公司的統(tǒng)轄(文件)
【正文】 勢事業(yè) 不相關 多角化 相關強制性 多角化 相關性連結 多角化 風 險 多 角 化 管理者與股東的風險與多角化 優(yōu)勢事業(yè) 不相關 多角化 股東 (事業(yè) ) 風險 S A 風 險 相關強制性 多角化 相關性連結 多角化 多 角 化 管理者與股東的風險與多角化 優(yōu)勢事業(yè) 不相關 多角化 股東 (事業(yè) ) 風險 管理者 (就業(yè) ) 風險 S M A B 風 險 相關強制性 多角化 相關性連結 多角化 統(tǒng)轄機制 所有權集中化 董事會 高階管理者的薪酬 公司控制權的市場買賣 多元事業(yè)部結構 所有權集中化 統(tǒng)轄機制 所有權集中化 是指大股東持股的百分比 統(tǒng)轄機制 所有權集中化 是指大股東持股的百分比 所有權集中化程度較高的企業(yè)，其多角化的水準 較低，因此管理者較有可能制定足以極大股東財 富的策略性決策 統(tǒng)轄機制 所有權集中化 是指大股東持股的百分比 現(xiàn)代企業(yè)的所有權不再分散由個別股東持有， 而集中於機構投資人 統(tǒng)轄機制 所有權集中化程度較高的企業(yè)，其多角化的水準 較低，因此管理者較有可能制定足以極大股東財 富的策略性決策 董事會 統(tǒng)轄機制 董事會 內部董事 相關外部董事 外部董事 統(tǒng)轄機制 董事會 審核與批準重要的策略 內部董事 相關外部董事 外部董事 統(tǒng)轄機制 董事會 審核與批準重要的策略 決定 CEO 的薪資與 CEO 的任期 統(tǒng)轄機制 內部董事 相關外部董事 外部董事 董事會 審核與批準重要的策略 決定 CEO 的薪資與 CEO 的任期 缺少對公司日常營運的接觸與瞭解 統(tǒng)轄機制 內部董事 相關外部董事 外部董事 董事會進行改革以提高效能 統(tǒng)轄機制 董事會進行改革以提高效能 提高董事會成員背景的多元性 強化內部管理
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