5數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的決策支持(文件)
【正文】 統(tǒng)的決策支持 利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)提供的決策支持有： l 一段時(shí)間內(nèi)某特定市場(chǎng)占有率 、 同期比較 、 增長(zhǎng)趨勢(shì)； l 各條航線的收益分析； l 計(jì)劃完成情況； l 流量 、 流向分析； l 航線上各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)變化趨勢(shì)的分析； 通過(guò)查詢 “ 北京到各地區(qū)的航空市場(chǎng)情況 ” ， 發(fā)現(xiàn)西南地區(qū)總周轉(zhuǎn)量出現(xiàn)了最大負(fù)增長(zhǎng)量 。 繪制直方圖 下鉆： 從總周轉(zhuǎn)量下鉆到今年 、 去年兩年貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量 ， 并比較 。 圖 2 全國(guó)各地區(qū)航空客運(yùn)周轉(zhuǎn)量及與去年同期比較 返回 從圖 2中看到客運(yùn)周轉(zhuǎn)量及與去年同期比較 ， 西南地區(qū)負(fù)增長(zhǎng)在全國(guó)是最大的 ， 其次是東北地區(qū) 。 圖 4 西南地區(qū)昆明、重慶兩地航空總周轉(zhuǎn)量及與去年同期比較 返回 從圖 4中看出，西南地區(qū)航空總周轉(zhuǎn)量下降最多的是昆明航線。 主要是 200－ 300座級(jí)機(jī)型的總周轉(zhuǎn)量負(fù)增長(zhǎng)以及 150座級(jí)機(jī)型負(fù)增長(zhǎng)量造成的 。 ? 還可以昆明航線上航班時(shí)間以及其他方面進(jìn)行原因分析，找出其他原因，為決策者提供更多的輔助決策信息。 統(tǒng)計(jì)業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng) 1. 統(tǒng)計(jì)業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案 2. 某市統(tǒng)計(jì)局企業(yè)微觀數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng) 1. 統(tǒng)計(jì)業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案 統(tǒng)計(jì)業(yè)面臨以下三方面的需求： （ 1）數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)與管理 統(tǒng)計(jì)行業(yè)掌握著大量的、各歷史年度的原始調(diào)查資料，這些資料大都還保留在紙介質(zhì)、脫機(jī)的磁帶和軟盤上。 （ 3）與 Web技術(shù)的有機(jī)結(jié)合 采用目前流行的三層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)。 （ 2）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ：各年度、各專業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)投入、產(chǎn)出效益等財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。 ? 企業(yè)微觀數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的前端應(yīng)用都是基于Web方式開發(fā)。 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng) 將世界 4000多家分店的每一筆業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總到一起 ，讓決策者能夠在很短的時(shí)間里獲得準(zhǔn)確和及時(shí)的信息，并做出正確和有效的經(jīng)營(yíng)決策。 ? 沃爾瑪就在它的一個(gè)個(gè)商店里將它們并排擺放在一起，結(jié)果是尿布與啤酒的銷量雙雙增長(zhǎng)。 ? 分析顧客的購(gòu)買習(xí)慣，掌握不同商品一起購(gòu)買的概率，甚至考慮購(gòu)買者在商店里所穿行的路線、購(gòu)買時(shí)間和地點(diǎn)，從而確定商品的最佳布局。 3. 了解銷售全局 ? 各個(gè)商店在傳送數(shù)據(jù)之前，先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行如下分組：商品種類、銷售數(shù)量、商店地點(diǎn)、價(jià)格和日期等。 ? 每周六要對(duì)世界范圍內(nèi) 銷售量最大的 15種商品進(jìn)行分析， 然后確保在準(zhǔn)確的時(shí)間、合適的地點(diǎn)有所需要的庫(kù)存。我能拿出我想要的任何東西，并確切地講出我們賣了多少。 ? 沃爾瑪?shù)某晒o人以啟示：唯有站在信息巨人的肩頭，才能掌握無(wú)限，創(chuàng)造輝煌。 ? 他還寫到：”我想我們總是知道那些信息賦予你一定的力量，而我們能在計(jì)算機(jī)內(nèi)取出這些數(shù)據(jù)的程度會(huì)使我們具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 為了能夠預(yù)測(cè)出季節(jié)性銷售量，它要檢索數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)擁有 100， 000種商品一年多來(lái)的銷售數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上作分析和知識(shí)挖掘。 ? 在最后一家商店關(guān)門后一個(gè)半小時(shí)，沃爾瑪已確切知道當(dāng)天的運(yùn)營(yíng)和財(cái)政情況。 ? 沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)哲學(xué)是“代銷”供應(yīng)商的商品，也就是說(shuō)，在顧客付款之前，供應(yīng)商是不會(huì)拿到它的貨款的。銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)每天夜間從 4， 000多個(gè)商店自動(dòng)采集過(guò)來(lái)，并通過(guò)衛(wèi)星線路傳到總部的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)里。 ? 利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，沃爾瑪對(duì)商品進(jìn)行市場(chǎng)類組分析，即分析哪些商品顧客最有希望一起購(gòu)買。 ? 今后統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員的月報(bào)、年報(bào)等數(shù)據(jù)處理都可以在網(wǎng)上進(jìn)行。 （ 4）企業(yè)消耗狀況 ：各年度、各專業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料及能源消耗情況，包括價(jià)值量和實(shí)物量消耗情況。 利用這種技術(shù)，可以做到網(wǎng)上動(dòng)態(tài)信息發(fā)布、網(wǎng)上隨機(jī)查詢和網(wǎng)上聯(lián)機(jī)分析處理等功能。 （ 2）查詢方式和分析手段的更新 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析需要從大量各種各樣的原始材料中匯總整理各種不同需求，反映不同側(cè)面的綜合分析數(shù)據(jù) . 傳統(tǒng)的處理手段主
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