【摘要】11of聚人眾企業(yè)管理咨詢公司賀理班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/2/21WhatIsLean?“精益”釋義:精益-形容詞:無(wú)肉或少肉,少脂肪或無(wú)脂肪,文體或措詞簡(jiǎn)練。反義詞:肥胖的,多肉的,過(guò)重的,不結(jié)實(shí)的,過(guò)分,肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的。精
2025-01-09 21:51
【摘要】班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義◎班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用◎班組長(zhǎng)如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長(zhǎng)如何提高溝通技能◎班組長(zhǎng)如何激勵(lì)他人◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行沖突管理◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行時(shí)間管理◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理◎班組長(zhǎng)如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:30
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)品保部(教育組)2023年3月11日管理概述管理的定義?當(dāng)前比較流行的定義是:管理是指同別人一起,或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。?定義明確管理工作的兩個(gè)含義:?一、是作人的工作,即如何把別人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái);?二、是協(xié)調(diào)好別人的工作,是管理者能夠達(dá)到
2025-01-09 21:40
【摘要】寧波順利自行車(chē)有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料班組長(zhǎng)培訓(xùn)(第二章、第三章)寧波順利自行有限公司2023-7-01-生產(chǎn)中心寧波順利自行車(chē)有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料第二章現(xiàn)場(chǎng)管理1、現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)2、現(xiàn)場(chǎng)管理常用的三大工具3、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)寧波順利自行車(chē)有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料寧波順利自行車(chē)有限公
2025-01-09 22:02
【摘要】主要內(nèi)容:§1.班組長(zhǎng)的定義§2.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知§3.班組長(zhǎng)的重要性§4.班組長(zhǎng)的職責(zé)§5.班組長(zhǎng)的作用認(rèn)識(shí)自己很重要一)班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄5—20個(gè)左右的生產(chǎn)線操作工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其
【摘要】2023/1/241班組長(zhǎng)培訓(xùn)?第一講:班組長(zhǎng)崗位認(rèn)識(shí);?第二講:班組長(zhǎng)日常工作與管理;?第三講:班組長(zhǎng)管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長(zhǎng)?主編:劉俊2023/1/242班組長(zhǎng)培訓(xùn)2023/1/243主要內(nèi)容:?1.班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管
2025-01-08 17:06
【摘要】1經(jīng)銷(xiāo)商新員工培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程)課程說(shuō)明課程長(zhǎng)度:2個(gè)小時(shí)目標(biāo)學(xué)員:經(jīng)銷(xiāo)店入職1-3個(gè)月的銷(xiāo)售類(lèi)員工3經(jīng)銷(xiāo)商新員工培訓(xùn)(銷(xiāo)售)課程目標(biāo)?敘述規(guī)范的禮儀?闡述顧客對(duì)銷(xiāo)售的期望?說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程規(guī)范的禮儀?儀表要求——男職員短發(fā),保持頭發(fā)清潔整齊精神飽滿
2025-08-01 17:16
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理???????????????目???????????????
2025-01-08 15:53
【摘要】班組長(zhǎng)之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程安排?破冰一、認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)二、溝通技巧三、員工培育四、日常管理五、職業(yè)素養(yǎng)六、感恩的心穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識(shí):我是班組長(zhǎng)我是班組長(zhǎng)理想模型自畫(huà)像認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)杰出班組長(zhǎng)
2024-10-16 14:48
【摘要】后備班組長(zhǎng)管理提升之——員工管理技巧主講:陳建設(shè)一、人力資源簡(jiǎn)單理念分享二、員工管理技巧大綱三、公司人員管理分享參加這次學(xué)習(xí)的原因?組織資源淘汰戰(zhàn)略留才戰(zhàn)略業(yè)績(jī)價(jià)值觀員工管理就是在組織和資源的支持下,業(yè)績(jī)和價(jià)值觀為基,采用淘汰和留才策略來(lái)進(jìn)行
2025-03-10 23:13
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)———生產(chǎn)管理講義1主講人:劉偉林課程說(shuō)明一位管理學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):管理者要學(xué)會(huì)經(jīng)?!胺此肌边@節(jié)培訓(xùn)課程就是提供給大家一個(gè)反思的機(jī)會(huì)。辦法總比問(wèn)題多;凡是都有更好的辦法,沒(méi)有任何借口;目錄CONTENTS01
2025-01-09 22:05
【摘要】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-08 17:41
【摘要】班組長(zhǎng)之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程安排v破冰一、認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)二、溝通技巧三、員工培育四、日常管理五、職業(yè)素養(yǎng)六、感恩的心穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識(shí):我是班組長(zhǎng)我是班組長(zhǎng)理想模型自畫(huà)像認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)杰出班組長(zhǎng)1.如果逆境時(shí),這個(gè)人會(huì)2.當(dāng)員工有困難時(shí),這個(gè)人會(huì)3.當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí),這個(gè)人會(huì)4
2025-03-01 12:33
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到
2025-03-04 16:01
【摘要】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長(zhǎng)管理主要內(nèi)容一·班組和班組長(zhǎng)介紹二·班組長(zhǎng)的職責(zé)及作用三·班組長(zhǎng)的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長(zhǎng)的管理工作五·班組長(zhǎng)如何解決問(wèn)題六·班組長(zhǎng)如何接受任務(wù)及報(bào)告班組和班組長(zhǎng)?班組:
2025-01-09 22:17