【摘要】全球項目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動化和控制項目運作第一章概述案例1全球項目管理概述?全球項目管理簡介?項目管理框架?項目管理生命周期結(jié)構(gòu)?項目管理生命周期階段?項目管理活動概覽?全球項目管理的構(gòu)成要素?全球項目管理過程詞典?全球項目管理核心功能?全球
2025-03-04 22:41
【摘要】意識到問題采用小組方法描述問題實施和驗證臨時(限制)行動1.2.3.實施永久性改進行動預(yù)防問題重現(xiàn)祝賀你的小組5.6.7.驗證改進行動8.4.尋找潛在原因選擇可能原因潛在原因是根本原因嗎?尋找可能的解決方法是否8-D系統(tǒng)系統(tǒng)
2025-01-20 02:06
【摘要】Training超市商品定位超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購足”基本理念。?3、“80-20”法則的運用。?4、“商品群”的經(jīng)營理念。?5
2025-03-05 13:27
【摘要】目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價值鏈ValueChain五力模型
2025-01-04 13:13
2025-03-04 21:21
【摘要】?UFSOFT2022Corporate實施方法論咨詢服務(wù)部課程目錄課前準(zhǔn)備實施方法論概述用友ERP項目實施路線圖實施經(jīng)驗交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時提問用心感悟,理論結(jié)合實際結(jié)合《用友實施方法論》學(xué)習(xí)積極思
2025-01-03 00:08
【摘要】確利達顧問有限公司QualiTechConsultancyLTD.確利達顧問有限公司QualiTechConsultancyLTD.意識到問題采用小組方法描述問題實施和驗證臨時(限制)行動1.2.3.實施永久性改進行
2025-05-12 04:43
【摘要】社會科學(xué)研究方法論主要觀點?社會科學(xué)研究是一個非常重要的求知方式?社會科學(xué)研究與自然科學(xué)、人文學(xué)科研究具有明顯的不同?社會科學(xué)研究迫切需要方法論的指導(dǎo)?社會科學(xué)研究方法論是一門容易學(xué)但難以掌握的學(xué)問求知方式?傳承法:?節(jié)約成本和時間,但可能阻礙創(chuàng)新?權(quán)威法:
2025-05-12 04:39
【摘要】風(fēng)險分析方法論李紅偉主要內(nèi)容危險識別風(fēng)險評價風(fēng)險源辨識風(fēng)險因素分類風(fēng)險預(yù)防風(fēng)險發(fā)生概率風(fēng)險后果分析風(fēng)險接受準(zhǔn)則風(fēng)險預(yù)測風(fēng)險源辨識?風(fēng)險源搜集方法?調(diào)研?查找資料(文獻、網(wǎng)絡(luò)、報紙)?風(fēng)險源種類?災(zāi)害天氣:霧(團霧、霾),
2025-05-07 12:02
【摘要】售前咨詢方法論內(nèi)容提要售前咨詢方法論售前咨詢定義售前咨詢體系售前咨詢流程售前咨詢定義為客戶提供專業(yè)的IT方案設(shè)計、IT規(guī)劃與項目咨詢服務(wù),幫助客戶建立IT支撐的最佳管理實踐,全面提升企業(yè)的核心競爭能力,提升公司品牌形象。售前咨詢定義-客戶價值基于對客戶業(yè)務(wù)、管理的診斷分析和行業(yè)最佳管
2025-05-06 18:18
【摘要】實施方法論課程目錄課前準(zhǔn)備實施方法論概述ERP項目實施路線圖實施經(jīng)驗交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時提問用心感悟,理論結(jié)合實際結(jié)合《實施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團隊
2025-02-21 20:58
【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,
2025-01-10 22:29
【摘要】第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質(zhì)與能力1、銷售人員的推銷道德2、銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
2025-08-01 17:18
【摘要】2022年11月22日1本次討論的主要內(nèi)容4公司介紹實施背景分析實施過程介紹實施經(jīng)驗總結(jié)2022年11月22日2實施經(jīng)驗總結(jié)-構(gòu)建企業(yè)ERP實施方法論目標(biāo)設(shè)定中期目標(biāo)階段目標(biāo)行動計劃全過程的風(fēng)險管理硬件性能軟件功能實施風(fēng)險網(wǎng)絡(luò)帶寬管理沖突…
2025-05-09 22:15
【摘要】12022/2/6管理研究方法論西安交通大學(xué)管理學(xué)院李懷祖教授2022/2/62第一講論文工作思路的比較研究方法論——研究規(guī)范,研究邏輯和研究思維(thinkingway)一、研究規(guī)范?規(guī)范的必要性專業(yè)水平的標(biāo)志溝通和評價的依據(jù)國際接
2025-01-10 22:46