沈建明-項目預(yù)研管理培訓(ppt 43頁)(文件)
【正文】 努力的積累。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。1100 ? 1110 – 1111 – 1112 – 1113 ? 1120 – 1121 – 1122 – 1123 187。結(jié)構(gòu)層次越往下層則項目組成部分的定義越詳細，WBS最后構(gòu)成一份層次清晰，可以具體作為組織項目實施的工作依據(jù)。 項目目標包括飛機研制和為保證飛機性能的特種設(shè)備 /設(shè)施采購 ， 為保障小型氣象探測飛機研制與試飛任務(wù)的順利進行 ， 項目總投資為 。 目標描述示例 10個月內(nèi)，在 200萬美元的預(yù)算內(nèi)，把一種新型電子家用烹調(diào)產(chǎn)品打入市場，并達到預(yù)先規(guī)定的性能指標。發(fā)起人通常將項目委托給承約商實施。承約商申請書中所列的固定成本 （ 4）進度計劃（ 10%）。列出將被指定為項目主要負責人的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中的成績 （ 6）成本。而且要詳細描述承約商領(lǐng)導(dǎo)項目的方法，要求對每個任務(wù)的詳細描述，任務(wù)如何完成的詳細描述 （ 2）交付物。 時間表 – 東方公司希望在 3月 30日前選中一家承約商。 東方公司提供的條款 – 東方公司將向承約商提供辦公大樓施工圖紙。 ? 項目的進度計劃 – 這是客戶最為關(guān)心的，如裝修房子的及時完成可以保證你盡早的享受舒適的居住條件 需求建議書的內(nèi)容 (3) ? 對交付物的評價標準 – 項目實施的最終標準是客戶滿意，否則承約商很難獲得所期望的利潤 ? 有關(guān)承約商投標的事項 – 應(yīng)規(guī)定建議書的格式及投標方案的內(nèi)容 ? 投標方案的評審標準 – 可能包括：承約商背景及經(jīng)歷、技術(shù)方案、項目進度、項目成本 有關(guān)單位： ? 東方公司向具有建設(shè)部建筑一級認證企業(yè)的承約商征求辦公大樓建設(shè) ,項目目標是：建設(shè) 1234平方米高 3層框架結(jié)構(gòu)的辦公大樓。項目管理專業(yè)培訓 項目預(yù)研管理 國家項目管理認證專家委員會委員 中科院、北航、山東大學客座教授 國際項目管理資質(zhì)認證評估師 國際項目管理資質(zhì)認證中國區(qū)首批 B級證書獲得者。 需求建議書的內(nèi)容 (1) ? 項目工作陳述 – 例：房屋裝修要說明是對舊房子裝修，風格及樣式，裝修的范圍 ? 項目的目標 – 交付物、成本、進度 ? 項目目標的規(guī)定 – 物理參數(shù)、操作參數(shù)，如蓋房要求可能包括總計 5000平方米的面積， 8間臥式， 2間浴室，一間雙車道車庫，中央空調(diào)和一個游泳池 . 需求建議書的內(nèi)容 (2) ? 客戶供應(yīng) – 項目實施上客戶提供的保障，物品供應(yīng)等 ? 客戶的付款方式 – 這是承約商最為關(guān)心的
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