第11章__建筑施工商務(wù)管理(文件)
【正文】 ，專業(yè)形象能幫你取得談判優(yōu)勢，要盡可能地創(chuàng)造出友好、輕松的談判氣氛。 ? 第四，歸納總結(jié) ? 第五，表達(dá)感受。 ? 第四，輕易讓步。 ? 4．承包商資金供應(yīng)不足、周轉(zhuǎn)困難而承受資金利息和延誤工程的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 2．業(yè)主的信譽(yù)差、不誠實(shí)、有意拖欠工程款的風(fēng)險(xiǎn)。物價(jià)和貨幣風(fēng)險(xiǎn)在承包工程中經(jīng)常出現(xiàn)，而且影響非常大。 合同風(fēng)險(xiǎn) 第 11章 建筑施工商務(wù)管理 工程承包風(fēng)險(xiǎn)的防范 對拖欠工程款的防范 ? 1．施工項(xiàng)目招標(biāo)前，招投標(biāo)管理部門嚴(yán)格審查招標(biāo)條件，凡資金不落實(shí)的工程項(xiàng)目，一律不允許招標(biāo)。 ? 4．承包商要有自我保護(hù)意識，加強(qiáng)合同觀念，簽訂合同要經(jīng)常檢查合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)發(fā)包方有不按期付款現(xiàn)象，立即追索，必要時(shí)可依合同規(guī)定（如有），采取停工或減緩施工進(jìn)度等措施，促使發(fā)包方償付欠款。 第 11章 建筑施工商務(wù)管理 對不可抗力風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施 ? 1．在投標(biāo)之前對招標(biāo)項(xiàng)目的自然條件作充分的調(diào)查研究，了解歷史上某些自然災(zāi)害的發(fā)生頻率及造成損害的情況，在施工方案中考慮可行的預(yù)防措施，并在報(bào)價(jià)中適當(dāng)反映。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :35:5820:35:58March 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 35分 58秒 20:35:5821 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :35:5820:35Mar2321Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 35分 58秒 20:35:5821 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 35分 58秒 20:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:5820:35Mar2321Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 35分 58秒 20:35:5821 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :35:5820:35:58March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :35:5820:35Mar2321Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 3．根據(jù)合同條件，災(zāi)害造成工程本身的損害由發(fā)包方承擔(dān)，承包方的機(jī)械設(shè)備損壞及停工等損失由承包方承擔(dān)，人員傷亡由其所屬單位分別負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；但災(zāi)害造成損失后所需的清理與修復(fù)工作的責(zé)任和費(fèi)用的承擔(dān)，應(yīng)由承發(fā)包雙方另簽補(bǔ)充協(xié)議約定。 ? 2．不得違法轉(zhuǎn)包工程。有關(guān)銀行應(yīng)提供這方面的信息服務(wù)。 ? 3．自然環(huán)境的變化，如洪水、地震、臺風(fēng)等，以及工程水文、地質(zhì)條件的不確定性。 ? 4．業(yè)主經(jīng)常改變主意，打亂工程施工秩序，但又不愿意給承包商以補(bǔ)償?shù)鹊取? ? 6．國際工程中對應(yīng)用的法律、規(guī)范不熟悉等，而有不確定性風(fēng)險(xiǎn)。 ? 2．現(xiàn)場條件復(fù)雜，干擾因素多，風(fēng)險(xiǎn)多。 ? 第二，接受對方最初的條件。 ? 第二，提示問題。 ? 4．討價(jià)還價(jià)。 ? 4．利益最大化原則。 ? 3．互惠關(guān)系的維護(hù)程度 ? 互惠關(guān)系的維護(hù)是談判的一個(gè)更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。 ? （ 6）由于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或者不可抗力引起工期延誤或工程損害。 ? （ 2）工程師未能按照合同規(guī)定的施工進(jìn)度提供施工圖紙或發(fā)出必要的指令。 ? 8）由承包商暫停和終止。 ? 4）可補(bǔ)償延誤。 ? 3）工程所在國的法律或規(guī)定。 ? 4．第三方調(diào)解。 ? 總索賠（又稱一攬子索賠） 。 ? 。 ? (6) 由建設(shè)單位調(diào)整工程項(xiàng)目而造成的中途停工時(shí)間。 ? (2) 建設(shè)單位不按合同規(guī)定日期供應(yīng)施工圖紙、材料、設(shè)備等，造成停工、窩工的時(shí)間。 ? (6) 因建設(shè)單位調(diào)整工程項(xiàng)目，或未按合同規(guī)定時(shí)間創(chuàng)造施工條件而造成的施工準(zhǔn)備和停工、窩工的損失費(fèi)。 ? (2) 因設(shè)計(jì)原因而造成的施工單位停工、返工損失費(fèi)及由此而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。 ? (2) 不同種類、規(guī)格的材料代換，在保證強(qiáng)度、剛度等的前提下，仍要取得建設(shè)單位的簽證認(rèn)可。 ? (5) 原洽商條文在施工中因情況變化需再次修改時(shí)，必須另行辦理洽商變更手續(xù)。 第 11章 建筑施工商務(wù)管理 洽商
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1