【摘要】operatingITsystem▲DLNU用戶界面舉例operatingITsystem▲DLNU作業(yè)控制語言1.命令行2.環(huán)境變量脫機作業(yè)控制:用戶輸入作業(yè)說明書,整個作業(yè)的運行由系統(tǒng)控制。聯(lián)機作業(yè)控制:通過人-機會話方式控制作業(yè)運行。用戶登錄(控制臺登錄或遠程登錄
2025-02-16 13:29
【摘要】及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱及時生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實行JIT的必備條件………….吳雅慧服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉個案討論……………………..李明賢2JIT的發(fā)展背景生產(chǎn)方式的演化1900年代以前〆手工生產(chǎn)?1910標準零件、大量
2025-03-05 09:19
【摘要】生產(chǎn)與運營管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國人民大學出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運營系統(tǒng)設(shè)計3.過程選擇與工作研究4.庫存控制5.綜合生產(chǎn)計劃6.主生產(chǎn)計劃7.物料需求計劃
2025-01-23 21:02
【摘要】NoImage生產(chǎn)與作業(yè)管理-品質(zhì)管理以麥當勞為例臺灣麥當勞簡介四個發(fā)展階段的經(jīng)營策略時期1984~1993(進入期)1994~1996(重整期)1997~2023(擴充期)2023~現(xiàn)今(新世紀麥當勞)Manag
2025-03-04 07:03
【摘要】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會
2025-01-21 00:48
【摘要】信息系統(tǒng)部生產(chǎn)準備管理理論與實踐生產(chǎn)準備管理理論與實踐吳理南信息系統(tǒng)部生產(chǎn)準備的概念和術(shù)語生產(chǎn)準備的概念和術(shù)語生產(chǎn)準備的目的和意義生產(chǎn)準備的目的和意義目目錄錄二二三三四四五五生產(chǎn)準備的一般過程生產(chǎn)準備的一般過程生產(chǎn)準備的分類生產(chǎn)準備的分類DFAC生產(chǎn)準備流程生產(chǎn)準備流程六六DFAC生產(chǎn)準備管理方式生產(chǎn)準備管理方式七七
2025-01-08 06:12
【摘要】生產(chǎn)線作業(yè)編成大量免費管理資料好好學習論壇11.生產(chǎn)線作業(yè)2.生產(chǎn)線作業(yè)的編成方法3.生產(chǎn)線的編成與改善大量免費管理資料好好學習論壇2⒈關(guān)于生產(chǎn)線作業(yè)?所謂生產(chǎn)線,即是「將設(shè)備〃人員等的生產(chǎn)工序構(gòu)成
2024-08-19 08:18
【摘要】NoImage生產(chǎn)與作業(yè)管理-品質(zhì)管理以麥當勞為例蘇甯琇余育欣蔡宗翰黃俊浩蔡純慧許孟宇臺灣麥當勞簡介四個發(fā)展階段的經(jīng)營策略時期1984~1993(進入期)1994~1996(重整期)199
2025-03-04 06:59
【摘要】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡單地說就是用人標準或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:09
【摘要】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-21 14:00
【摘要】企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理臺北大學企管系徐純慧.2023/11/251生產(chǎn)與作業(yè)管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理與其他企業(yè)功能的關(guān)係?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?生產(chǎn)系統(tǒng)的分類?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與修正?生產(chǎn)計畫與控制2023/11/252生產(chǎn)管理和企業(yè)其他功能的關(guān)係?與行銷同為企業(yè)的核心功能(直線功能
2025-03-13 19:00
【摘要】工廠生產(chǎn)外協(xié)管理外協(xié)計劃管理制度外協(xié)計劃管理制度?1.總則?2.外協(xié)生產(chǎn)計劃的制訂?3.外協(xié)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行1.總則?第1條為規(guī)范工廠對外協(xié)生產(chǎn)的計劃管理,確保工廠的產(chǎn)品交貨期,特制定本制度。?第2條本制度適用于
2025-03-04 15:36
【摘要】2023.生產(chǎn)性戰(zhàn)略MFGTeam生產(chǎn)性管理生產(chǎn)性管理1????????????DPS??Ⅰ.PACsystemⅡ.生產(chǎn)性管理Ⅲ.勞動生產(chǎn)性Ⅳ.設(shè)備生產(chǎn)性Ⅴ.標準時間◆目錄2????????????DPS??◆技法共同的問題?(1)生產(chǎn)性每年15~30%以上向上,是否存在實現(xiàn)原價節(jié)減15
2025-01-06 12:20
【摘要】第八章供應(yīng)鏈策略何謂供應(yīng)鏈?製造商整合上游及下游服務(wù)廠商,用比傳統(tǒng)更具效率方法來降低成本,提高產(chǎn)能?其目的為顧客創(chuàng)造最大價值供應(yīng)鏈策略?觀點運用整合系統(tǒng)的手法?透過管理資訊、物料、與服務(wù)的流程?從原物料供應(yīng)商到?工廠、物流中心、顧客手中?供應(yīng)鏈展現(xiàn)出不同的組織及連結(jié)方式