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正文內(nèi)容

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(卡特比勒公司內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容ts16949)汽(文件)

2025-03-16 16:07 上一頁面

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【正文】 ESIGN PARAMETERS DESIGN PARAMETERS PROCESS PARAMETERS PRODUCTION REQUIREMENTS Functions CCRs CCRs 1階段 產(chǎn)品 策劃 2階段 設(shè)計(jì) 策劃 3階段 制造工藝 策劃 4階段 生產(chǎn) 策劃 IMPORTANT DIFFICULT IMPORTANT DIFFICULT IMPORTANT DIFFICULT NEW NEW NEW 產(chǎn)品開發(fā)的 4個(gè)階段 Parts List Part Characteristics Functions vs. CCRs Matrix Concept Generation Selection APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 26 概念性工作 ? 概念展開及進(jìn)行更高層級(jí)的設(shè)計(jì)并拿出 23種設(shè)計(jì)方案以用于進(jìn)一步的分析; ? 根據(jù)量化的設(shè)計(jì)輸出來優(yōu)化和評(píng)價(jià)方案,如: ? 目標(biāo)和規(guī)格 ? 產(chǎn)品缺陷率 ? 可用資源和成本 ? 設(shè)計(jì)的魯棒性(穩(wěn)健性,兼容性) ? 有足夠的信息來評(píng)定能力,從而確保選擇“最優(yōu)的方案”。 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 32 設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析( DFMEA) 設(shè)計(jì) FMEA是用一種系統(tǒng)分析技術(shù),用來最大限度地保證各 種潛在的失效模式及相關(guān)的起因 /機(jī)理已得到充分的考慮和 說明。 確定每一類的失效模式是否適用并刪除掉那些不適用的的失效模式項(xiàng)目。 項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)更新,并且根據(jù)需要投入新的資產(chǎn)。 ? 工藝流程圖必須清晰的標(biāo)明所有的工藝步驟: ? 操作步驟; ? 操作技術(shù); ? 檢查步驟; ? 可選 /替代的工序; ? 外協(xié)供應(yīng)商; ? 等等 .. ? 返工或者報(bào)廢的操作方法必須清晰地標(biāo)識(shí)出來; ? 必須清晰的標(biāo)明材料流; APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 45 這個(gè)小偷應(yīng)該按照什么樣的流程來做? 1 2 3 5 4 7 6 12 8 9 10 11 13 14 15 工藝流程圖 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 46 怎樣做流程圖? ? 與設(shè)計(jì)工程師一起探討合適的生產(chǎn)步驟與順序,同時(shí)考慮到人機(jī)工程學(xué); ? 參考類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn) 。 ? 該工藝步驟的輸出結(jié)果是否明確,是否詳細(xì) 是不是要再細(xì)分? ? 小組是否跳躍思維 描述了失效的后果而不是失效的模式 培訓(xùn)示例 – 好的工藝 FMEA如要詳細(xì)的工藝過程展開 關(guān)鍵點(diǎn)! APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 51 嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 52 發(fā)生度評(píng)分準(zhǔn)則 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 53 探測(cè)度 評(píng)分準(zhǔn)則 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 54 FMEA – 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Occurrence Severity When to Mitigate Risk 考慮嚴(yán)重度和發(fā)生度 對(duì)于位于紅色區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目必須采取措施 不要求采取措施,但是如果有條件的話最好采取措施 如何發(fā)生,發(fā)生的概率有多大? 如果發(fā)生了會(huì)怎樣? “RED ZONE” 風(fēng)險(xiǎn)矩陣 根據(jù)嚴(yán)重度,發(fā)生度和探測(cè)度計(jì)算 RPN,以RPN順序數(shù)來采取措施 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 55 特殊特性 ―產(chǎn)品特性它定義了產(chǎn)品的某一特征,如大小,形式,功能或者能力等等” 產(chǎn)品特性包括:尺寸 / 公差, 材料特性, 顏色, 質(zhì)感, 外觀, 表面處理, 性能標(biāo)準(zhǔn)等等。 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 59 PFMEA – 采取措施 工藝和布局 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 控制系統(tǒng) 工裝和量具 “采取措施”意味著“改變工藝過程” 告訴操作工, “做什么 , 怎么做和怎樣衡量工作是否做好” … 還要給他所需要的工具。 ? 表面噴漆的零件應(yīng)該在包裝標(biāo)準(zhǔn)上注明這一點(diǎn),并且在“外觀件批準(zhǔn)報(bào)告”中體現(xiàn)。 汽車工業(yè)行動(dòng)小組由克萊斯勒,福特和通用汽車于 80年代早期建立,致力于為供應(yīng)鏈內(nèi)的合作伙伴提供最佳示范。 PPAP保證了該制造過程是否具有潛力,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中, 依報(bào)價(jià)時(shí)的 生產(chǎn)節(jié)拍,持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品。 要進(jìn)行小批量試生產(chǎn)必須滿足以下幾點(diǎn): ? 量產(chǎn)時(shí)的工裝 ? 量產(chǎn)時(shí)的設(shè)備 ? 量產(chǎn)時(shí)的環(huán)境 ? 量產(chǎn)時(shí)的操作工 ? 量產(chǎn)時(shí)的設(shè)施 ? 量產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)節(jié)拍 小批量試生產(chǎn)的輸出為: ? 初始過程能力研究 ? 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估 ? 最終可行性報(bào)告 ? 過程評(píng)審 ? 生產(chǎn)節(jié)拍驗(yàn)證 ? 生產(chǎn)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn) ? 生產(chǎn)件批準(zhǔn) ? 包裝評(píng)估 該生產(chǎn)過程必須是 1天到 2天的量產(chǎn),或者規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)量至少為 300 件連續(xù)生產(chǎn)的零件 。 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 75 PPAP文件包括 1. 設(shè)計(jì)記錄 2. 工程變更文件 3. 客戶工程批準(zhǔn) 4. 設(shè)計(jì) FMEA 5. 過程流程圖 6. 過程 FMEA 7. 控制計(jì)劃 8. 測(cè)量系統(tǒng)分析研究 9. 全尺寸測(cè)量結(jié)果 10. 材料,性能試驗(yàn)結(jié)果 11. 初始過程研究 12. 合格實(shí)驗(yàn)室文件 13. 外觀批準(zhǔn)文件 14. 生產(chǎn)件樣件 15. 標(biāo)準(zhǔn)樣件 16. 檢查輔具 17. 符合客戶特殊要求的記錄 18. 零件提交保證書 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 76 客戶的通知 PPAP根據(jù)客戶的要求不同和客戶對(duì)供應(yīng)商信心的不同分為不同的提交級(jí)別。 不論 PPAP的提交級(jí)別是多少,必須要遵守以下幾點(diǎn): ? 所有料號(hào)都需要執(zhí)行 PPAP ? PPAP的 18個(gè)活動(dòng)都要完成 ? 如汽車工業(yè)行動(dòng)小組的規(guī)定一樣,默認(rèn)的提交級(jí)別是 3級(jí) ? 共有 5個(gè)提交級(jí)別 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 79 PPAP的提交級(jí)別 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 80 培訓(xùn)日程 ? 歡迎 ? 安全 ? 自我介紹 ? 培訓(xùn)目標(biāo) ? APQP總覽 ? 合作 ? 設(shè)計(jì) ? 合作 ? 過程 ?合作 ? 跟蹤進(jìn)度 ? 幫助 ? 網(wǎng)站 ? 培訓(xùn) ? 聯(lián)系人 可制造性評(píng)審 可行性研究 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 81 當(dāng) APQP被有效的執(zhí)行后 …. 我們和最好的供應(yīng)商在項(xiàng)目初期就開始合作 明確了項(xiàng)目開發(fā)階段的相應(yīng)的職責(zé) ? 可靠性, 耐久性, 功能, 可制造性, 可裝配性, 成本, 項(xiàng)目開銷, 投入資本 通過合作取得了成本最低的解決方案 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 82 培訓(xùn)日程 ? 歡迎 ? 安全 ? 自我介紹 ? 培訓(xùn)目標(biāo) ? APQP總覽 ? 合作 ? 設(shè)計(jì) ? 合作 ? 過程 ? 合作 ?跟蹤進(jìn)度 ? 幫助 ? 網(wǎng)站 ? 培訓(xùn) ? 聯(lián)系人 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 83 跟蹤進(jìn)度 ? 工程師工作流程 – 包含了產(chǎn)品質(zhì)量策劃 ? 持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目 –包含了產(chǎn)品質(zhì)量策劃 ? 現(xiàn)產(chǎn)品引進(jìn)工作流程 –包含了產(chǎn)品質(zhì)量策劃 ? Symphony – 跟蹤 PPAP 如果你遵循了工作流程,你就在做產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 84 總結(jié) ? 為什么我們要執(zhí)行 APQP ? 什么時(shí)間做 APQP ? 什么是 APQP ? 如何做 APQP ? 誰負(fù)責(zé)做 APQP ? 誰來支持做 APQP ? 怎樣可以得到更多的培訓(xùn) APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過程 卡特彼勒保密級(jí)別:綠色 85 問題 APQP 通力合作降低
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