員工發(fā)展與培訓(xùn)(中小企業(yè))(文件)
【正文】 :36:2522 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :36:2514:36Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 2時(shí) 36分 :36March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:36:2514:36:2514:363/22/2023 2:36:25 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:2514:36:25March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 36分 25秒 下午 2時(shí) 36分 14:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 36分 :36March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:36:2514:36:2514:36Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 36分 25秒 下午 2時(shí) 36分 14:36: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :36:2514:36:25March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 下午 2時(shí) 36分 25秒 14:36: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:36:2514:36:2514:363/22/2023 2:36:25 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 38 Copyright 169。合格者全額報(bào)銷。 海外留學(xué) 公司根據(jù)需要進(jìn)行選拔推薦。給公假考試。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 建立員工培訓(xùn)與發(fā)展相關(guān)政策 項(xiàng)目 政策要點(diǎn) 備注 高學(xué)歷培訓(xùn) 針對中層管理人員及優(yōu)秀骨干參加研究生課程培訓(xùn)。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 招聘 /評估 培訓(xùn) 工作業(yè)績反饋 工作改進(jìn)與發(fā)展 時(shí)間 人員發(fā)展 員工發(fā)展 34 Copyright 169。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 員工發(fā)展 公司給予員工機(jī)會以得到職業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展，由此使員工能更好地為公司的成功作出貢獻(xiàn)。 建立有內(nèi)部的師資 員工成長是在崗位上鍛煉成長的，80%培訓(xùn)來自崗位，這是外部老師是無法比擬的。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 明確分工 公司高層 人力資源部 相關(guān)部門 員工 ?共同分析與公司整體戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)需求 ?決定公司的中長期和年度培訓(xùn)方針，批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃 ?在工作安排中預(yù)留培訓(xùn)空間 ?指導(dǎo)培訓(xùn)評估，并提出改進(jìn)建議 ?組織進(jìn)行企業(yè)整體培訓(xùn)需求分析 ?協(xié)助各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，匯總各部門的培訓(xùn)需求 ?負(fù)責(zé)制定公司的中長期培訓(xùn)計(jì)劃及企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算 ?負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和規(guī)劃 ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備和實(shí)施的過程監(jiān)控 ?各部門專業(yè)培訓(xùn)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo) ?對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查、評估并做出報(bào)告 ?了解、掌握本部門員工的培訓(xùn)需求并進(jìn)行分析整理 ?將部門培訓(xùn)需求匯總至人力資源部 ?負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算 ?組織開展本部門的培訓(xùn)活動 ?對員工培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查、評估并做出報(bào)告 ?分析個(gè)人培訓(xùn)需求，填寫“員工培訓(xùn)需求表” ?知曉公司和部門培訓(xùn)計(jì)劃 ?參與培訓(xùn)前評估 ?按照需求分析結(jié)果參加相關(guān)培訓(xùn) ?協(xié)助開展培訓(xùn)后評估 需求分析 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)評估 28 Copyright 169。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 根據(jù)對象設(shè)計(jì)靈活培訓(xùn)方式 員工參與度 內(nèi)部 外部 低 高 ? 工作輪換 ? 情景模擬 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲 ? 案例分析 ? ?? 各
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