【摘要】XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實施2項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念績效管理指標(biāo)體系公司戰(zhàn)略獎金分配薪酬系統(tǒng)福利
2025-02-20 13:33
【摘要】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-01-04 02:02
【摘要】醫(yī)院薪酬體系設(shè)計醫(yī)院薪酬體系設(shè)計2當(dāng)前醫(yī)院薪酬管理中存在的問題當(dāng)前醫(yī)院薪酬管理中存在的問題§假崗位工資。醫(yī)院的基本薪酬體系與崗位的價值假崗位工資。醫(yī)院的基本薪酬體系與崗位的價值聯(lián)系不大,工資體系更多與行政級別、資歷掛聯(lián)系不大,工資體系更多與行政級別、資歷掛鉤。鉤?!炜冃匠暄葑?yōu)榱硗庖环N固定薪酬??冃匠甑目冃匠暄葑?yōu)榱硗庖环N固定薪酬???/span>
2025-01-01 06:34
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 01:03
【摘要】金宇集團(tuán)工作分析、職位評估與薪酬體系設(shè)計主講:徐斌(13801326144)金宇集團(tuán)一、薪酬體系設(shè)計的工作分析金宇集團(tuán)MainTopic目錄(1)五、工作分析中的焦點與訪談問題設(shè)計與執(zhí)行。二、如何運用工作分析與職位評估。三、必須了解的概念與內(nèi)涵。
2025-02-08 20:21
【摘要】職務(wù)薪酬體系設(shè)計,安徽大學(xué)段華洽,,?,主題目錄,A.職位薪酬體系的概念、特點和實施條件B.職位薪酬體系設(shè)計流程C.職位評價方法D.職位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,,?,案例分析:MG公司職位薪酬制度,MG職位薪酬...
2025-11-10 22:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設(shè)計與薪酬模型■談?wù)勀晷街啤鲂匠旯芾淼淖钚掳l(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-02 16:38
2025-01-02 07:49
【摘要】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競爭力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合
2024-12-31 22:57
【摘要】--薪酬管理體系三顧咨詢——企業(yè)薪酬顧問崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)
2025-10-13 10:47
【摘要】全國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會中國交通運輸協(xié)會物流基礎(chǔ)(串講資料)考核形式和試卷結(jié)構(gòu)考核形式試卷結(jié)構(gòu)–本課程采取考試閉卷筆試的考試方式,考試時間為150分鐘,試卷總分為100分,60分為及格–本課程的考核范圍包括本大綱考試內(nèi)容所規(guī)定的知識點及知
2025-02-20 13:39
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)人員薪資待遇方案 業(yè)務(wù)人員薪資待遇方案 一、人員配置: 共三個大區(qū)配3名大區(qū)經(jīng)理 每個大區(qū)配3名區(qū)域經(jīng)理,共9名區(qū)域經(jīng)理 每個大區(qū)配4名業(yè)務(wù)員共12名業(yè)務(wù)員 內(nèi)務(wù)經(jīng)理1人 跟...
2025-10-04 14:49
【摘要】TP項目八職工薪酬崗位核算本章內(nèi)容一職工薪酬崗位的核算概述二職工薪酬的賬務(wù)處理知識目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),了解職工薪酬核算崗位職責(zé)和核算任務(wù),掌握職工薪酬的計算、發(fā)放和分配的核算方法;掌握社會保險費、非貨幣性福利、計提職工福利費、
2025-02-26 23:07
【摘要】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計與管理?不論名稱或計算方式如何,由一位雇主對一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸
2025-01-25 19:55
【摘要】主講人:張守春(AndrewZhang)StrategicCompensationDesignbasedon3Equity3E薪資設(shè)計美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士美國薪資協(xié)會會員 目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位(10分鐘)第二部分3E薪資設(shè)計原則(20分鐘)第三部分崗位
2025-01-01 07:28