5s 6s管理知識培訓(xùn)講義(ppt 29頁)(文件)
【正文】 整頓 整理 清掃 安全 小企業(yè) 有規(guī)劃的企業(yè) 對社會有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè) 6S推進(jìn)說明 6S的實施細(xì)則 教育培訓(xùn) 責(zé)任區(qū)域 責(zé)任部門 動員大會 推行計劃 制定基準(zhǔn) 職能培訓(xùn) 建立看板 工具器材 識別實施 確立責(zé)任 行動實事 定期檢查 結(jié)果公布 定期評比 進(jìn)行改善 C P D A 謝謝 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 6S管理培訓(xùn)講義 請思考 ： 你認(rèn)為怎樣能在 30秒內(nèi)找到你要找的東西？ 6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容 ? 6S的來源、發(fā)展 ? 6S方針、目標(biāo) ? 6S的定義、說法 ? 6S的作用 ? 6S的管理內(nèi)容及方法 ? 6S推進(jìn)說明及細(xì)則 6S即 : 整理 (SEIRI) 整 頓 (SEITON) 清掃 (SEISO) 清潔 (SEIKETSU) 素養(yǎng) (SHITSUKE) 安全 (SAFETY) 5S最早起源于 日本現(xiàn)代工廠 管理中 ,而在日語發(fā) 音中 ,5個 S第一個字母 均 以 S起音 ,因此 稱 之 為5S,5S作 為 一 種企業(yè) 管理基 礎(chǔ) 工程 ,實 施后成 績顯然 ,而逐步流行到除日本以外的其它 國 家和地 區(qū) ,并越來越 受到 廣 大管理者的重 視 .隨著企業(yè)發(fā)展變化 ,在原來 5S基礎(chǔ)上增加了安全 (safety),也即我們今天講的 6S管理 . 6S來源 、 發(fā)展 節(jié)約 (SAVING) 服務(wù) (SERVICE) 滿意 (SATIFACTION) 7S 8S 9S 6S方針 ? 以人為本 ? 全員參與 ? 自主管理 ? 舒適溫馨 推進(jìn) 6S目標(biāo) ? 改善和提高企業(yè)形象 ? 促成效率的提高 ? 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 ? 減少甚至消除故障，保障品質(zhì) ? 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 降低生產(chǎn)成本 ? 改善員工精神面貌，增加組織活力 ? 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 6S的定義、說法 中文 英文 內(nèi)容 分類 sort 區(qū)分 要 與 不要 之物
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