公司法人治理結(jié)構(gòu)概述與規(guī)范運(yùn)作(文件)
【正文】 前言：上市公司高級管理人員腐敗榜 一、公司法人治理結(jié)構(gòu)概述 （一）公司法人治理結(jié)構(gòu)的含義（參考書第 8— 9頁） （二）公司治理與公司管理、 公司治理結(jié)構(gòu) （參考書第 226238頁） ? 治 ? ? 理 ? 公司發(fā)展戰(zhàn)略 ? 管 ? ? 理 ? 行政管理與親自過問 ? 指導(dǎo)、重大決策與說明義務(wù)監(jiān)督 （三）三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇（參考書第 225— 236頁） ? 經(jīng)營階層主導(dǎo)型模式 股東大會 董事會 監(jiān)察人 檢查人 總經(jīng)理 會計(jì)監(jiān)察人 生 產(chǎn) 部 營 銷 部 研 究 開 發(fā) 部 人 事 部 法 律 部 （三）三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇（參考書第 225— 236頁） ? 股東決定相對主導(dǎo)型模式 股東大會 董事會 總裁（經(jīng)理） 生 產(chǎn) 部 營 銷 部 研 究 開發(fā)部 人 事 部 法 律 部 （三）三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇（參考書第 225— 236頁） ? 共同決定主導(dǎo)型模式 股東大會 監(jiān)事會 董事會 生 產(chǎn) 部 營 銷 部 研 究 開發(fā)部 人 事 部 法 律 部 我國的選擇 我國與德國的模式類似，但其權(quán)力構(gòu)造更接近于日本的立法。 ? （一）明確規(guī)定了制定本《準(zhǔn)則》的宗旨、適用范圍和功能 ? （二）規(guī)范股東大會的運(yùn)作，充分保障股東合法權(quán)利的實(shí)現(xiàn) ? （三）加強(qiáng)規(guī)范控股股東的行為，維護(hù)上市公司的“五獨(dú)立” （參考書第 30— 36頁） ? （四）強(qiáng)化董事的誠信
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