【摘要】*(所有機經(jīng))05.電視對當(dāng)代社會是有正面效應(yīng)還是負面效應(yīng),yNegativetelevision1.TVprogramsaresofascinatingthatpeoplespendtoomuchtimeinfrontofthescreen,resultinginlackofmunicationandles
2024-12-07 19:24
【摘要】?日本為何參觀過日本工廠的人都會很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)??煽吹健刚愆p整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動5S﹐帶來的就是
2025-03-05 13:03
【摘要】JIT生產(chǎn)基礎(chǔ)知識2023年1月議程?目標?歷史發(fā)展?“精益生產(chǎn)”實施辦法?持續(xù)改善-“精益生產(chǎn)”之路?車間持續(xù)改善議程?目標?歷史發(fā)展?“精益生產(chǎn)”的實施方法?持續(xù)改善-“精益生產(chǎn)”之路?車間持續(xù)改善精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是指通過消除
2025-03-13 16:49
【摘要】第八講環(huán)境法規(guī)體系《環(huán)境影響評價法》北京寰發(fā)啟迪認證咨詢中心各位學(xué)員:大家好!本期EMS內(nèi)審員培訓(xùn)班已經(jīng)接近尾聲。今天,我們給大家介紹環(huán)境法規(guī)體系和新頒布的《環(huán)境影響評價法》,希望您能有所收獲。在您學(xué)習(xí)的過程中,您有什么想法和建議,請和我們聯(lián)系。
2025-01-10 00:25
【摘要】環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班北京寰發(fā)啟迪認證咨詢中心ISO14000國際標準產(chǎn)生的背景第一講內(nèi)容一人類面臨的環(huán)境問題二國際社會對世界環(huán)境問題的關(guān)注和行動三經(jīng)濟全球化需要產(chǎn)生國際性環(huán)境標準四環(huán)境管理體系標準的出現(xiàn)五ISO
2025-01-10 00:24
【摘要】環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班北京寰發(fā)啟迪認證咨詢中心2023年第二版1大家好!從今天開始,我們將開始學(xué)習(xí)新的內(nèi)容:EMS建立的過程,具體地說,就是體系建立的步驟及其工作內(nèi)容。前面我們給大家介紹了環(huán)境管理體系標準,重點是1
2025-01-08 19:36
【摘要】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動的基本概念?品管圈的主要活動?品管圈的
2025-03-08 02:15
【摘要】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來·想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:·盡量表達需求及提出疑問·聆聽別人的觀點·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽其它學(xué)員給你的意見·不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí),積極思考
2025-02-15 17:36
【摘要】QCC品管圈活動能否順利進行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識。1、圈會的任務(wù)(1)由圈員全員的意思決定品管圈活動的進行方向。(2)透過圈會達成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。(3)透過圈會充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會品管圈活動能否順利進行,主要取決于能否透過充分地交換意見提高
2025-02-13 20:27
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:42
【摘要】QCC活動程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動目的組建形式課題特點現(xiàn)場型穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場人員為主題組成課題小,難度小,周期短,易出成果,效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長、需資
2025-02-15 16:47
【摘要】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠廠長安和精密電子電器制造課長名碩電腦集團生產(chǎn)主管
2025-03-04 16:56
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:56
【摘要】QCC品管圈活動技術(shù)3/15/20231課程要點?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動流程?QCC推動成、敗的要點?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動成果的評審與激勵2023-09-112第一部分:什麼是QCC?2023-09-113『什麼是
2025-03-04 16:45
【摘要】A123Systems?ConfidentialInformationCopyright?2023A123Systems,Inc.Allrightsreserved.DonotreproduceordistributeoutsideofA123Systemswithoutwrittenauthorization.power.safet
2025-03-04 17:15