倉(cāng)庫(kù)如何做到帳卡物相符制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(文件)
【正文】 分比； ? 四、依各種物品所占的百分比分出類別。將其分成 A、 B、 C三類，即重點(diǎn)、次之，抓住重點(diǎn)，兼顧 B、 C類，做到花較小的代價(jià)取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。推行步驟：物控部門預(yù)先分析計(jì)算出材料預(yù)算表；將所需材料量與現(xiàn)有庫(kù)存核對(duì)，指出需要量并購(gòu)入日期而加以請(qǐng)購(gòu)。 要遵循以下步驟：依過(guò)去使用經(jīng)驗(yàn)，求得月平均使用量；確定從材料零件的開(kāi)始請(qǐng)購(gòu)到入廠驗(yàn)收的整個(gè)購(gòu)備時(shí)間；依使用量差異性大小、交貨延遲及損耗不良情形，求出最為經(jīng)濟(jì)的安全庫(kù)存量；求出訂購(gòu)點(diǎn) =月平均使用量 *購(gòu)備時(shí)間 +安全庫(kù)存量；求最高存量 =訂購(gòu)點(diǎn) +月所需用量；材料零部件使用到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)所需用量。最高存量 =（購(gòu)備時(shí)間 +訂購(gòu)周期） *耗用率 +安全存量 ? C、復(fù)倉(cāng)制 ? 適用于 A、 B、 C物料的 C類物料，即用到請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí)進(jìn)行訂購(gòu)，將以前的存貨用完后使用現(xiàn)訂購(gòu)的物料，注意先進(jìn)先出。 由盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人制訂盤點(diǎn)方案 召開(kāi)盤點(diǎn)會(huì)議，對(duì)盤點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明 （點(diǎn)數(shù)方法、票據(jù)填寫(xiě)、 異常處理等） 七、如何有效進(jìn)行循環(huán)、定期與年終盤點(diǎn) 提前與客戶、供應(yīng)外協(xié)商溝通好在盤點(diǎn)期間停止一 切物流流動(dòng) 初盤實(shí)施（先進(jìn)行物料整理，作好標(biāo)識(shí)，對(duì)呆滯料 可進(jìn)行先行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)票、盤點(diǎn)清單的領(lǐng)取與正確填寫(xiě)） 復(fù)盤實(shí)施（引導(dǎo)人、盤點(diǎn)方法、盤點(diǎn)數(shù)量不一致的 確認(rèn)、盤點(diǎn)票的填寫(xiě)） ，制訂改善措施并落實(shí)責(zé)任 人 盤點(diǎn)總結(jié)會(huì) 八、如何做到物料的先進(jìn)先出 入庫(kù)時(shí)用不同顏色代表不同月份進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品 注意物料的擺放方式 先來(lái)的物料擺在前面、上面 發(fā)放時(shí)注意看清標(biāo)識(shí) 九、如何防止呆滯料的產(chǎn)生及產(chǎn)生后如何處理 定義：指在一段比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有流動(dòng)的物料 呆滯料的產(chǎn)生的原因 客戶訂單取消 客戶訂單數(shù)量突然變更減少而采購(gòu)物料已到位 設(shè)計(jì)變更造成原有物料沒(méi)有及時(shí)處理 采購(gòu)過(guò)量 生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)造成過(guò)量生產(chǎn) 營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)脫節(jié)，信息流通不及時(shí) 因質(zhì)量問(wèn)題造成客戶大量退貨未及時(shí)拆分處理 九、如何防止呆滯料的產(chǎn)生及產(chǎn)生后如何處理 呆滯料處理過(guò)程 倉(cāng)儲(chǔ)定期隔離、標(biāo)識(shí)上報(bào) 每月定期由總經(jīng)理組成處理小組定期處理 處理方法： 先拆分，經(jīng)重新確認(rèn)其可用性與價(jià)值 具體有折價(jià)變賣、換料或物、代用、銷售專門接單 使用、維修后再使用、報(bào)廢等 九、如何防止呆滯料的產(chǎn)生及產(chǎn)生后如何處理 防止產(chǎn)生的對(duì)策 銷售接單時(shí)與客戶訂立合同時(shí)減少訂單變更的風(fēng)險(xiǎn) 盡量減少設(shè)計(jì)變更，變更時(shí)對(duì)原有物料進(jìn)行徹底處理 采購(gòu)嚴(yán)格按物料需求計(jì)劃采購(gòu)，收貨時(shí)嚴(yán)格核對(duì) 銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)信息溝通及時(shí)，經(jīng)常協(xié)調(diào)處理訂單 變更事項(xiàng) 生產(chǎn)計(jì)劃制訂合理、可操作并嚴(yán)格評(píng)審 對(duì)客戶退貨及時(shí)徹底處理 十、如何有效對(duì)倉(cāng)庫(kù)的票據(jù)進(jìn)行管理 票據(jù)的種類要事先確定，要系統(tǒng)編號(hào)，符合財(cái)務(wù)要求 票據(jù)一般有：送貨單、送檢單、外購(gòu)或外協(xié)物料入庫(kù)單 、領(lǐng)發(fā)料單、超補(bǔ)料單、退換料單、自制件入庫(kù)單、出庫(kù) 單、成品入庫(kù)單、盤點(diǎn)票等 所有單據(jù)要跟實(shí)物走，編號(hào)要連續(xù)、領(lǐng)用要登記，不得 撕毀與涂改 所有進(jìn)出單據(jù)財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)必須保管一聯(lián)，保存期按財(cái)務(wù) 規(guī)定 系統(tǒng)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1