護(hù)理管理制度(文件)
【正文】 的配合。 病人告知制度 ? ，堅持外出時，應(yīng)告知外出后可能造成的后果及注意事項，使病人理解，并辦好相關(guān)手續(xù)。 ? 決拒絕翻動病人時，應(yīng)告知病人及家屬后果，并請家屬簽名，護(hù)士應(yīng)認(rèn)真做好護(hù)理記錄。護(hù)士要向病人及家屬解釋一次性醫(yī)療物品 使用的目的、必要性，以征得病人的同意。 ? ，防止碰傷，移動病人到手術(shù)臺或平車，須鎖住剎車或有人扶住車身防止滑動，搬動病人時應(yīng)輕巧穩(wěn)妥。 住院患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)制度 ? 檢查、治療及轉(zhuǎn)科病人運(yùn)送 : ? ，護(hù)士應(yīng)正確評估病人的病情及活動自理能力，選擇安全的運(yùn)送方式。 危重患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)制度 ? 對于患者在院內(nèi)不同科室間的轉(zhuǎn)運(yùn)，護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照交接程序執(zhí)行，確?；颊甙踩? 危重患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)制度 ? 4．轉(zhuǎn)運(yùn)方在轉(zhuǎn)運(yùn)患者前，應(yīng)通知接收部門，以確保接收部門獲知病情，做好準(zhǔn)備工作。備妥正確的資料、設(shè)備與藥物，檢測患者的生命體征并記錄，必須由護(hù)士和醫(yī)生一起轉(zhuǎn)運(yùn)。 緊急情況下人力資源調(diào)配方案 ? ⑴ 科室人力資源相對短缺，影響科室工作正常運(yùn)行時，如科室突然接收大量急癥病人，或者科室在短期內(nèi)大量減員，應(yīng)實(shí)施護(hù)士人力調(diào)配。 緊急情況下人力資源調(diào)配方案 ? ⑷ 護(hù)理部設(shè)立護(hù)理急流動隊，選配業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士參加，在各科室之間進(jìn)行調(diào)配援助，以保證護(hù)理工作正常運(yùn)行。 ? ⑷緊急狀態(tài)是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會公共健康損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件啟動“護(hù)理人員儲備科和全院護(hù)士應(yīng)急流動隊”。 ? ⑺護(hù)理部制訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院統(tǒng)一組織定期對應(yīng)急流動隊成員進(jìn)行急救模擬演練。 ? ⑹護(hù)理應(yīng)急流動隊成員要保證通訊工具的暢通，接到通知后立即趕到指定地點(diǎn)。 ? ⑵ ICU每日安排備班，節(jié)假日啟動“全院護(hù)士應(yīng)急調(diào)配預(yù)案”。當(dāng)科室出現(xiàn)護(hù)理人力資源短缺，影響科室正常工作運(yùn)行時，首先由病區(qū)護(hù)士長在本病區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)解決，以保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。 危重患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)制度 ? 8．患者發(fā)生危急狀況，需維持其呼吸通暢，并將患者運(yùn)送至最近樓層的病房尋求協(xié)助處理，同時通知上級醫(yī)生。 危重患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)制度 ? 6．做好患者辨識，準(zhǔn)時運(yùn)送患者，確認(rèn)患者及家屬了解即將接收的檢查項目及治療。 ? 2．在下列情況時，禁止轉(zhuǎn)運(yùn)： ? 心跳、呼吸停止；有緊急氣管插管指征，但未插管；血液動力學(xué)極其不穩(wěn)定。 住院患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)制度 ? ，由轉(zhuǎn)出科室責(zé)任護(hù)士或?qū)г\護(hù)士攜帶全部病歷陪送病人前往轉(zhuǎn)科室，不能擅自將病例交給病人或家屬。 ? ，病人由護(hù)士、經(jīng)（主）管麻醉師及手術(shù)醫(yī)師護(hù)送回病房，
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