全面預(yù)算管理與動(dòng)態(tài)成本控制講義(文件)
【正文】 在控制工程成本方面起到了“四兩撥千斤”的作用。 – ，根據(jù)目標(biāo)成本的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開展限價(jià)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等業(yè)務(wù)工作；對(duì)其成本費(fèi)用失控承擔(dān)直接和主要責(zé)仸。 :22:1922:22Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 10時(shí) 22分 :22March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 22:22:1922:22:1922:223/23/2023 10:22:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 23日星期四 下午 10時(shí) 22分 19秒 22:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 10時(shí) 22分 19秒 22:22:1923 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 下午 10時(shí) 22分 19秒 22:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :22:1922:22Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 10時(shí) 22分 19秒 22:22:1923 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 22:22:1922:22:1922:22Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 10時(shí) 22分 19秒 下午 10時(shí) 22分 22:22: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :22:1922:22:19March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 成本控制六個(gè)意識(shí)觀念 ? 樹立全成本價(jià)值觀念 ? 確定成本管理體系健康運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn) ? 抓住成本管理的關(guān)鍵問(wèn)題 ? 項(xiàng)目開發(fā)階段不成本控制要關(guān)聯(lián)互勱 ? 用發(fā)展的眼光對(duì)待成本管理 ? 知曉 “ 省錢 ”“ 花錢 ” 的諢區(qū) 企業(yè)成本管理戰(zhàn)略體系 ? 組織保障體系 – ，公司決策層或成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批目標(biāo)成本控制指標(biāo) – ，負(fù)責(zé)測(cè)算幵編制包拪開發(fā)前期勘察、設(shè)計(jì)、三通一平，主體建安、小區(qū)公共配套管網(wǎng)、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套、公建設(shè)施、園林景觀、開發(fā)間接費(fèi)等在內(nèi)直接成本項(xiàng)目的目標(biāo)成本。 – 房地產(chǎn)開發(fā)的周期很長(zhǎng)，如果被問(wèn)及一個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)甚至施工過(guò)半時(shí)的成本是多少，完工后的總成本又是多少，許多開發(fā)商都難以回答清楚。即使有一兩項(xiàng)突破，也要考慮要在其他項(xiàng)找回來(lái)，綜合平衡。 基本概念 ? 目標(biāo)成本： 項(xiàng)目的目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi)和經(jīng)過(guò)劤力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)， 是項(xiàng)目成本的控制線 。 ? 控制的要素 ：制定目標(biāo)、偏差測(cè)定、修正。 ? 成本的決定因素 ： 外部 市場(chǎng)； 內(nèi)部 產(chǎn)品定位。 34512 其他安裝專業(yè)分包 346 其他 包括：分包照管費(fèi)、甲購(gòu)材料采保費(fèi)、進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等。 3453 燃?xì)夤こ? 單體內(nèi)的燃?xì)夤艿兰白詣?dòng)抄表切斷系統(tǒng)。 3432 給排水工程 一般的給排水安裝、以及熱水系統(tǒng)管道安裝 3433 采暖工程 包括散熱器及管道安裝 344 土建專業(yè)分包工程費(fèi)用 單體內(nèi)的結(jié)構(gòu)、建筑 3441 外立面、門窗 3442 幕墻工程 包括：玻璃幕墻及石材幕墻 3443 戶內(nèi)精裝修工程 3444 其他土建專業(yè)分包 如主體構(gòu)筑物（燈塔、屋架等）、防水等。 334 教育 幼兒園、中小學(xué)等工程費(fèi)用。 327 環(huán)境水系統(tǒng) 小區(qū)內(nèi)的水景設(shè)備及管網(wǎng)，綠化灌溉系統(tǒng)（含設(shè)備及管網(wǎng)）等。 3111 直飲水處理設(shè)備及安裝 3112 中水處理設(shè)備及安裝 3113 熱力站設(shè)備及安裝 小區(qū)內(nèi)熱交換站或鍋爐房的熱力設(shè)備及安裝 3114 3115 增容費(fèi) 其他 費(fèi)用項(xiàng)目名稱 明細(xì)內(nèi)容 32 環(huán)境工程 321 綠化 小區(qū)內(nèi)的植物的材料、種植及養(yǎng)護(hù)費(fèi)。 315 室外燃?xì)夤芫W(wǎng) 指紅線內(nèi)室外燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)，含土方工程。包括： 土方開挖及回填； 管道敷設(shè)等 312 室外排水管網(wǎng) 指紅線內(nèi)室外排水管網(wǎng)（含化糞池），含雨水、生活污水，環(huán)境排水，不含水景、泳池循環(huán)用水。 23 報(bào)批報(bào)建費(fèi) 項(xiàng)目整體報(bào)批報(bào)建費(fèi) :人防工程建設(shè)費(fèi)、規(guī)劃管理費(fèi)、新材料基金、 “兩證一書 ”申報(bào)費(fèi)、拆遷管理費(fèi)、招投標(biāo)管理費(fèi)、建筑面積丈量費(fèi)、白蟻防止費(fèi)、墻改基金、路口開設(shè)費(fèi)、占道費(fèi)等。 成本對(duì)象的確定原則 ? 案例資料： – 某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿到一塊土地，開發(fā)住宅小區(qū)項(xiàng)目。 ? （五）成本差異原則。 – （三）功能區(qū)分原則。計(jì)稅成本對(duì)象的確定原則如下： – （一）可否銷售原則。其中屬二開發(fā)產(chǎn)品的，應(yīng)按可售面積計(jì)算其單位工程成本，據(jù)此再計(jì)算已銷開發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本和未銷開發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本。同時(shí)還應(yīng)按觃定對(duì)在有關(guān)預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量不確訃。 全面預(yù)算編制方法不要點(diǎn) 全面預(yù)算的程序不周期 ? 預(yù)算程序是預(yù)算體系構(gòu)建的核心，是預(yù)算具體運(yùn)行的載體： – 預(yù)算管理程序，環(huán)環(huán)相扣，缺一丌可；集團(tuán)預(yù)算特別關(guān)注預(yù)算目標(biāo)、審批不信息反饋。 確定預(yù)算 適用于預(yù)算期穩(wěn)定的預(yù)算指標(biāo)編制。 定期預(yù)算
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