庫房6s培訓(xùn)可視化管理培訓(xùn)倉庫6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt(文件)
【正文】 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 1時 24分 8秒 01:24:0822 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 1時 24分 8秒 01:24: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :24:0801:24Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 1時 24分 8秒 01:24:0822 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :24:0801:24:08March 22, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :24:0801:24Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 目的： ? ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ? ● 提高員工講文明重禮儀的水準(zhǔn) ? ● 營造團(tuán)體精神 ? 注意點： ? 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 – 、必先利其器；誤認(rèn)為清掃是清潔工人的事與我無關(guān)！ ? 清掃的目的： – 、以及污染源； – ； – （滿足設(shè)備正常使用的基本條件）； – （提高）產(chǎn)品品質(zhì) 清掃 具體的推行方法： ? 決定清掃對象 – 整理、整頓后決定清掃對象 – 重點：庫房、設(shè)備、空間 ? 決定清掃責(zé)任人 – 按部門、小組分別劃分責(zé)任區(qū)域，然后細(xì)分到個人，每個人都有明確的責(zé)任區(qū)域 畫出責(zé)任區(qū)域平面圖，公共區(qū)域可按部門輪流進(jìn)行 實施要領(lǐng)： ⑴、劃分清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ⑶、調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ⑷、建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 清潔 ? ◇ 將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 可視化管理 ? 視覺化：標(biāo)示、標(biāo)識、進(jìn)行色彩管理 ? 透明化：把被遮隱的地方顯露出來，或者改 ? 變位置使之顯現(xiàn) ? 管理界限標(biāo)示：把異常與正常的界限定量化 清 掃 ? 清掃的含義： ? 將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢的狀態(tài)。 在放置方法上多下工夫 ? 標(biāo)識方法 ： 放置場所和物品原則上一對一標(biāo)示 ? 整頓的“ 3 要素” ：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1