員工與組織的關(guān)系(文件)
【正文】 理念 ? 誰是企業(yè)的主人？（員工與組織的關(guān)系） ? 如何定義貢獻(xiàn)的大小？（沒有功勞就是罪過） ? 什么人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大？（ 20： 80） ? 什么是核心與骨干員工（不可替代性）？ ? 勞動(dòng)力的價(jià)值與價(jià)格（參與分配的因素） 人力資源的價(jià)值分類 高價(jià)值 低價(jià)值 很容易獲取 非常稀缺 核心人才 必須人才 特殊人才 通用人才 管理方式： 提升核心能力支撐戰(zhàn)略 187。通用人力資源：命令式管理 提升企業(yè)核心能力 人力資源管理戰(zhàn)略 ? 利用戰(zhàn)略（ Utilizer ） ? 聚集戰(zhàn)略（ accumulator） ? 促進(jìn)戰(zhàn)略（ facilitator） ? 相互投資戰(zhàn)略（ mutual investor） 戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)矛盾 ? 靈活與控制 ? 穩(wěn)定與流動(dòng) ? 理性與人情 ? 集體與個(gè)人 ? 物質(zhì)與精神 ? 利用與培養(yǎng) 組織的系統(tǒng)化制度 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 流程設(shè)計(jì) ? 三套體系 ? 四大機(jī)制 ? 六大技術(shù) ? 八大系統(tǒng) 人力資源制度 ? 協(xié)調(diào)處理與人有關(guān)的問題的各種規(guī)定 ? 協(xié)調(diào)組織中的人與人之間的關(guān)系 ? 整合為人力資源管理的職能 ? 固化為組織的運(yùn)行機(jī)制 人力資源管理的四套機(jī)制 ? 牽引機(jī)制 ? 約束機(jī)制 ? 動(dòng)力機(jī)制 ? 退出機(jī)制 人力資源管理六大技術(shù) ? 包括組織分析與評(píng)價(jià)技術(shù) ? 工作分析與評(píng)價(jià)技術(shù) ? 人員分析與評(píng)價(jià)技術(shù) ? 調(diào)查研究技術(shù) ? 統(tǒng)計(jì)分析技術(shù) ? 一般管理技術(shù) 規(guī)范八大系統(tǒng) ? 工作分析與設(shè)計(jì)系統(tǒng) ? 招聘錄用系統(tǒng) ? 人員配置與升降系統(tǒng) ? 績效考核與管理系統(tǒng) ? 報(bào)酬與福利系統(tǒng) ? 培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng) ? 員工關(guān)系協(xié)調(diào)系統(tǒng) ? 企業(yè)文化系統(tǒng) 中國企業(yè)管理的首要任務(wù) ? ? 文化管理 重塑心理契約 澄清價(jià)值理念 樹立理性權(quán)威鍛造行為規(guī)范 制度管理 Email: 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:34:3214:34:3214:34Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 2時(shí) 34分 32秒 14:34:3222 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :34:3214:34Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 2時(shí) 34分 :34March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:34:3214:34:3214:343/22/2023 2:34:32 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:3214:34:32March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 34分 32秒 下午 2時(shí) 34分 14:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 34分 :34March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:34:3214:34:3214:34Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 34分 32秒 下午 2時(shí) 34分 14:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :34:3214:34:32March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 下午 2時(shí) 34分 32秒 14:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:34:3214:34:3214:343/22/2023 2:34:32 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。必須人力資源：任務(wù)式管理 187。 管理的實(shí)質(zhì) ? 管理是通過別人來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo) ? 管理就是自己不做事，讓別人來做自己想做的事 ? 管理是“用人” ? 管理的實(shí)質(zhì)是人力資源管理 管理是漸進(jìn)的過程 ? 管理首先是把簡單的問題復(fù)雜化 ? 通過習(xí)慣的養(yǎng)成，使復(fù)雜的問題程序化和流程化 ? 最終達(dá)到自覺化和自動(dòng)化 不同層次管理者的職能： ? 高層造勢 ? 中層做實(shí) ? 基層做事 ? 高層出思想 ? 中層出方法 ? 基層出技巧 判斷一個(gè)管理者的真正價(jià)值，不僅在于他是否做出了成績，而且在于他如何做出了成績。所以，維持現(xiàn)狀必然導(dǎo)致在變動(dòng)的明天難以生存。每個(gè)階段都有危機(jī)和陷阱。 ? 所有公司的平均壽命只有 。人力資源
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