【摘要】價值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀八十年代初期,價值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當(dāng)時,波特指出,任何企業(yè)的價值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和分銷等構(gòu)成。一定水平的價值鏈是企業(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)的各種活動的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價值鏈,企業(yè)的價值鏈及其進行單個活動的方式,反應(yīng)了該企業(yè)的歷
2025-04-08 08:30
【摘要】價值鏈分析及成本管理之資訊構(gòu)面德信誠培訓(xùn)教材2023/7/242組織之主要目的在透過各種活動為顧客帶來價值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價值的活動包括:、服務(wù)或營運過程的設(shè)計價值鏈(ValueChain)2023/7/243TheValueChainFirm
2025-03-29 02:00
【摘要】企業(yè)的自我分析——價值鏈企業(yè)內(nèi)部自我評估步驟價值鏈分析產(chǎn)業(yè)價值鏈企業(yè)內(nèi)部價值鏈資源的利用與控制價值活動的相對比較資源與活動的平衡評估確認組織的優(yōu)勢與劣勢SWOT確認核心競爭能力
2025-03-07 11:57
【摘要】11/11價值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀八十年代初期,價值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當(dāng)時,波特指出,任何企業(yè)的價值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和分銷等構(gòu)成。一定水平的價值鏈是企業(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)的各種活動的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價值鏈,企業(yè)的價值鏈及其進行單個活動的
2025-04-08 11:06
【摘要】價值工程價值工程?價值工程(ValueEngineering,VE)又稱為價值分析(ValueAnalysis,VA)是一門新興的管理技術(shù),是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法。?它4O年代起源于美國,麥爾斯(L·D·Miles)是價值工程的創(chuàng)始人。?1961年美國價值工程協(xié)會成立時他當(dāng)選為該協(xié)會
2025-01-12 19:16
【摘要】橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,主
2025-03-03 12:34
【摘要】7/8價值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 內(nèi)容提要:本文在確立價值鏈管理歷史地位和界定價值鏈科學(xué)內(nèi)涵基礎(chǔ)上,剖析了對價值鏈管理認識的傳統(tǒng)錯誤觀念,提出了價值鏈管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢的新觀點——協(xié)同效應(yīng),預(yù)測了價值鏈管理的來來發(fā)展趨勢,探討了價值鏈管理的實際戰(zhàn)略應(yīng)用。? 關(guān)鍵詞:價值鏈管理,供給鏈管理,競爭優(yōu)勢,戰(zhàn)略管理? 在變革的時代,企業(yè)面臨著種種
2025-04-08 11:05
【摘要】價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)工作流程價值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-01-18 23:59
【摘要】第七章以客戶為核心的價值鏈管理1以客戶為核心的價值鏈管理早期所談的供應(yīng)鏈管理,主要在強調(diào)企業(yè)藉由與其上游供應(yīng)商、物流體系與下游通路商所進行的資訊整合,進而確保產(chǎn)品能以最恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)方式,在最適當(dāng)?shù)牡攸c、時間與配送,來滿足顧客的需求。2以客戶為核心的價值鏈管理倘若企業(yè)能夠具體落實供應(yīng)鏈管理
2025-01-21 03:44
【摘要】基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理研究,學(xué)位論文類別會計碩士專業(yè)學(xué)位論文,指導(dǎo)教師MR.ZHAO,論文作者姓名STEVEN,第一章引言,一、研究背景企業(yè)要想生存、發(fā)展并在行業(yè)內(nèi)持續(xù)保持核心競爭力的優(yōu)勢,必須加強成本管理。我國的成本管理只局限于企業(yè)內(nèi)部,屬于“生產(chǎn)型導(dǎo)向”,根本保證不了價格競爭的優(yōu)勢。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,加劇了企業(yè)間的競爭,傳統(tǒng)的成本管理模式很難
2025-03-02 15:17
【摘要】知識價值鏈模型概述 知識價值鏈模型是一個整合模型,主要以彼得·杜拉克提出的知識工作者與下一個社會、邁克爾·波特的價值鏈、日本的野中郁次郎的知識螺旋、哈佛商學(xué)院的羅伯特·卡普蘭及諾朗諾頓研究所所長戴維·諾頓的平衡計分卡與哈佛大學(xué)心理學(xué)家迦德納(HowardGardner)的多元智慧理論所推演而成。知識價值鏈模型主要包含三部分:知識輸入端(Input
2025-08-22 01:49
【摘要】供應(yīng)鏈的基本知識一、供應(yīng)鏈的定義《物流術(shù)語》:生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。馬士華的定義:供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終
2025-02-13 21:07
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)
2025-01-18 23:05
【摘要】第六章產(chǎn)業(yè)價值鏈第6章產(chǎn)業(yè)價值鏈?產(chǎn)業(yè)價值鏈?企業(yè)價值鏈?SWOT分析?資源基礎(chǔ)理論?關(guān)鍵成功因素與五力分析?技術(shù)生命周期與產(chǎn)業(yè)價值鏈定位?產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關(guān)系與合作績效?制造彈性與供應(yīng)鏈關(guān)系穩(wěn)定性?市場導(dǎo)向與制造彈性?外部供應(yīng)鏈整合能力2
2025-01-08 03:13
【摘要】第九講供應(yīng)鏈信息管理Contents概述1供應(yīng)鏈中的信息流控制2信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用3供應(yīng)鏈管理中的信息系統(tǒng)4第一節(jié)概述一、供應(yīng)鏈中的信息構(gòu)成(一)從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的角度劃分?供應(yīng)源信息:能在多長的訂貨供貨期內(nèi),以什么樣的價格,購買到什么產(chǎn)品,產(chǎn)品能被送到何處等。?生產(chǎn)信息:能生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,數(shù)量多少,在哪些工廠進行生產(chǎn),需要多長
2025-01-08 20:30