怎樣成為領(lǐng)導的得力助手(文件)
【正文】 在領(lǐng)導的頭腦中，讓他以為這是他自己的構(gòu)想，那自然好辦得多 讓領(lǐng)導接受你的構(gòu)想 別在關(guān)公面前耍大刀 讓他充分地發(fā)表意見，你適當?shù)刈餍┭a充，提一些問題。 與領(lǐng)導爭論問題的技巧 問題是重要的 爭論一定要有準備 爭論要有個和氣的開頭 爭論中一定堅持從問題出發(fā) ， 不是對人 不要時間過長 要客氣地結(jié)尾 對同一個問題，不要多次爭論 批評領(lǐng)導的六種技巧 批評盡可能私下里進行 以親切的話語為批評的開場白 批評行動 ， 而不是人 提供答案 一個過錯一次批評 在友好的方式中結(jié)束 怎樣向領(lǐng)導施加壓力 先聲奪人 后果警示 時勢催逼 斷其退路 旁門左道也有通天之力 理性安排法 擁兵自重法 援用制度法 婉轉(zhuǎn)迂回法 交際應(yīng)酬法 如何阻止領(lǐng)導犯錯 私下以強而有力的理由提出不同意的見解 提出可行的取代途徑 設(shè)法令其決策延緩?fù)苿? 你的反對應(yīng)適可而止 可能的話，為領(lǐng)導的錯誤公開承擔過失 如何與領(lǐng)導交流思想 注意語氣適當 ， 措
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