物流趨勢之掌握(ppt 42頁)(文件)
【正文】 OK、?？投? 四大超商 合資成立的通路公司，負責電子商務公司的配送和整合四大超商門市付款取貨 ) 第八組 18 賣方在選擇傳統(tǒng)市場或電子商務市場進行銷售必須承擔的相關成本。 比較傳統(tǒng)市場與電子商務市場的銷售者成本 (2) 第八組 21 Strader Shaw在探討電子商務對產業(yè)的沖擊時，提出六項關鍵因素，該六項因素分別與產品、產業(yè)、供應者，與消費者特性有關，說明如下： ? 產品是否可數(shù)字化 ? 產品價格的高低 ? 產業(yè)的標準化程度 ? 是否需要交易代理人 ? 供應商的加入與否 ? 消費者的屬性 第八組 22 對 711而言，創(chuàng)造產品的多樣性和便利性，是基本使命。 ? 大陸消費者根深蒂固的觀念 ? 許多臺商失敗的經驗 ? 大陸對于加盟概念的接受度 第八組 27 進入大陸市場的 威脅 (2) 競爭對手在哪里？ ? 泰國 卜蜂集團 ? 日本 伊藤洋貨堂 ? 香港 Dairy Farm 牛奶公司 利亞集團引進 OK便利商店 ? 上海 華聯(lián)羅森、可的、良友、 聯(lián)華、梅林正廣和等 5大便利店 ? 北京 普爾斯馬特、超市發(fā)、物美 國際級財團 本 土 廠 商 第八組 28 臺灣統(tǒng)一超商之優(yōu)勢 ? 臺灣全國最大的零售通路。 第八組 29 臺灣統(tǒng)一超商之弱勢 先天致命傷 — 非自有品牌 ? 美國南方公司： ? 711并非自有品牌，受限于美國南方公司的控制。 第八組 30 所面臨的問題？又要如何因應？ ?與日本，是 競 還是 合 ？ 第八組 31 中日之間的關系 焦不離孟、孟不離焦 ? 先前中日合作的經驗 ? 產品技術上的支援 ? 物流電子化技術支援 ? 開店地點上的建議與支援 第八組 32 比較臺、日進軍大陸市場的機會點 ? 同文同種、溝通方便 ? 技術與管理是目前中共所迫切需要的 ? 已經在大陸投資家樂福、星巴克 ? 技術進步 ? 掌有經營權 ? 經驗豐富 臺灣 711 日本 711 第八組 33 ☆ 解決方法 —雙贏 ? 原因：大陸市場幅員廣闊 臺、港、日劃分區(qū)域經營是最可行的方案。 ? 伊藤洋華堂本身有意進入大陸市場。 ? 開店、物流配送經驗豐富。在面對預購服務仍需面對預購數(shù)天后取貨等問題及復雜的售后服
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