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修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式欣賞是增加同事價(jià)值最有效(文件)

 

【正文】 虛 浮 情感激烈 夸 羞 縮 荒 淫 俗 氣 諂 媚 濫 謔 嫉 妒 不足項(xiàng) 中項(xiàng) 過(guò)度項(xiàng) 中 庸 無(wú)為而治 中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓 ——和諧 ?“我無(wú)為,而民自化;我好靜,而民自正;我無(wú)事,而民自富;我無(wú)欲,而民自樸。 ) 與別人溝通時(shí),問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題 創(chuàng)造性溝通 如何進(jìn)行創(chuàng)意溝通 ? 運(yùn)用符號(hào) ? 有創(chuàng)意的邀請(qǐng) /廣告方式 ? 創(chuàng)意說(shuō)明書(shū) 、 “ 道歉 ” 函 ? 在郵件中加入驚喜:巧克力 、 口香糖 、 貼紙 …… ? 在文書(shū)或別的溝通媒介上加點(diǎn)調(diào)劑 ? 會(huì)議 ? 協(xié)助大家學(xué)習(xí) ? “ 謠言止步 ” 會(huì)議 ? 形成一個(gè)奮發(fā)積極的工作場(chǎng)所 , 最重要的條件之一 , 是營(yíng)造一種 “ 工作真好 ” 的氣氛 。 ? 投資一些玩笑吧 , 對(duì)工作要嚴(yán)肅一點(diǎn) , 對(duì)自己就不必了 。 尊重 尊重指的是要做到人與人相處時(shí)不必說(shuō)出的五點(diǎn)要求 ? 純粹傾聽(tīng) , 不帶批評(píng) ? 接納差異 , 不作指責(zé) ? 肯定別人獨(dú)特的品格 ? 多往好的方向去看 ? 以關(guān)懷之心告訴別人你的真正想法 尊重 高級(jí)主管做些什么才能讓員工覺(jué)得受到重視 ?與工作伙伴分享公司的成就 ?和公司內(nèi)每一階層溝通 ?授權(quán) ?拿自己打趣:主管地位的人輕松一些 , 員工就比較容易輕松得起來(lái) , 工作的樂(lè)趣也就相對(duì)提高了 。 “對(duì)我們的同類所能犯下的最嚴(yán)重罪行 , 不是恨他們 , 而是不在乎他們:無(wú)情莫過(guò)乎如此 。 ?最好采用漸進(jìn)的方式 , 讓員工明了你真的信任他們 。” 欣賞必須具備三大特色才行 好的管理大部分都和“愛(ài)”的事物相關(guān),你若覺(jué)得用這名詞使你不太自在,那就改成“關(guān)懷”。 而捧腹大笑則能刺激腦部產(chǎn)生內(nèi)啡肽 。 ?信息傳誦得是否清楚、正確?(這是“事”的層次,也是溝通的目的) ?對(duì)方有何感覺(jué) ? ( 這是 “ 人 ” 的層次 , 包括傳送者的遣詞用字 、 語(yǔ)調(diào)以及真誠(chéng) 。子帥以正,孰敢不正 ?/其身正,不令而行;其身不正,雖令不從 /躬自厚而薄責(zé)于人 ? 尊賢使能 :后生可畏,焉知來(lái)者不如今也 ?/尊賢使能,俊杰在位 /任賢臣者,國(guó)家之興也 /治國(guó)者以積賢為道 ? 同心 :同其心,然后可以致其功。 曰: ‘ 恭 , 寬 , 信 , 敏 , 惠 。表現(xiàn)在處理人際關(guān)系上,同是唯唯諾諾,是無(wú)原則的茍同甚至同流合污;和則是有原則的和睦相處,就是說(shuō),凡無(wú)關(guān)原則的小事,要理解忍讓,不要小題大作、鬧不團(tuán)結(jié),凡事關(guān)原則性的大問(wèn)題,則要堅(jiān)持原則、一絲不茍。是以政平而不干 , 民無(wú)爭(zhēng)心 。鄭語(yǔ) 》 ?和如羹焉 , 水火醯醢鹽梅以烹魚(yú)肉 , 燀之以薪 , 宰夫和之 , 齊之以味 , 濟(jì)其不及 , 以泄其過(guò) 。子路 》 ?夫和實(shí)生物 , 同則不繼 。 應(yīng)該提高工作滿足感以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的理解 。 Superior Financial Performance ? 提供人人參與、集體協(xié)作、鼓勵(lì)創(chuàng)新的工作環(huán)境 ? 肯定個(gè)人尊嚴(yán) Individual Dignity Entitlement (IDP) 摩托羅拉企業(yè)文化概覽 摩托羅拉的價(jià)值觀 摩托羅拉的價(jià)值觀 ? 保持對(duì)人不變的尊重 ? 以 “ 誠(chéng)、諾、信 ” 為信條 ? 平等、開(kāi)放、民主、授權(quán) ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 使用人、培育人、發(fā)展人 摩托羅拉與人 ? 不斷縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期; ? 提供一流產(chǎn)品和服務(wù); ? 滿足顧客的任何合理要求; ? 設(shè)法超出顧客的最高期望值; ? 始終堅(jiān)持誠(chéng)信不渝的商業(yè)道德。 ? 使用故事 、 比喻 、 共同經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的敘述 。 ? 及時(shí)反饋 。 指一個(gè)人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所判斷的某項(xiàng)活動(dòng)導(dǎo)致某一成果的可能性的大小 , 以概率表示 。 指調(diào)動(dòng)一個(gè)人的積極性 、 激發(fā)出人的內(nèi)部潛力的強(qiáng)度 。 ——弗朗西斯( C. Francis) 需要層次論 生 理 安 全 社 交 尊 重 自我實(shí)現(xiàn) 雙因素理論 保健因素 激勵(lì)因素 ? 防止職工產(chǎn)生不滿情緒 ?激勵(lì)職工的工作熱情 工 資 監(jiān) 督 地 位 安 全 工
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