品牌項目合作建議(文件)
【正文】 貴州煤業(yè) 中航地產(chǎn) 中航物業(yè) 中航酒店 公司背景 ?深圳市中航酒店管理有限公司由深圳中航集團聯(lián)合其下屬上市公司深圳中航地產(chǎn)股份有限公司共同投資成立。 重點專注于中高檔次、精品商務(wù)酒店 領(lǐng)域 。 合作方式 全權(quán)委托管理 合同期限 5年以上 延長期限 5年 基本管理費 總收入 的百分之 （ 2 ） 效益管理費 實現(xiàn)經(jīng)營利潤額的百分之 （ 4 ） 系統(tǒng)營銷費用 客房總收入的百分之 （ 暫不收取 ） 附表一：項目開發(fā)流程建議 10酒店資產(chǎn)管理 9酒店正式經(jīng)營 8酒店開業(yè)前籌備 7項目建造 6項目建筑設(shè)計 5b項目資金籌劃 5a 篩選建筑設(shè)計師和項目管理團隊 4酒店管理合同談判 3鑒定和篩選酒店管理公司 2概念策劃 1項目的市場及財務(wù)可行性研究 開發(fā) /改造流程 業(yè)主 / 開發(fā)商 專業(yè)酒店 顧問公司 酒店管理公司 建筑設(shè)計機構(gòu) 1 √ 2 √ 3 √ 4 √ 5a √ 5b √ 6 √ 7 √ 8 9 10 √ 附表二：項目開發(fā)進度建議 總經(jīng)理 行政部 人力資源 部 財務(wù)部 采購部 市場營銷部 房務(wù)部 客房部 中餐廳 西餐廳 工程部 保安部 副總 (業(yè)主代表 ) 前廳部 附表三：項目酒店組織架構(gòu)建議 由管理公司直接外派人員：總經(jīng)理及重要部門負(fù)責(zé)人 由業(yè)主方直接委派人員：副總（業(yè)主代表）一名、財務(wù)副總監(jiān)一名 二 “格蘭云天”品牌 ?品牌概述 ?品牌展示（圖片） ?目標(biāo)市場與客戶細(xì)分 ?
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