【正文】 日后必有好報(bào)。 多做好事，就能使命運(yùn)朝著好的方向轉(zhuǎn)變，使自己的工作朝著好的方向轉(zhuǎn)變，為他人、為社會(huì)竭盡全力，這是使人生、也是使經(jīng)營(yíng)朝著更好方向轉(zhuǎn)變的唯一的方法。不要讓已經(jīng)過(guò)去的事再困擾自己，心里要想新的事情，新的想法要轉(zhuǎn)移到新的行動(dòng)上去，這一點(diǎn)很重要。對(duì)挫折和災(zāi)難抱積極的態(tài)度，才會(huì)有一個(gè)幸福的人生 。 稻盛和夫在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)營(yíng)企業(yè)的如下十二條準(zhǔn)則： ? 第一條：明確事業(yè)的目的與意義 ? 第二條：設(shè)定具體的目標(biāo) ? 第三條：胸懷強(qiáng)烈的愿望 ? 第四條：付出不亞于任何人的努力 ? 第五條：追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化 ? 第六條：定價(jià)決定經(jīng)營(yíng) ? 第七條：經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志 ? 第八條：燃起斗志 ? 第九條：拿出勇氣做事 ? 第十條：不斷從事創(chuàng)造性的工作 ? 第十一條：以關(guān)愛(ài)和誠(chéng)實(shí)之心待人 ? 第十二條：保持樂(lè)觀向上的態(tài)度 ? 一、明確事業(yè)的目的和意義 首先的大原則就是：明確事業(yè)的目的和意義，也就是樹(shù)立光明正大、符合大義名分、崇高的事業(yè)目的。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本意義和真正目的既不是“圓技術(shù)者之夢(mèng)”，更不是“肥經(jīng)營(yíng)者一己之私腹”。 ? 二、設(shè)立明確目標(biāo)，并與員工分擔(dān) 經(jīng)營(yíng)者要用具體的數(shù)字明確地表述目標(biāo)。再進(jìn)一步，每一個(gè)基層員工都要有明確具體的目標(biāo)。 ? 三、胸懷強(qiáng)烈而持久的愿望 我相信境由心生，心中藍(lán)圖能成現(xiàn)實(shí)。能否做到這些，是事業(yè)勝負(fù)的分水嶺。 ? 五、銷售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化 通過(guò)實(shí)施“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式，提高效率，依據(jù)“每小時(shí)核算制度”，月末 結(jié)算 ，制定“每小時(shí)核算表”，從而減少成本，改善經(jīng)營(yíng)。可以說(shuō)這是定價(jià)的普遍原則。 ? 七、鋼鐵般的堅(jiān)強(qiáng)意志 經(jīng)營(yíng)等于經(jīng)營(yíng)者的意志本身。自上而下的高目標(biāo)，需要自下而上的響應(yīng)。挑選經(jīng)營(yíng)者不應(yīng)該只看能力，應(yīng)該把有斗志，就是為了保護(hù)企業(yè)、保護(hù)員工，哪怕粉身碎骨也在所不辭的人，選作經(jīng)營(yíng)者。 ? 十、不斷創(chuàng)新、精益求精 沒(méi)有哪一家公司天生就有杰出的技術(shù)，先進(jìn)技術(shù)不是從天上掉下來(lái)的。 ? 十一、抱同情心，誠(chéng)實(shí)待人 所謂同情心，又可稱作“利他”之心。既然從事了經(jīng)營(yíng)，就不要害怕各種經(jīng)營(yíng)課題接踵而來(lái)。一味緊張，有張無(wú)弛，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)就很難堅(jiān)持。不撒謊，不貪心，不給他人添麻煩，要正直。天之道就是自然之道。無(wú)論人生的道路上遇到何種曲折困難，都不能改變做人的原則，情操和信念，時(shí)刻記住自己的目標(biāo)，這才是做人的根本。因?yàn)槲? 們老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，所以財(cái)富才會(huì)追隨著我們。沒(méi)有善緣，憑一己之力，豈會(huì)成功呢？ 君子愛(ài)財(cái)取之以道，愛(ài)不應(yīng)該是貪婪自私的，而是要站在人的立場(chǎng)，堅(jiān)守做人的原則，以心相交，以誠(chéng)相待，以利互惠，這樣才會(huì)取得更大更遠(yuǎn)的利益吧！ 。人生就是一條充滿磨難的旅途，僅僅看重一點(diǎn)蠅頭小利，是不會(huì)得到長(zhǎng)期事 業(yè)的。一句話說(shuō)的好，一屋不掃何以掃天下，我想就是這個(gè)道理。所以說(shuō)誠(chéng)是天之道，人之道，是指做人的道理或法則。人道即商道。 稲盛の名言 — 何か正確の人生 一個(gè)人無(wú)論多聰明，多努力，多么的有能力，如果不會(huì)做人，做事，那么結(jié)果必然是失敗的。 為各種經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題所糾纏，卻能頂住壓力，堅(jiān)韌不拔，這樣的經(jīng)營(yíng)者身上似乎透出一種“悲壯感”。這種美好的心靈，我認(rèn)為即使在商業(yè)世界里，也是最重要的。 不可每天以同樣的方法重復(fù)同樣的作業(yè)，要不斷有所創(chuàng)新 。同時(shí)，員工也會(huì)上行下效，不以卑怯為恥，緊要關(guān)頭妥協(xié)退讓，喪失立場(chǎng)。哪怕只有 2～ 3名員工的小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者如果缺乏“斗魂”，不能為保護(hù)員工而發(fā)揮昂揚(yáng)的斗志，將必?cái)o(wú)疑。雖說(shuō)目標(biāo)就是經(jīng)營(yíng)者的意志，但是必須獲得員工的共鳴。價(jià)格之所以要由經(jīng)營(yíng)者親自決定，理由就在于此。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該是 顧客 樂(lè)意付錢購(gòu)買的最高價(jià)格。想擁有美好的人生，想成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，前提條件就是要“付出不亞于任何人的努力”。為經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而苦悶彷徨，是經(jīng)營(yíng)者的家常便飯。這樣每個(gè)人就能看出自己每一天的目標(biāo)，明白自己每一天的任務(wù)。而且這種目標(biāo)在空間和時(shí)間上都必須明確。 這種光明正大的事業(yè)目的，最能激發(fā)員工內(nèi)心的共鳴，獲取他們對(duì)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間、全方位的協(xié)助。但要讓全體員工與自己風(fēng)雨同舟、共同奮斗，缺乏“大義名分”是行不通的。 ? 有人說(shuō)經(jīng)營(yíng)是一門(mén)技巧 ,有人講經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)藝術(shù)，從經(jīng)營(yíng)十二條看 , 經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)者的人格、意志、精神力之間的關(guān)系更大。要運(yùn)用理性來(lái)思考問(wèn)題，迅速地將精力集中到新的思考和新的行動(dòng)中去。但是，覆水難收，總為已經(jīng)的失敗而悔恨，毫無(wú)意義。利他的行為，就是以親切、同情、和善、慈悲之心去待人接物，非常重要