信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與公司治理(文件)
【正文】 信息弱勢(shì)者 人民 小股東 信息優(yōu)勢(shì)者 總統(tǒng) /立委 /官員 /夫人 董事會(huì) /經(jīng)理人 弱勢(shì)者目標(biāo) 民生樂利 股利 /股價(jià) /EPS 優(yōu)勢(shì)者目標(biāo) 自己利益 (貪瀆 ) 自己利益 (掏空 ) Page 5 治理規(guī)范 三權(quán)分立、立法、預(yù)算、 審計(jì)、刑事、采購(gòu) 預(yù)算、董事會(huì)、 稽核、審計(jì)、監(jiān)察 法規(guī)夠嗎？ (法條有限、 信息雜多 ) (法條有限、 信息雜多 ) 法規(guī)以外 責(zé)任政治 責(zé)任治理 (明碁 ) 負(fù)責(zé)判準(zhǔn) 具信息優(yōu)勢(shì)者、握權(quán)力者負(fù)責(zé) (M. Weber) 意圖倫理不足恃 ，責(zé)任倫理才對(duì) 政府管理與公司治理，其理一也 (二 ) Page 6 為什么大家都覺得公司治理很難懂？ ? 坊間書籍多談「各國(guó)公司治理制度比較」 ? 向北韓人民，談「各國(guó)民主制度比較」 ? ? 該弄清楚「民主入門」 ? 治理 (governance)入門：信息不對(duì)稱 目標(biāo)不一致 ? 信息劣勢(shì)一方不能信任信息優(yōu)勢(shì)一方 ? 說「相信政府」是 xx不通；正因?yàn)椴幌嘈耪賳T，才會(huì)訂下種種制衡制度 Page 7 企業(yè)管理的各個(gè)面向 (一 ) ? 哪一種組織？監(jiān)督重要？ 扁平 分層 Page 8 企業(yè)管理的各個(gè)面向 (二 ) ? 哪一種架構(gòu)？協(xié)調(diào)與搭配？ Page 9 企業(yè)管理的各個(gè)面向 (三 ) ? 哪一種給薪？成果觀察？進(jìn)步？ – by piece？ – by month？ – by seniority？ – by merit？ – by progress？ Page 10 企業(yè)管理的各個(gè)面向 (四 ) ? 哪一種獎(jiǎng)勵(lì)？互動(dòng)壓力 – 比總分，按分行賞 – 只分名次 (rank order) – 奧運(yùn)舉重 – 升遷經(jīng)理 Page 11 企業(yè)管理的各個(gè)面向 (五 ) ? 哪一種品管？ – 抽查比例、查到處罰？ – 高速公路丟垃圾 – 保固期間多長(zhǎng)？維修程度？ Page 12 企業(yè)管理的各個(gè)面向 (六 ) ? 哪一種財(cái)務(wù)報(bào)表？交易程序 – 交叉持股 – 利害關(guān)系人 – 母子公司交易注記 – Enron、 博達(dá) – 亞力山大健身 Page 13 一切皆與信息有關(guān) ? 監(jiān)工，因?yàn)榭床煌暾? ? 評(píng)比名次，因?yàn)椴灰娔芰? ? 組織架構(gòu)，因?yàn)闇贤ㄊд` ? 報(bào)表揭露，因?yàn)榻?jīng)理人知道多 Page 14 信息經(jīng)濟(jì)學(xué) ? Information economics ? 信息不夠 (imperfect)，無所謂 +判斷 → 買賣股票 ? 信息不完整 (inplete)，不對(duì)稱 → 糟糕 ? 雙方交易，一方有優(yōu)勢(shì) ? Manager與小股東之間有不對(duì)稱訊息 ? 需懂信息經(jīng)濟(jì)學(xué)，才真懂公司治理 Page 15 例 一 ? 舊車買賣，原車主撞車否？ ? 買主不知，車主知 ? 若一年舊車車況，平均質(zhì)量 q，車價(jià) p ? i車 主若真實(shí)車況 qiq，則車價(jià) p偏低， 應(yīng)賣給親戚，得 p＋ 5000 ? 肯拿到二手車市場(chǎng)賣的，必為 qi≦ q ? 「來者不善」
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1