)的競爭,表面上體現(xiàn)為產(chǎn)品和服務的競爭,實質(zhì)上是企業(yè)綜合實力的競爭,其深層根源在于企業(yè)的學習能力的競爭。●未來真正出色的
2025-08-05 18:30