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正文內(nèi)容

提升項(xiàng)目建設(shè)能力茅臺(tái)(文件)

 

【正文】 同行! 弱勢(shì)只要努力就能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)勢(shì)。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! ?機(jī)遇意識(shí),包括發(fā)展愿望、危機(jī)意識(shí)、專(zhuān)注和敏感。 我們可以容人失敗, 但是不能容人平庸! 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! ? “第一”勝過(guò)“更好” (電腦鍵盤(pán)) ?“快”比“好”更重要(金子、懷才不遇、磨刀) ?追求完美等于“死亡” “ 搶得先機(jī)往往要比追求完美更重要,在機(jī)遇面前速度往往要比質(zhì)量更重要。 ?只有牢固樹(shù)立“作風(fēng)代表黨性,作風(fēng)決定成敗”的理念,下大力整頓和轉(zhuǎn)變作風(fēng),形成全省上下干事創(chuàng)業(yè)、追比進(jìn)位、奮勇?tīng)?zhēng)先的好風(fēng)氣,才能營(yíng)造出良好的發(fā)展氣場(chǎng),為項(xiàng)目建設(shè)提供可靠保障。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 市場(chǎng)導(dǎo)向理念引領(lǐng)能力發(fā)展 ?市場(chǎng)導(dǎo)向: “以顧客為中心、以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向”。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! ?區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)?!? ?以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和市場(chǎng)導(dǎo)向的理念為指導(dǎo)來(lái)謀劃項(xiàng)目 ?全球視野和戰(zhàn)略眼光是項(xiàng)目謀劃成功的基礎(chǔ) ?謀定而后動(dòng),事半而功倍 “做正確的事 —— 正確的做事” 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 高起點(diǎn)規(guī)劃布局 ?根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局和資金投向,謀劃和儲(chǔ)備一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 高質(zhì)量謀劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 ?高質(zhì)量的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備是爭(zhēng)取項(xiàng)目的基礎(chǔ)和保證。 ?建立和完善嚴(yán)格的項(xiàng)目信息報(bào)送制度,使項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度信息做到及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān),既有利于統(tǒng)籌調(diào)度項(xiàng)目建設(shè),又有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。 —— 德魯克 ?創(chuàng)新從字面來(lái)看就是創(chuàng)造新顧客價(jià)值。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 創(chuàng)新融資手段 ?創(chuàng)造性地運(yùn)用多種金融工具,積極拓寬大項(xiàng)目建設(shè)所需要的資金渠道: ?政府要學(xué)會(huì)巧用杠桿的力量,采取資本金注入、投資補(bǔ)助、貸款貼息等方式,引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資金投入我省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè); ?按照“搭建大平臺(tái),實(shí)現(xiàn)大融資”的原則,充分整合政府掌握的資源、資產(chǎn)、資金和資本,把融資平臺(tái)做實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)政府投資能力; 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! ?加強(qiáng)政銀企合作,定期發(fā)布項(xiàng)目融資需求信息和舉辦項(xiàng)目推介會(huì),努力擴(kuò)大信貸規(guī)模; ?認(rèn)真落實(shí) 《 國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn) 》 ,千方百計(jì)擴(kuò)大民間投資; ?積極支持和幫助我省符合條件的企業(yè)通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券、短期融資券、中期票據(jù)等直接融資方式,擴(kuò)大債券融資規(guī)模,鼓勵(lì)和支持企業(yè)上市融資。創(chuàng)新可以改變游戲規(guī)則,是營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 項(xiàng)目管理創(chuàng)新突破能力限制 ?創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系,即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 完善組織機(jī)制驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行力 ?A、建立項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作制度,開(kāi)啟項(xiàng)目執(zhí)行力 ?建立由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)職能部門(mén)參與,責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,有力地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 ?要把項(xiàng)目謀劃與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資結(jié)合起來(lái),與企業(yè)改制重組結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步拓寬謀劃思路,不斷提高謀劃項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)水平。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向 ?B、在項(xiàng)目爭(zhēng)取中關(guān)注對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略 ?模仿沒(méi)有出路(從價(jià)格戰(zhàn)到品質(zhì)和特色戰(zhàn)) ?差異化方能實(shí)現(xiàn)弱勢(shì)的突圍 ?上有天堂、下有蘇杭,氣候宜人數(shù)貴陽(yáng) ?艾維斯租車(chē) ?有價(jià)值差異化(哈撒威) 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! ?總之,選擇項(xiàng)目要適應(yīng)市場(chǎng)需求,建設(shè)項(xiàng)目要遵循市場(chǎng)規(guī)則,發(fā)展項(xiàng)目要著眼市場(chǎng)開(kāi)拓。 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 投資者要什么? ?要按照“有意向的項(xiàng)目不簽約不放松,簽約的項(xiàng)目不進(jìn)資不放松,進(jìn)資的項(xiàng)目不開(kāi)工不放松,開(kāi)工的項(xiàng)目不投產(chǎn)不放松”的要求,提高招商引資項(xiàng)目的履約率、資金到位率和投產(chǎn)率。 ?誰(shuí)是我們的目標(biāo)顧客?(定制營(yíng)銷(xiāo)) ?項(xiàng)目利益相關(guān)者 —— 上級(jí)部門(mén)、投資者、媒體、人才、金融機(jī)構(gòu)、老百姓 ?干部要以誠(chéng)心實(shí)意說(shuō)服人、感染人,打動(dòng)人,真心為客商出主意、想辦法、當(dāng)參謀、解決問(wèn)題,促使招商成功、引資到位、項(xiàng)目干成。 C、樹(shù)立速度理念,勇于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! D、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),營(yíng)造發(fā)展氣場(chǎng) ?作風(fēng)既影響內(nèi)力的釋放和匯聚,更影響外力的吸引。( 響桿下 、薄熙來(lái)、 李再勇 ) ?這句話(huà)讓我們想到什么? B、增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),彰顯企業(yè)家精神 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! 向誰(shuí)亮劍? 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! ?亮劍精神 敢于亮劍的奮斗精神 建立學(xué)習(xí)的氛圍,不要活在昨日成功的光環(huán)下 關(guān)注變化:關(guān)注伙伴、對(duì)手意外的成功,積極學(xué)習(xí)和超越。” —— 溫家寶 ?一個(gè)人的夢(mèng)想只是夢(mèng)想,一千個(gè)人、一萬(wàn)個(gè)人的夢(mèng)想就是未來(lái)! 喜鵲入林,歡樂(lè)同行! A、統(tǒng)一發(fā)展思想,集中力量突圍 ?要實(shí)現(xiàn)貴州又好又快、更好更快的發(fā)展,必須真
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