工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制(1)(文件)
【正文】 4 I 5 6 6 6 6 6 用人合計(jì) 9 9 9 14 14 14 10 10 2 2 2 7 7 7 7 7 7 6 6 6 6 6 優(yōu)化調(diào)整前用人情況一覽表 13 ? 通過(guò)分析，可以發(fā)現(xiàn)，適當(dāng)?shù)赝七t非關(guān)鍵作業(yè)的時(shí)間，可以在不影響總工期的同時(shí)達(dá)到均衡用人的目的，具體方法是，將作業(yè) D和 F分別推遲 3周進(jìn)行，則用人的情況將有很大的改善，調(diào)整后最多需用 9人 ,最少需用 6人，對(duì)人力資源的需求達(dá)到大致的均衡。 ? 3. 為項(xiàng)目管理者提供友善的項(xiàng)目外觀 。 雖然不同的軟件在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上存在差異 ， 但大多由基本數(shù)據(jù)輸入模塊 、 數(shù)據(jù)計(jì)算處理模塊 、 人機(jī)交互式調(diào)整模塊以及項(xiàng)目信息輸出模塊四大部分組成 。 ? 4. 項(xiàng)目信息輸出模塊 ? 18 三 ． 關(guān)于 PROJECT 98的幾個(gè)問(wèn)題 ? PROJECT 98采用了單節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖繪圖方法 ， 與前文介紹的雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖相比 ， 單節(jié)點(diǎn)繪圖方法在繪圖便捷方面具有很大的優(yōu)勢(shì) ， 可以完全不使用虛工序等不宜掌握的概念直觀地將各作業(yè)的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 。 ? 制定計(jì)劃時(shí)只考慮關(guān)鍵作業(yè) ， 而沒(méi)有考慮非關(guān)鍵作業(yè)變成關(guān)鍵作業(yè)的可能性的大小 ， 對(duì)問(wèn)題考慮不全面 。 :48:5915:48Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 3時(shí) 48分 :48March 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 15:48:5915:48:5915:483/26/2023 3:48:59 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 26日星期日 下午 3時(shí) 48分 59秒 15:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 26, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 48分 59秒 15:48:5926 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 3時(shí) 48分 59秒 15:48: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :48:5915:48Mar2326Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 48分 59秒 15:48:5926 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 15:48:5915:48:5915:48Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 3時(shí) 48分 59秒 下午 3時(shí) 48分 15:48: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :48:5915:48:59March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 不足主要反映在以下幾個(gè)方面： ? 在進(jìn)行任務(wù)分解時(shí)假定各任務(wù)之間可以明確地劃分 ，這與實(shí)際情況有出入 。 ? 2. 數(shù)據(jù)計(jì)算處理模塊可以完成項(xiàng)目工期以及資源使用情況的自動(dòng)計(jì)算和統(tǒng)計(jì)工作 。 ? 5. 項(xiàng)目跟蹤 。 ? 1. 完成項(xiàng)目的制定工作 。 ? 分析：要進(jìn)行人力資源優(yōu)化 ， 必須明確項(xiàng)目用人現(xiàn)狀 ， 然后才能進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化 。 成本是 A與 B兩項(xiàng)的和 ， 為 4千元 ， ? 最終項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)該是選擇在作業(yè) A與 E上各趕工一周 。 7 作業(yè)名稱 用人數(shù)量 (人 ) 正常工期 (周 ) 正常工期成本 最短工期 (周 ) 最短工期成本 趕工成本斜率 趕工時(shí)間 (周 ) 調(diào)整后工期 (周 ) A 4 4 12 2 16 2 1 3 B 5 6
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