iso14000環(huán)境管理體系(ppt 48頁(yè))(文件)
【正文】 閱、避免損壞、變質(zhì)和丟失。而記錄則是體系運(yùn)行過(guò)程中留下的客觀信息、數(shù)據(jù)或某事件已經(jīng)完成的證據(jù)。 4． 5． 4 環(huán)境管理體系審核 組織應(yīng)制定并保持定期開展環(huán)境管理體系審核的方案與程序，目的是： ： l） 是否符合環(huán)境管理工作的計(jì)劃安排和本標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2）是否得到了正確的實(shí)施和保持。 理解要點(diǎn)： 1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的審核是組織對(duì)自身環(huán)境管理體系的審核，是組織自我發(fā)現(xiàn)、自我完善機(jī)制的重要體現(xiàn)。 2 開展環(huán)境管理體系審核的依據(jù)是： 環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件；環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案； 適用于組織的法律、法規(guī)和其他要求； ISO14001標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)審工作應(yīng)形成文件。 B 有效性是指體系在實(shí)現(xiàn)方針和環(huán)境管理體系要求以及達(dá)到組織設(shè)定的目標(biāo)、指標(biāo)方面是否有效。 目標(biāo)指標(biāo)完成情況環(huán)境管理方案實(shí)施情況； 重大環(huán)境影響，關(guān)鍵特性有關(guān)的數(shù)據(jù)； 法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)報(bào)告和潛在的法規(guī)要求的變化 內(nèi)審的結(jié)果； 事故和意外事件的總結(jié)報(bào)告和對(duì)此采取的糾正和預(yù)防措施； 組織活動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)的變化及對(duì)環(huán)境管理體系提出的變更要求； 技術(shù)更新和改進(jìn)計(jì)劃以及科學(xué)技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的影響； 相關(guān)方的投訴和抱怨信息以及關(guān)注的問(wèn)題。 此外，內(nèi)審解決的是體系符合性評(píng)價(jià)問(wèn)題，而管理評(píng)審更主要的是著眼于體系的持續(xù)改進(jìn)。 組織建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系的活動(dòng)是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程，組織每完成一次 PDCA循環(huán)，它的環(huán)境績(jī)效比上一次的循環(huán)提高了一步。 下一講大家將學(xué)習(xí)第四講 EMS建立過(guò)程。 、意識(shí)與能力 預(yù)防措施 審核 持續(xù)改進(jìn) P: D: A: 《 PDCA管理模式》 C: 17個(gè)要素間的關(guān)系 1. 需建立并保持程序的要素 2. 與法律法規(guī)相關(guān)的要素 3. 與重要環(huán)境因素相關(guān)的要素 4. 與持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的要素 5. 與污染預(yù)防相關(guān)的要素 練習(xí)題 ： *最高管理者和環(huán)境管理者代表的主要職責(zé)是什么？ 通常需要進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)機(jī)和情況有那些？ 監(jiān)測(cè)與測(cè)量的作用和內(nèi)容是什么？ 環(huán)境管理體系審核依據(jù)是什么？ 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的那些要素要求建立和保持控制程序？ 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的那些要素要求定期進(jìn)行評(píng)審？ 環(huán)境管理 體系是如何體現(xiàn)三級(jí)監(jiān)控機(jī)制的 ? *號(hào)為作業(yè)題 各位學(xué)員，今天的課程就給大家介紹到此。 至此，將 ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)向大家介紹完畢； 環(huán)境管理體系的 17個(gè)要素，每個(gè)要素都有其獨(dú)立的管理作用，但僅僅從各要素要求去理解環(huán)境管理體系是不夠的，體系標(biāo)準(zhǔn)所提供的是一個(gè)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的環(huán)境管理體系。管理評(píng)審討論了哪些問(wèn)題、做出了什么決定、計(jì)劃采取什么行動(dòng)和由誰(shuí)負(fù)責(zé)落實(shí)等事項(xiàng)都應(yīng)作好記錄，形成文件。 2）體現(xiàn)出對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。 理解要點(diǎn)： 1 管理評(píng)審是環(huán)境管理體系運(yùn)行承前啟后的重要環(huán)節(jié)，它是體系的一個(gè)運(yùn)行周期的結(jié)束，是開始持續(xù)改進(jìn)的新一個(gè)循環(huán)。 4． 6 管理評(píng)審 組織的最高管理者應(yīng)定期對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。是對(duì)環(huán)境管理體系是否符合審核準(zhǔn)則的系統(tǒng)的，和形成文件的驗(yàn)證過(guò)程，因此審核活動(dòng)必須遵循一套完整的審核程序和方法進(jìn)行，并且在審核的每一步都留下完整的記錄。 組織的審核方案（包括時(shí)間表），應(yīng)立足于所涉及活動(dòng)的環(huán)境重要性和以前審核的結(jié)果。記錄的價(jià)值不僅在組織內(nèi)部，而且還表現(xiàn)在向外部相關(guān)方提供環(huán)境管理體系運(yùn)行的證據(jù)。一般文件包括手冊(cè)、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、和其它的文件形式。 理解要點(diǎn)： 1 記錄的管理； 組織應(yīng)制定程序?qū)Νh(huán)境記錄實(shí)施程序化管理；以明確保存那些記錄；如何保存；保存多長(zhǎng)時(shí)間；對(duì)超過(guò)保存期限的記錄如何處置。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，并可追溯相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)。 此外，應(yīng)重視相關(guān)方的抱怨和投訴，并采取相應(yīng)的糾正措施。 對(duì)于糾正與預(yù)防措施引起對(duì)成文程序的更改，組織應(yīng)遵照實(shí)施并予以記錄。 3）目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的監(jiān)測(cè)； 組織制定的目標(biāo)指標(biāo)，可以使用環(huán)境管理方案通過(guò)一定時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)，在這段時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)環(huán)境管理方案每一個(gè)步驟和過(guò)程的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和檢查，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題，及時(shí)采取糾正措施，以確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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