【摘要】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-01 00:29
【摘要】富士康科技公司基礎IE培訓中北大學工業(yè)工程一、IE基礎知識的導入二、現場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓內容提要Contents內容之一基礎IE知識導入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎IE的活動范圍?基礎IE方法體系&
2025-02-06 19:49
【摘要】——愛因斯坦——時間待人是平等的,給每個人都是24小時,但由于每個人善用手法及珍惜程度的不同,其價值產生了天南地北的差異。時間不能缺少、代替、儲存、增減,但可以善用與管理。時間不論白天黑夜不聲不響的流逝,一去不復返。洗手時:從水盆里過去吃飯時:從飯碗里過去
2025-03-13 16:53
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質量管理權威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-13 16:45
【摘要】IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據,用科學的分析方法對生產系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現浪費、不合理、不可靠的地方③對生產活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相同的結
2025-03-13 06:08
【摘要】第三部分工作研究1工作研究?一、工作研究概述?1、工作研究的起源?2、工作研究的對象?3、工作研究的內容?4、工作研究的分析技術?5、工作研究的步驟?二、方法研究概述?1、方法研究的概念、特點和目的?2、方法研究的內容、層次與程序?3、方法研究的步驟?三、作業(yè)測定
2025-03-13 07:48
【摘要】?編寫:?審閱:?核準:IE基本概念及手法介紹IE培訓教材:1/31/2023INNOLUXIE課主要內容?相關的概念?IE7大手法1/31/2023INNOLUXIE課產出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工
2025-03-05 05:46
【摘要】一、IE七大手法介紹?什么是IE?IE就是指Industrial工業(yè),Engineering工程,是由二個英文字母的字首結合。?“IE”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率,以達到提高生產力,增進公司之利潤,進而使公司能長期的生存發(fā)展,個人的前途也有寄托之所在。因此,簡單地說“IE”就是代表“合理化及改善”
2025-01-25 14:04
【摘要】方法研究-1?RAOZHONG2023方法研究MethodStudy方法研究-2?RAOZHONG2023方法研究?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質量和生產率,而工作研究是工業(yè)工程體系中最重
2025-03-13 08:08
【摘要】IE工作指引中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術學院課程內容一、工作流程二、時間分析三、流水線平衡工作流程一、每來一款樣衣,IE首先要熟透這件衣服.寫出工藝分析.再寫出工序單.設備.工夾具等.做好產前準備工作。工作流程二、到組上去了解他們什么時候下線.上什么款.了解
2025-03-13 16:43
【摘要】Lean推動計劃特步(中國)有限公司IE課Tonychen特步(中國)有限公司IE課1/31/2023目錄第二部分第一部分第三部分Lean規(guī)劃期Lean評估期第四部分Lean執(zhí)行中期Lean執(zhí)行初期第五部分Lean執(zhí)行后期第六部分Lea
2025-03-13 16:46
【摘要】IE基礎?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法時間研究2.吉爾布雷
2025-02-28 06:39
【摘要】IE手法簡介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無補;?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說起來重要,做起來次要,忙起來不要?。E手法工作簡化的循環(huán)有效的實施“工作簡化”
2025-03-13 16:51
【摘要】如何運用IE技術提升效率1一.效率提升的基礎與改善方向?1學會觀察?2深入分析?3識別問題(連問5個為什么)?4改善(針對根本問題)2二、工業(yè)工程的原理?科學管理的起源:?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究3二、工業(yè)工程的原理?工業(yè)工程的原理:
2025-03-13 06:20
【摘要】標準工時概念:?標準工時:standardtime簡稱.是指由一位作業(yè)比較熟練的操作人員,在比較舒適的環(huán)境下,完成某項動作所用的工時.工時研究的方法:?工時研究的方法通常有:,又叫Model測時法,是一種事前將每一個作業(yè)動作的標準工時測出來,以此作參照的一種分析方法...
2025-03-12 16:11