商品采購配置和管理模型(文件)
【正文】 日期：（表十二）店鋪每日商品缺貨表 （此表由系統(tǒng)生成）庫存管理 5 小分類名稱 平均缺貨率（%） 平均庫存（元） 月銷售（元） 周轉天數(shù) 現(xiàn)庫存額（元） 說明總計（表十三）店鋪每月缺貨匯總及周轉情況 （此表由系統(tǒng)生成） 店鋪代碼/名稱： 月份：注：1）系統(tǒng)每月5日前生成該報表； 2）采購部跟進處理不達標店鋪商品問題。商品淘汰 4 供應商 貨號 名稱上月銷量（零售單位）現(xiàn)庫存（零售單位）淘汰原因財務部核準供應商貨款采購部審批注：此表由店鋪每月5日向采購部提出申請，采購部在10日前簽復；（表十九）單店售賣商品淘汰申請 （此表由人工填報）店鋪代碼/名稱： 填表人： 日期：謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。壞貨管理 1 壞貨類型分為 B類及 E類兩種 ， B類壞貨由供應商負責退換 ， E類壞貨由我司自行承擔壞貨損失； B類壞貨由供應商即時退換 ， （ 同城店鋪由供應商直接到店鋪辦理退換貨手續(xù) ， 遠程店 B類壞貨每月 10日前退回總倉 ， 供應商 15日前到總倉辦理退貨 ） ； E類壞貨店鋪每月 10日前進行上月壞貨報銷損益匯總 ， 并計算出相應供應商的商品壞貨率 ， 每月 15日前報采購部存檔；（ 總部給出單店全年 E類壞貨報銷損益額指標 ， 采購部通過每月壞貨報損報表來監(jiān)控店鋪 E類壞貨額 ） 壞貨管理 2 總銷售額 E類壞貨額（按零售價計） （按零售價計）總計注：系統(tǒng)每月5日前提供此報表供應商名稱 貨號 名稱 E類壞貨占比（表十五）店鋪每月E類壞貨明細 （此表由系統(tǒng)生成）店鋪代碼/名稱： 月份：壞貨管理 3 店鋪名稱本月壞貨額（元）全年累計壞貨額（元）全年指標額（元）壞貨累計占全年指標比例（%）總計注：系統(tǒng)每月5日前提供此報表（表十六）店鋪每月E類壞貨跟蹤 （此表由系統(tǒng)生成）店鋪代碼/名稱： 月份：商品淘汰 1 商品淘汰工作由相關采購員負責； （ “ 商品銷售排名表 ” 、 “ 連續(xù) 4周無銷售商品清單 ” ） 單店售賣商品淘汰工作店鋪須經采購部同意后由財務核實后方可停止售賣； 遠程店生鮮商品淘汰工作由 “ 生鮮主管 ” 及店長共同負責 ， 淘汰資料由店鋪備案 ， 并每月提交采購部； 商品淘汰以 “ 主動淘汰 ” 及 “ 被動淘汰 ” 兩種方式相結合 。 （ 關于店鋪是否承擔庫存指標問題 ， 取決于店鋪是否有訂貨職能 ， 并有相應的電腦系統(tǒng)來支持 ） 庫存管理 3 貨號 名稱成本（元）進貨規(guī)格過去
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