13-班組經濟核算(文件)
【正文】 算的基本步驟 1. 選擇班組經濟核算員 2. 選擇班組經濟核算內容 3. 選擇班組經濟核算形式 4. 完善班組經濟核算基礎資料 我國班組經濟核算存在的問題 1. 班組經濟核算與市場特點不適應 2. 班組經濟核算與管理水平不適應 3. 班組經濟核算與專業(yè)核算結合不夠 4. 班組經濟核算責任不清 5. 班組經濟核算與獎勵制度結合不佳 本講重點提示 ?定額管理 ?原始記錄 ?計量工作 ?內部結算 ?考核制度 ?實施班組經濟核算的 基本步驟 第七講 班組經濟核算的重點 一 統(tǒng)計指標的確定 二 產品成本的核算 三 節(jié)約額的核算 一、統(tǒng)計指標的確定 1. 產量指標 用完工的半成品、成品的實物量或折合成 標準實物量來表 示的，將班組的實際產量或折合成的標準產量）與計劃產量 檢查對比，得出的產量計劃的完成情況 。 班組的組建原則 ╠ 生產工藝化 ╠ 對象專業(yè)化 ╠ 混合 原則 班組的分類 ╠ 生產班組 ╠ 輔助班組 ╠ 職能班組 ╠ 服務性班組 班組的特點 ╠ 結構 —— 小 ╠ 管理 —— 細 ╠ 工作 —— 全 ╠ 要求組長 —— 實 二、現代企業(yè)班組的特征 ╠ 基本要求 —— 系統(tǒng)管理 ╠ 基本內容 —— 基礎管理 ╠ 基本形式 —— 民主管理 ╠ 三 結合 —— 行政與民主管理結合，專業(yè)與群眾管理結合，集中與自主管理結合。 三、現代企業(yè)班組管理的基礎工作 1. 班組 標準化 2. 班組 定額工作 3. 班組 原始記錄 4. 班組 規(guī)章制度 本講重點提示 ?班組的 概念 ?現代企業(yè) 班組的特征 ?現代企業(yè)班組 管理的特征 ?現代企業(yè) 班組管理的基礎工作 第二講 班組長在經濟核算中的作用 一 班組經濟核算的概念 二 班組長在經濟核算中的地位 三
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1