企業(yè)年度安全計(jì)劃(文件)
【正文】 與知情人考核相結(jié)合，加權(quán)平均計(jì)算成績(jī)；五是與人力資源、計(jì)財(cái)、制造管理中心跟蹤落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每周為生產(chǎn)管理干部發(fā)送“理性安全?第一管理”的安全文化電子郵件，運(yùn)用“潛移默化、潤(rùn)物無聲”的教育模式，提升安全文化素質(zhì)。 7 創(chuàng)新文化管理模式 安 全 文 化 論 壇 在第 14個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，籌劃團(tuán)隊(duì)安全文化論壇，培育弘揚(yáng)“安全之根、安全之心、安全之道、安全之魂”太陽紙業(yè)特色安全文化。 7 創(chuàng)新文化管理模式 安 全 志 愿 者 用實(shí)踐提煉文化、用文化應(yīng)用實(shí)踐 ，發(fā)揮安全志愿者“文化傳播、溫馨提示、收集素材、搭建平臺(tái)、良性互動(dòng)”等作用，傳遞安全聲音、放大凝心聚力的安全生產(chǎn)正能量。 7 創(chuàng)新文化管理模式 “理性安全 5 創(chuàng)新應(yīng)急管理模式 重 大 危 險(xiǎn) 源 落實(shí)重大危險(xiǎn)源登記建檔并定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，告知作業(yè)人員危害因素、防范及應(yīng)急處置措施。 4 創(chuàng)新糾偏治違模式 不 放 心 人 不定期梳理徹查“精神障礙、性格怪異、違章違紀(jì)行為頻發(fā)以及惡意攻擊他人”的“不放心人員”，發(fā)現(xiàn)查實(shí)后，報(bào)送人力資源中心或勸其回家休息，妥善處置。 創(chuàng)新源頭預(yù)防模式 3 檔 案 管 理 加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施及工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理，納入安全目標(biāo)績(jī)效考核并實(shí)行終身責(zé)任倒查，視情節(jié)責(zé)任大小，嚴(yán)肅追責(zé)。 ?兩評(píng)一設(shè)計(jì) 兩評(píng)：預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)。 ?兩測(cè)兩史兩檔案 兩測(cè)：日常檢測(cè)、定期檢測(cè)。 講師人才庫 2 創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式 干 部 集 中 輪 訓(xùn) 生產(chǎn)管理干部集中輪訓(xùn)打破常規(guī)，深入基層，采用“輔導(dǎo)講座、考試歸檔”等形式，分別在上半年和下半年組織開展，措施為： （ 1） 納入安全目標(biāo)績(jī)效考核； （ 2） 堅(jiān)持學(xué)以致用； （ 3） 理論與實(shí)踐評(píng)定； （ 4） 不及格補(bǔ)考，直至合格為止并
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