怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手(文件)
【正文】 在領(lǐng)導(dǎo)的頭腦中，讓他以為這是他自己的構(gòu)想，那自然好辦得多 讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的構(gòu)想 別在關(guān)公面前耍大刀 讓他充分地發(fā)表意見，你適當(dāng)?shù)刈餍┭a(bǔ)充，提一些問題。 與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論問題的技巧 問題是重要的 爭(zhēng)論一定要有準(zhǔn)備 爭(zhēng)論要有個(gè)和氣的開頭 爭(zhēng)論中一定堅(jiān)持從問題出發(fā) ， 不是對(duì)人 不要時(shí)間過長(zhǎng) 要客氣地結(jié)尾 對(duì)同一個(gè)問題，不要多次爭(zhēng)論 批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的六種技巧 批評(píng)盡可能私下里進(jìn)行 以親切的話語為批評(píng)的開場(chǎng)白 批評(píng)行動(dòng) ， 而不是人 提供答案 一個(gè)過錯(cuò)一次批評(píng) 在友好的方式中結(jié)束 怎樣向領(lǐng)導(dǎo)施加壓力 先聲奪人 后果警示 時(shí)勢(shì)催逼 斷其退路 旁門左道也有通天之力 理性安排法 擁兵自重法 援用制度法 婉轉(zhuǎn)迂回法 交際應(yīng)酬法 如何阻止領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò) 私下以強(qiáng)而有力的理由提出不同意的見解 提出可行的取代途徑 設(shè)法令其決策延緩?fù)苿?dòng) 你的反對(duì)應(yīng)適可而止 可能的話，為領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤公開承擔(dān)過失 如何與領(lǐng)導(dǎo)交流思想 注意語氣適當(dāng) ， 措
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1