【摘要】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能力有限–零售終端爭(zhēng)奪的本質(zhì)–對(duì)渠
2025-03-01 11:58
【摘要】深度營(yíng)銷模式導(dǎo)入流程與操作實(shí)務(wù)第2頁(yè)深度營(yíng)銷一般導(dǎo)入流程市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)啟動(dòng)、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺(tái)搭建切入市場(chǎng)選擇第3頁(yè)切入市場(chǎng)的選擇一、競(jìng)爭(zhēng)角度1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)薄弱二、市場(chǎng)角度2、有較好市場(chǎng)潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有
2025-01-20 12:15
【摘要】深度營(yíng)銷模式導(dǎo)入流程與操作實(shí)務(wù)深度營(yíng)銷一般導(dǎo)入流程市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)啟動(dòng)、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺(tái)搭建切入市場(chǎng)選擇切入市場(chǎng)的選擇一、競(jìng)爭(zhēng)角度1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)薄弱二、市場(chǎng)角度2、有較好市場(chǎng)潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有指導(dǎo)意義4、地位重要,有影響力
2025-03-04 14:35
2025-03-04 14:07
【摘要】流程梳理與KPI卓越績(jī)效管理報(bào)告人:謝玉雄第一部分怎樣進(jìn)行流程梳理流程梳理的思路1一級(jí)流程三級(jí)流程四級(jí)流程步驟流程定義基本輸出234戰(zhàn)略流程二級(jí)流程營(yíng)運(yùn)流程跨部門流程部門內(nèi)流程基本經(jīng)營(yíng)模式各
2025-02-06 19:30
【摘要】北大縱橫-標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月一期咨詢報(bào)告機(jī)密北大縱橫-標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》1目錄?流程梳理概述?標(biāo)準(zhǔn)所部門職責(zé)與崗位設(shè)置?關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程?核心業(yè)務(wù)流程?職能管理流程北大縱橫-標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》2流程梳理的目標(biāo)q通過流程梳理,明晰部門與部
2025-02-22 13:42
2025-02-15 17:55
【摘要】人力資源流程/制度梳理與管理提升戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告第2頁(yè)目錄一、院/集團(tuán)人力資源體系梳理二、公司二級(jí)單位高層人力資源工作相關(guān)流程與制度三、院/集團(tuán)人力資源規(guī)劃流程四、院/集團(tuán)外派董事/監(jiān)事/財(cái)務(wù)監(jiān)事考核流程與制度戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告第3頁(yè)目前集團(tuán)的人力資源體系包括了兩個(gè)子體系:適用于
2025-02-10 22:44
【摘要】卓翼科技流程體系建設(shè)項(xiàng)目流程梳理優(yōu)化方法與工具培訓(xùn)卓翼-AMT聯(lián)合項(xiàng)目組2023年5月?本資料在AMT的文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用第二部分第三部分第一部分什么是流程目錄流程優(yōu)化方法建立流程體系第四部分流程文件編寫方法?管理名家對(duì)流程的定義
2025-01-07 12:04
【摘要】1深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差
2025-02-21 10:08
【摘要】深度營(yíng)銷模式及導(dǎo)入流程講稿 講述了深度營(yíng)銷模式的基本思想是基于營(yíng)銷價(jià)值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本文將闡述該模式基本的要素和原則,同時(shí)介紹如何在區(qū)域市場(chǎng)導(dǎo)入深度營(yíng)銷模式?! ∩疃葼I(yíng)銷在具體操作實(shí)施意義上稱為區(qū)域滾動(dòng)銷售——是指通過有組織的努力,提升客戶關(guān)系價(jià)值以掌控終端,滾動(dòng)式培育與開發(fā)市場(chǎng),取得市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沖擊區(qū)域市場(chǎng)第一的有效市場(chǎng)策略與方法。它注重區(qū)域市場(chǎng)、核心經(jīng)銷
2025-04-07 23:17
【摘要】水泥廠流程梳理1.1水泥新線生產(chǎn)流程單位燒成工段(原料)燒成工段制成工段包裝工段節(jié)點(diǎn)ABCD不合格搭配均化合格分析、檢驗(yàn)生料粉磨原料制備分析、檢驗(yàn)原、燃料進(jìn)廠不合格1#熟料庫(kù),搭配使用2#熟料庫(kù)合格熟料煅燒煤粉制備水泥庫(kù)(空氣均化)混合材進(jìn)廠混合材制備分析、檢驗(yàn)不合
2025-04-07 23:15
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載渠道深度營(yíng)銷—向深度要銷量培訓(xùn)講師:張子凡212341.渠道營(yíng)銷與維護(hù)基本理念2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析及深度營(yíng)銷核心理念3.渠道縱向深耕細(xì)作-向存量市場(chǎng)要增長(zhǎng)4.渠道橫向精耕細(xì)作-向增量市場(chǎng)要利潤(rùn)3渠道營(yíng)銷與維護(hù)基
2025-04-06 12:35
【摘要】裝修實(shí)務(wù)操作流程梳理——洪玲一、前臺(tái)受理前臺(tái)接到業(yè)主來電、來訪詢問關(guān)于裝修事宜處理步驟:住宅裝修類:1、提醒業(yè)主:需業(yè)主本人與(租戶)裝修負(fù)責(zé)人到物業(yè)處辦理裝修申請(qǐng)、簽約;2、告知攜帶相關(guān)材料到前臺(tái)辦理裝修申請(qǐng);3、請(qǐng)管家跟進(jìn):查看檔案,請(qǐng)業(yè)主攜帶交房時(shí)所缺資料;現(xiàn)場(chǎng)講解裝修注
2025-05-02 03:11
【摘要】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能
2025-01-13 14:29